A.12.000 B.12.616 C.24.000 D.24.973
A.建设单位 B.设计单位 C.施工项目部 D.项目监理机构
A.施工单位测里人员的资格证书 B.施工平面控制网的测量成果 C.测量设备的养护记录 D.控制性的保护措施
A.建设单位 B.监理单位 C.工程质里监督机构 D.工程质里检测机构
A.1.30 B.1.35 C.1.40 D.1.45
A.需求的变化要求组织不断改进 B.确立挑战性的改进目标 C.提高有效性和效率 D.全员参与
A.管理体系的适时管理 B.管理体系的行为到位 C.管理体系的适中控制 D.管理体系的识别能力
A.样本数为偶数时,中位数是数值大小排序后居中两数的平均值 B.中位数反映了样本数据的分散状况 C.中位数反映了中间数据的分布 D.样本中位数是样本极差值的平均值
A.计量抽样试验是对单位产品的质量采取计数抽样的方法 B.一次抽样检验涉及3个参数,二次抽样检验涉及5个参数 C.一次抽样检验和二次抽样检验均为计量抽样检验 D.一次抽样检验和二次抽样检验均涉及3个参数,即批量、样本数和合格判定数
A.70%~80% B.80%~90% C.80%~100% D.90%~100%
A.连续七点链 B.排列点连续6点下降 C.排列点在连续11点中有6点连续司侧 D.排列点连续5点上升
A.超声回弹综合法 B.取芯法 C.回弹仪法 D.超声波对则法
A.工程质里监督机构 B.建设单位 C.监理单位 D.施工单位
A.同一规格的钢绞线每批不得大于6吨 B.检验试验必须进行现场抽样 C.力学性能的抽样检验需进行反复弯曲试验 D.抽样检验时,应从每批钢绞线中任选3盘取样送检
A.分包单位资格报审表 B.施工控制则里成果报验表 C.分项工程质里报验表 D.工程材料、构配件、设备报审表
A.工程开工报审表 B.施工组织设计报审表 C.施工控制测里成果报验表 D.工程开工令
A.监理规划 B.监理细则 C.施工单位报送的施I组织设计 D.监理合同
A.监理通知回复单 B.施工组织设计报审表 C.分部工程报验表 D.工程复工报审表
A.硅灰 B.矿渣粉 C.硅粉 D.粉煤灰
A.监理规划 B.施I组织设计 C.工程暂停令 D.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案
A.驻厂监造 B.巡回监控 C.定点监控 D.目标监控
A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位
A.施工单位B.项目监理机构C.原设计单位D.法定检测机构
A.勘察方案 B.勘察合同 C.勘察任务书 D.勘察结果
A.设计深度是否符合规定 B.施工进度能否实现 C.经济评价是否合理 D.设计标准是否符合预定要求
A.专业工程B.单项工程C.单位工程D.分项工程
A.教育费附加 B.地方教育经费 C.职工教育经费 D.住房公积金
A.建筑安装工程材料费 B.建筑安装工程企业管理费 C.建筑安装工程规费 D.工程建设其他费用
A.46363.530 B.47143.530 C.47215.530 D.47247.794
A.43.680 B.44.554 C.48.048 D.49.009
A.213.6 B.247.2 C.273.6 D.427.2
A.130.67 B.133.33 C.1306.67 D.1333.33
A.净年值 B.利息备付率 C.内部收益率 D.总投资收益率
A.3520 B.3540 C.3600 D.4400
A.该指标能够直观地反映项目在运营期内各年的经营成果 B.该指标可直接用于不同寿命期互斥方案的比选 C.该指标小于零时,项目在经济上可行 D.该指标大于等于零时,项目在经济上可行
某项目应用价值工程原理进行方案择优,各方案的功能系数和单方造价见下表,则最优方案为()。
A.甲方案 B.乙方案 C.丙方案 D.丁方案
A.对比审查法 B.逐项审查法 C.标准预算审查法 D.筛选审查法
A.招标文件中工程量清单的准确性和完整性由工程量清单编制单位负责 B.招标文件中分项工程项目清单的项目名称一般以工程实体名称命名 C.招标文件中分部分项工程量凊单的项目编码前10位按现行计量规范的规定设置 D.投标人不得对招标文件中的措施项目清单进行调整
A.分部分项工程量清单 B.能计量的措施项目清单 C.不能计量的措施项目清单 D.其他项目清单
A.暂列金额 B.暂估价 C.计日工 D.总承包服务费
A.固定总价合同 B.可调总价合同 C.固定单价合同 D.可调单价合同
A.工程成本、酬金和预先约定的奖金 B.工程成本和预先约定的奖金,不能得到酬金 C.工程成本,但不能得到酬金和预先约定的奖金 D.工程成本和酬金,但也可能会给予一笔罚金
A.7 B.14 C.21 D.28
A.基准单价 B.投标报价 C.定额单价 D.投标控制价
A.10.0 B.10.5 C.12.5 D.13.5
A.承包人 B.监理人 C.贷款人 D.发包人
A.增加的成本、延误的工期和相应利润 B.延误的工期、不能索赔增加的成本和相应利润 C.增加的成本,不能索赔延误的工期和相应利润 D.增加的成本和延误的工期,不能索赔相应利润
A.24 B.30 C.36 D.54
A.依次施工 B.搭接施工 C.平行施工 D.流水施工
A.相邻工作间的逻辑关系,只消耗时间 B.相邻工作间的逻辑关系,只消耗资源 C.相邻工作间的逻辑关系,消耗资源和时间 D.相邻工作间的逻辑关系,不消耗资源和时间
A.计划工期 B.计算工期 C.要求工期 D.合理工期
A.不影响紧后工作最迟开始 B.不影响紧后工作最早开始 C.不影响紧后工作最早完成 D.不影响后续工作最早完成
某工程网络计划如下图所示(时间单位为天)图中工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是()天。
A.8和10 B.5和7 C.7和10 D.5和8
某工程网络计划如下图所示(时间单位为天),图中工作D的自由时差和总时差分别是()天。
A.0和3 B.1和0 C.1和1 D.1和3
某工程的网络计划如下图所示(时间单位为天),图中工作B和E之间、工作C和E之间的时间间隔分布是()天。
A.1和0 B.5和4 C.0和0 D.4和4
A.持续时间最长 B.自由时差为零 C.总时差为零 D.时间间隔最小
A.关键工作总时差之和最大 B.工作时距之和最小 C.相邻工作无混合搭接关系 D.相邻工作时间间隔为零
A.直接费减少,间接费增加 B.直接费和间接费均增加 C.直接费增加,间接费减少 D.直接费和间接费均减少
某工作实施过程中的S曲线如下图所示,图中a和b两点的进度偏差状态是()。
A.a点进度拖后和b点进度拖后 B.a点进度拖后和b点进度超前 C.a点进度超前和b点进度拖后 D.a点进度超前和b点进度超前
A.大于总时差,小于自由时差 B.大于总时差,大于自由时差 C.小于总时差,小于自由时差 D.小于总时差,大于自由时差
A.可行性研究 B.建设意图及要求 C.工程材料供货洽谈 D.设计合同洽谈
A.向承包单位提出整改通知书 B.向建设单位提出指令单 C.向承包单位提出工程暂停令 D.向建设单位提出建议书
A.施工承包合同约定 B.工程开工的准备情况 C.批准的施工总进度计划 D.施工图纸的准备情况
A.增加施工机械的数量 B.实行包干加奖励 C.改善外部配合条件 D.采用更先进的施工机械
A.中止施工承包合同 B.拒绝签署付款凭证 C.向施工单位发出工程暂停令 D.调整施工计划工期
A.增加网络计划中的关键线路 B.不改变工作之间的先后顺序关系 C.增加工作之间的时间间隔 D.不改变网络计划中的非关键路线