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一家公司正在进行数字化转型 并将其项目组合改为敏捷方法 因此 领导层希望更新员工的绩效评估系统 项目经理应该提出什么建议 A Maintain focus on cos t indicats but remove scope schedule as they are flexible with an agile approach 保持对成本指标的关注 但去掉范围和进度 因为它们在敏捷
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