问答题

在项目开始执行时，项目经理发现一位关键资源将离开两周，这可能会造成进度延误，项目经理首先应该做什么

答案：答案：项目经理首先应该评估关键资源离开对项目的影响，并制定应对措施。具体步骤可能包括：1. **评估影响**：确定关键资...

你可能感兴趣的试题

公司A有遵守政策和程序的文化。一位项目经理正在对其内部软件开发项目应用敏捷方法，但即使经过培训，他们仍然无法高效交付。项目经理首先应该怎么做来改善这种情况？

答案：答案：项目经理首先应该进行根本原因分析，以确定为什么敏捷方法没有带来预期的效率提升。这可能包括以下几个步骤：1. **收...

公司A有遵守政策和程序的文化。一位项目经理正在对其内部软件开发项目应用敏捷方法，但即使经过培训，他们仍然无法高效交付。项目经理首先应该怎么做来改善这种情况？

答案：答案：项目经理首先应该进行根本原因分析，以确定为什么敏捷方法没有带来预期的效率提升。这可能包括以下几个步骤：1. **收...