问答题

根据课程《总承包项目全生命周期精细化管理》，工程总承包从投融资的角度上分为（）。（3分） A. 伪EPC B. PPP+EPC C. F+EPC D. BT、BOT

答案：答案：B 解析：从投融资的角度上，工程总承包可以分为PPP+EPC模式。

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根据课程《项目经理的质量观》，项目创新工作小组的常务副组长由（）担任。（2分） A. 技术总工 B. 生产、商务 C. 项目经理 D. 技术员

答案：答案：C 解析：项目创新工作小组的常务副组长由项目经理担任，以确保项目创新工作与项目管理的紧密结合。

根据课程《复杂工程项目负责人精准管控能力提升之道》，下面（）选项是职能化组织的弊端。（3分） A. 过度重视部门的局部利益，形成信息壁垒 B. 制作标准化流程 C. 过分强调部门利益，出现恶性竞争关系 D. 责任缺失，出现问题各部门之间互相推诿

答案：答案：A 解析：选项A、C和D都是职能化组织的弊端。职能化组织容易导致部门之间各自为政，过度重视部门的局部利益...