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单项选择题

业主方进度控制的任务是______。

A.计划应包括供货的所有环节
B.编制深度不同的控制性的进度计划
C.控制整个项目实施阶段的进度
D.使设计工作进度与招标相协调
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单项选择题

编制设计任务书是项目______阶段的工作。

A.计划
B.实施
C.决策
D.使用
单项选择题

工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是______方的项目管理。

A.设计
B.总承包
C.监理
D.业主
单项选择题

项目结构编码依据的是______。

A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作流程图
单项选择题

施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是______。

A.施工预算
B.施工图预算
C.投标报价
D.项目经理的责任成本
单项选择题

下列不属于风险识别阶段任务的是______。

A.收集与风险有关的信息
B.确定风险因素
C.编制风险识别报告
D.制定风险对策
单项选择题

时间定额与产量定额之间的关系为______。

A.互为倒数
B.互成正比
C.需分别独立核算
D.不存在直接关系
单项选择题

实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，是施工成本管理的______。

A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
单项选择题

以下对单代号网络图绘图规则的表述，说法有误的是______。

A.单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线
B.单代号网络图中，严禁出现没有箭尾节点的箭线与没有箭头节点的箭线
C.单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不超过三个
D.绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法
单项选择题

项目管理最基本的方法论是项目目标的______。

A.静态控制
B.动态控制
C.主动控制
D.被动控制
单项选择题

某工程网络计划共有十项工作，其中A工作为起始工作，其紧后工作为B，B后工作为C，持续时间分别为3天、4天、4天，B工作的总时差为2天，则B工作的最迟开始时间为______天。

A.3
B.4
C.5
D.7
单项选择题

根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由______。

A.工程承包人办理并支付保险费用
B.劳务分包人办理并支付保险费用
C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用
D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用
单项选择题

混凝土结构出现裂缝，经分析研究后不影响结构的安全和使用时，可采取______。

A.加固处理
B.返工处理
C.限制使用
D.修补处理
单项选择题

材料费的索赔不包括______。

A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨
C.由于承包商疏忽，造成材料损坏失效
D.由于非承包商责任工程延期导致的超期储存费用
单项选择题

若按项目组成编制施工成本计划，项目应按______的顺序依次进行分解。

A.单项工程—单位工程—分部工程—分项工程
B.单项工程—分部工程—单位工程—分项工程
C.单位工程—单项工程—分部工程—分项工程
D.单位工程—单项工程—分项工程—分部工程
单项选择题

项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是______。
   

A.指令关系
B.项目结构关系
C.工作任务关系
D.合同关系
单项选择题

为了实现进度目标，下列说法正确的是______。

A.不用分析工程物资的采购模式对进度的影响
B.选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施
C.工程进度的风险可以忽略
D.在工程进度中没必要采取风险管理措施
单项选择题

不能作为施工质量验收的重要依据的是______。

A.工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款
B.工程施工图
C.国家相关验收标准
D.发包方与承包方的口头协议
单项选择题

下列______不属于分部工程质量验收合格的规定。

A.所含分项工程的质量均验收合格
B.质量控制资料完整
C.具有完整的施工操作依据、质量验收记录
D.观感质量验收符合要求
单项选择题

根据______，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。

A.项目管理的组织模式
B.项目目标控制的动态控制原理
C.组织与目标的关系
D.网络计划技术的要求
单项选择题

不属于单位工程质量验收应符合的规定的一项是______。

A.所含分部工程的质量验收均合格
B.质量控制资料应完整
C.观感质量验收符合要求
D.所含分项工程的质量均验收合格
单项选择题

根据《生产安全事故应急预案管理办法》，生产经营单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门责令限期改正，可以处______。

A.3万元以下罚款
B.5万元以下罚款
C.1万元以上3万元以下罚款
D.3万元以上5万元以下罚款
单项选择题

某项目采用固定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性极小，估计如果发生事故属于重大损失，则此种风险等级应评为______级。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
单项选择题

下列属于措施费的是______。

A.环境保护费
B.施工机械使用费
C.工程排污费
D.差旅交通费
单项选择题

下列属于企业管理费的是______。

A.差旅交通费
B.住房公积金
C.文明施工费
D.社会保障费
单项选择题

某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为______万元。

A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
单项选择题

用工程网络计划的特点______。

A.难以知道非关键工作可使用的时差
B.有利于实现进度控制的科学化
C.可发现关键工作和关键路线，可知非关键工作可使用时间及有利于实现进度控制的科学化
D.有利于实现进度目标
单项选择题

业主方进度控制的任务是______。

A.计划应包括供货的所有环节
B.编制深度不同的控制性的进度计划
C.控制整个项目实施阶段的进度
D.使设计工作进度与招标相协调
单项选择题

宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，分析得到第二个月底的进度偏差SV为______万元。

A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
单项选择题

在一个建设项目的实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于______范畴。

A.管理程序组织
B.生产程序组织
C.业务程序组织
D.工作流程组织
单项选择题

施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于______m，在一般路段不低于______m。

A.2.0、1.5
B.2.5、1.8
C.2.5、1.5
D.2.0、1.8
单项选择题

旁站监理人员实施旁站监理时，若发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向______报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

A.监理工程师
B.总监理工程师
C.企业领导
D.监理工程师或总监理工程师
单项选择题

建筑安装工程费用的税金是指______。

A.工程造价的营业税
B.城市维护建设税
C.增值税销项税额
D.教育费附加
单项选择题

依据质量管理体系的要求标准，进行独立、客观、科学、公众的评价。质量管理体系是由______。

A.行业协会
B.公正的第三方认证机构
C.国际组织
D.国家主管部门
单项选择题

双代号网络计划的关键工作是______。

A.确定最早完成时间
B.确定总时差
C.确定自由时差
D.该计划中总时差最小的工作
单项选择题

双代号网络计划的关键路线是______。

A.总时差联结的通路
B.关键工作联结起来形成的通路
C.自由时差联结起来形成的通路
D.关键工作与自由时差的通路
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