多项选择题

二维矩阵制组织结构的优点有 ( )

A．灵活性强
B．有利于加强部门间的横向联系
C．稳定性好
D．有利于最高主管实施分权管理
E．有利于人力资源的充分利用

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多项选择题

韦伯认为权威的形态有 ( )

A．影响力权威
B．个人崇拜式权威
C．传统式权威
D．世俗的权威
E．理性一合法的权威

多项选择题

计划的表现形式包括 ( )

A．目标
B．战略
C．预算
D．政策
E．使命

多项选择题

计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，计划工作中的“五W”包括下面选项中的 ( )

A．做什么
B．何时做
C．何地做
D．何人做
E．如何做

多项选择题

目标管理的缺点有 ( )

A．目标管理的思想较难统一
B．适当的目标不好确定
C．目标一般是短期的
D．不够灵活
E．完成结果不易评价

多项选择题

“3C”具体是指 ( )

A．变化
B．文化
C．顾客
D．竞争
E．合作

多项选择题

二维矩阵制组织结构的优点有 ( )

A．灵活性强
B．有利于加强部门间的横向联系
C．稳定性好
D．有利于最高主管实施分权管理
E．有利于人力资源的充分利用

多项选择题

人性假设理论包括 ( )

A．X理论
B．Y理论
C．超Y理论
D．Z理论
E．成就需要理论

多项选择题

按照所借助的中介或手段划分，沟通可以分为 ( )

A．口头沟通
B．书面沟通
C．体态语言沟通
D．语调沟通
E．电子媒介沟通

多项选择题

激励的三个要素包括 ( )

A．努力
B．组织目标
C．需要
D．功利
E．对象

多项选择题

根据确定控制标准Z值的方法分类，控制可分为 ( )

A．程序控制
B．自适应控制
C．跟踪控制
D．最佳控制
E．同期控制