多项选择题

进行工程项目进度控制的依据主要有______

A．法律法规
B．进度报告
C．变更申请
D．项目进度计划
E．标准规范

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多项选择题

资格预审的优点包括______。

A．增加投标人的数量
B．先行排除不合格的投标人
C．可以对众多投标申请人的技术水平、财务实力、施工经验和业绩进行调查
D．选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标
E．增加招标人印制招标文件的数量

多项选择题

工程项目范围定义的目的主要有______

A．提高费用、时间的准确性
B．提高项目质量标准
C．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
D．提高资源估算的准确性
E．明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务

多项选择题

试运行工作中的质量要求包括______。

A．每项试运行工作都由业主方组织和指挥
B．试运行开始后不能作出停止试运的决定
C．紧急情况下，岗位人员有紧急停止试运的权利
D．发生事故后由责任方提出事故报告
E．试运行中风险较大，必须将质量工作置于首位

多项选择题

有关工艺方案评审的表述，说法正确的有______。

A．成熟技术的工艺方案可由工艺专业组织评审
B．评审会经充分讨论后，由主持人作出明确结论
C．评审会议纪要主要由项目经理、设计经理共同签署
D．评审会由工艺专业介绍方案比较情况及推荐的方案
E．评审会后，方案再有重大变化，需由技术部负责人提出重新评审的申请及理由

多项选择题

不属于编制工程项目资源消耗计划的编制依据的是______。

A．设计概算文件
B．预算定额
C．WBS
D．进度计划
E．组织方针

多项选择题

关于招标代理制度的表述，正确的有______。

A．招标人不具备自行招标能力的，应当委托具有相应资格的招标代理机构代理招标
B．未经项目经理同意，不得转让招标代理业务
C．招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系
D．招标代理机构可以在所代理的招标项目中代理投标
E．工程招标代理机构应与招标人签订书面委托合同，并按双方约定的标准收取代理费

多项选择题

工程项目计划的作用有______。

A．是工程项目实施的控制依据
B．能预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
C．促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
D．尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
E．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等。

多项选择题

项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目协调员”的有______。

A．职能式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．强矩阵式
E．项目式

多项选择题

下列有关风险管理的说法正确的是______。

A．风险管理体系描述如何在项目上组织和实施风险管理
B．风险识别的目的就是对项目所面临的主要风险进行优先级别排序
C．风险识别后提出的风险名单是定量风险分析的对象
D．有经验的项目经理可以在风险识别之后直接进行定量分析
E．风险清单在风险识别中形成，在定性和定量风险分析中更新

多项选择题

咨询工程师在招标投标管理中的工作包括______

A．策划招标方案
B．独立组建评标委员会
C．实施招标投标活动
D．编制标底
E．制定评标标准

多项选择题

工程项目费用计划编制的依据有： ____ 。

A．WBS
B．组织方针
C．项目进度计划
D．范围说明书
E．费用估算

多项选择题

在我国工程项目施工的合同变更管理中，关于变更价款的确定方法的表述，正确的有______

A．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行
B．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款
C．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行
D．合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款
E．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经双方协商后执行

多项选择题

进行工程项目进度控制的依据主要有______

A．法律法规
B．进度报告
C．变更申请
D．项目进度计划
E．标准规范

多项选择题

对工程项目团队成员考核的内容主要有______。

A．工作时间
B．工作纪律
C．工作成本
D．工作质量
E．工作效率