简述非正式沟通的特点。
简述价值观的作用。
基于“社会人”假设的管理措施有哪些?
简述团队的特征。
(1)价值观共识化。 (2)团队工作的主旨是委托和授权。 (3)团队成员平等、信、注重交流。 (4)高素质的员工是团队的关键。
简述需要层次理论的主要内容。
简述组织文化的消极功能。
(1)削弱个体的创造性。 (2)变革的障碍。 (3)多样化的障碍。 (4)兼并和收购的障碍。