多项选择题

某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有______。

A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
E.工作流程图

你可能感兴趣的试题

多项选择题

设计方项目管理的任务包括______。

A.设计进度控制
B.设计质量控制
C.项目总投资控制
D.设计合同管理
E.与设计工作有关的安全管理

多项选择题

下列关于物资采购合同交货期限的说法，正确的是______。

A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准
B.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准
C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准
D.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准
E.委托运输部门代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

多项选择题

在最大成本加费用合同中，达到一定要求时，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，这个固定酬金包括______

A.管理费
B.临时设施费
C.利润
D.风险费
E.税会

多项选择题

某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有______。

A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
E.工作流程图

多项选择题

施工总承包方主要的管理任务有______。

A.负责整个工程施工的组织与协调
B.控制施工的成本
C.负责施工资源的供应组织
D.协助业主方完成其施工总进度控制的任务
E.代表施工方与外部单位进行必要的联系和协调

多项选择题

如果将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方法相结合，有助于______。

A.既方便地表示时间，又能表示出施工成本支出计划
B.检查各分部分项工程施工成本构成是否完整
C.横向按施工成本构成分解，纵向按项目分解
D.检查各项具体的施工成本支出对象是否明确或落实
E.从数字上校核分解的结果有无错误

多项选择题

质量事故的处理过程包括事故调查及事故原因分析和______。

A.制定事故处理方案
B.事故处理
C.事故处理的鉴定验收
D.提交处理报告
E.修补、加固、返工或报废

多项选择题

暂停施工的情况有。

A.因发包人违约导致承包人主动暂停施工
B.供货方要求的暂停施工
C.设计师要求的暂停施工
D.工程师要求的暂停施工
E.意外事件导致的暂停施工

多项选择题

下列建筑材料中，属于需要实施强制性产品认证的有______。

A.建筑安全玻璃
B.瓷质砖
C.混凝土防冻剂
D.溶剂型木器涂料
E.排水管、给水管

多项选择题

关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是______。

A.项目结构图中，矩形框代表工作任务
B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框
C.组织结构图中，用直线连接矩形框
D.组织结构图中，矩形框表示工作部门
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

多项选择题

下列选项中，属于施工企业工程投标报价计价程序中需自主报价的项目有______。

A.分部分项工程费
B.安全文明施工费
C.专业工程暂估价
D.计日工
E.总承包服务费

多项选择题

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有______。

A.总进度规划
B.工程总进度计划
C.月进度控制报告
D.旬进度跟踪报告
E.年度进度控制报告