多项选择题

以下属于调节和复核这一控制活动的有______。

A.分离董事会主席与首席执行官的职责
B.比较固定资产的现场盘点与会计记录中记载的金额
C.管理层将当前的业绩与预算相比较
D.比较总账的现金金额与银行对账单的现金余额

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多项选择题

按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有______。

A.航空业的巨额资本投入
B.航空公司实行里程累积计划
C.高额的飞行员和技师培训费用
D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司

多项选择题

按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有______。

A.技术开发中购买外部的测试服务
B.订货由手工订单改为电子订单
C.独特的员工招聘和培训方式
D.企业与政府和公众的公共关系

多项选择题

甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小，所以只能以较高利率取得银行借款。2011年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中，属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有______。

A.经营协同效应
B.营销与销售协同效应
C.财务协同效应
D.管理协同效应

多项选择题

某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有______。

A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品
B.乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品
C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品
D.丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

多项选择题

量化信息系统的效益可能比量化成本难，它要求管理层应判断______。

A.市场增长
B.市场份额
C.竞争优势
D.信息对销售和利润的影响

多项选择题

根据明茨伯格的企业结构构型理论，下列属于技术结构的有______。

A.一线销售人员
B.招聘专员
C.研发人员
D.质量控制工程师

多项选择题

面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有______。

A.SWOT分析
B.预算控制
C.平衡计分卡的业绩衡量
D.蒙特卡罗模拟法

多项选择题

ABC公司是一家商贸企业，下列各项中可能产生政治风险的有______。

A.公司外贸出口时，出口国的外汇管制比较严格
B.公司准备在C国设立子公司，C国要求50%以上的持股比例
C.公司在A国设立的分公司，部分资产被A国没收
D.公司的产品在B国销售时，同产品在国内销售一样，征收的税率高

多项选择题

下列模式中易导致高杠杆运作，结果可能导致企业倒闭风险增加的有______。

A.极端迅速扩张的公司
B.在新技术领域创业的公司
C.增长雄心过大的公司
D.关注环境变化的公司

多项选择题

以下属于调节和复核这一控制活动的有______。

A.分离董事会主席与首席执行官的职责
B.比较固定资产的现场盘点与会计记录中记载的金额
C.管理层将当前的业绩与预算相比较
D.比较总账的现金金额与银行对账单的现金余额