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对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。
本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔(索赔工期与实施发生延误时间一致)。
问题承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立并说明理由。
答案：
工期索赔不成立；
理由：第一次停顿所延误的工期由于梅雨期连续降雨导致，此种情况属于一个有经验的承包商应该可以预...
理由：第一次停顿所延误的工期由于梅雨期连续降雨导致，此种情况属于一个有经验的承包商应该可以预...
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某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图(时间单位：月)，并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工单位施工至D工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计单位重新进行了设计。造成D工作施工时间延长了2个月，施工单位人工费、机械费损失2万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。
事件二：施工单位施工到H工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将H工作施工时间缩减至7个月。施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。
问题指出原施工进度计划网络图的关键线路，并写出总工期。
答案：
其关键线路共有3条，分别为：A→B→C→H→L；A→B→E→H→L；A→C→F→L。
总工期：T=26个月。
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问题该工作是否按预计进展完成，简述理由。
答案：
该工作未能按预计进展完成，至原计划的10月末，本工程实际累计完成百分比仍为96%，尚拖欠4%的工作量。
问答题
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某工程双代号实标网络图如下：
假设各项工作均匀速进展，其中，工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额(单位：万元)。
问题根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。
答案：
根据时标网络图上进度前锋线，可知：
1)6月底检查结果：工作③→⑥进度超前一个月，工作②→④进度滞后一个月，工...
1)6月底检查结果：工作③→⑥进度超前一个月，工作②→④进度滞后一个月，工...
问答题
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假设各项工作均匀速进展，其中，工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额(单位：万元)。
问题根据11月底的检查情况，试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。
答案：
从12月开始，③→⑥工作剩余一个月，⑧→⑨工作刚刚开始，其时标网络计划如下：
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对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。
本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔(索赔工期与实施发生延误时间一致)。
问题简要比较该工作第4月和前7个月的实际进度与预计进度情况。
答案：
第4月计划完成工作量为39%-27%=12%，实际完成工作量为43%-30%=13%，比预计进度多完成1%。
...
...
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事件一：施工单位施工至D工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计单位重新进行了设计。造成D工作施工时间延长了2个月，施工单位人工费、机械费损失2万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。
事件二：施工单位施工到H工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将H工作施工时间缩减至7个月。施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。
问题事件一中，施工单位的索赔是否合理，并分别说明理由。
答案：
工期索赔合理，费用索赔合理。
理由：1)D工作在关键线路上，影响了总工期；
2)重新设计，属业主责任。
理由：1)D工作在关键线路上，影响了总工期；
2)重新设计，属业主责任。
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某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：
由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。
工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔工作赶工费用3万元(已知工作I赶工费每月1.5万元)。
问题如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间并说明理由。
答案：
闲置2个月。
理由：1)如果各项工作均按最早时间开始，工作C最早完成时间为5月，工作H最早开始时间为7月，则工...
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某工程双代号实标网络图如下：
假设各项工作均匀速进展，其中，工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额(单位：万元)。
问题试从投资角度分析6月、11月底的进度偏差及实际进展情况。
答案：
从投资角度分析进度偏差，其计算公式为：
进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资。
1)6月底拟...
进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资。
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某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：
由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。
工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔工作赶工费用3万元(已知工作I赶工费每月1.5万元)。
问题为减少机械闲置，工作C应如何安排并说明理由。
答案：
为了减少机械闲置时间，如果工作C开始时间往后推2个月开始。
理由：工作C与工作H之间机械闲置2个月；工作H与工...
理由：工作C与工作H之间机械闲置2个月；工作H与工...
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对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。
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问题该工作实际进行过程当中，共几次停顿分别在什么时间段
答案：
该工作实际进行过程当中共出现3次停顿，第一次为3月的后半段，第二次为7月的前半段，第三次为整个10月。
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由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。
工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔工作赶工费用3万元(已知工作I赶工费每月1.5万元)。
问题施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立并说明理由。
答案：
施工单位向业主索赔赶工费3万元不成立。
工作I总时差为6个月，目前停工待图1个月，并不影响总工期，故工作I不需...
工作I总时差为6个月，目前停工待图1个月，并不影响总工期，故工作I不需...
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某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图(时间单位：月)，并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工单位施工至D工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计单位重新进行了设计。造成D工作施工时间延长了2个月，施工单位人工费、机械费损失2万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。
事件二：施工单位施工到H工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将H工作施工时间缩减至7个月。施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。
问题指出经调整后网络计划的关键线路，并列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差，以及实际总工期。
答案：
经过调整后，关键线路为：A→B→D→G→L；
1)计算各工作的ES、EF：
ESA
1)计算各工作的ES、EF：
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本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔(索赔工期与实施发生延误时间一致)。
问题承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立并说明理由。
答案：
工期索赔不成立；
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问题为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修T作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。
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某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：
原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。
本工程各工作相关参数见下表：
| 序号 | 工作 | 最大可压缩时间(d) | 赶工费用(元/d) |
| A | 10 | 200 | |
| 2 | B | 5 | 200 |
| 3 | C | 3 | 100 |
| 4 | D | 10 | 300 |
| 5 | E | 5 | 200 |
| 6 | F | 10 | 150 |
| 7 | G | 10 | 120 |
| 8 | H | 5 | 420 |
答案：
目前总工期拖后15d，此时的关键线路：B→D→H。
1)其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩。...
1)其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩。...
问答题
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在工程施工过程中发生以下事件：
事件一：施工单位施工至E工作时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。
事件二：施工单位施工至I工作时，由于业主指定材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。
问题事件一中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。
背景
某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序进行划分，并明确了各工序之间的逻辑关系如下表所示：
| 工作 | 紧前工作 | 紧后工作 | 持续时间 |
| A | — | C、E | 3 |
| B | — | G | 4 |
| C | A | D | 3 |
| D | C | K | 3 |
| E | A | F、H | 3 |
| F | E | J、K、M | 4 |
| G | B | H | 3 |
| H | G、E | I | 2 |
| I | H | M | 4 |
| J | F | L | b |
| K | D、F | L | 6 |
| L | K、J | — | 4 |
| M | F、I | — | 6 |
事件一：施工单位施工至E工作时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。
事件二：施工单位施工至I工作时，由于业主指定材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。
问题事件一中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。
答案：
1)2个月工期索赔：成立。
理由：属不可抗力，工期索赔应该成立；
2)43万元费用索赔：不成立。
理由：属不可抗力，工期索赔应该成立；
2)43万元费用索赔：不成立。
问答题
背景
在工程施工过程中发生以下事件：
事件一：施工单位施工至E工作时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。
事件二：施工单位施工至I工作时，由于业主指定材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。
问题事件二中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。
背景
某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序进行划分，并明确了各工序之间的逻辑关系如下表所示：
| 工作 | 紧前工作 | 紧后工作 | 持续时间 |
| A | — | C、E | 3 |
| B | — | G | 4 |
| C | A | D | 3 |
| D | C | K | 3 |
| E | A | F、H | 3 |
| F | E | J、K、M | 4 |
| G | B | H | 3 |
| H | G、E | I | 2 |
| I | H | M | 4 |
| J | F | L | b |
| K | D、F | L | 6 |
| L | K、J | — | 4 |
| M | F、I | — | 6 |
事件一：施工单位施工至E工作时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。
事件二：施工单位施工至I工作时，由于业主指定材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。
问题事件二中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。
答案：
工期索赔不成立，费用索赔不成立。
理由：业主指定的材料(并非业主提供材料)，其质量控制责任属施工单位责任范围．...
理由：业主指定的材料(并非业主提供材料)，其质量控制责任属施工单位责任范围．...
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背景
问题重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路(关键工作表示法)。
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某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：
原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。
本工程各工作相关参数见下表：
| 序号 | 工作 | 最大可压缩时间(d) | 赶工费用(元/d) |
| A | 10 | 200 | |
| 2 | B | 5 | 200 |
| 3 | C | 3 | 100 |
| 4 | D | 10 | 300 |
| 5 | E | 5 | 200 |
| 6 | F | 10 | 150 |
| 7 | G | 10 | 120 |
| 8 | H | 5 | 420 |
答案：
调整后的进度计划网络图如下所示：
其关键线路(关键工作法表示)为：A→B→H和A→B→C→F→H。
其关键线路(关键工作法表示)为：A→B→H和A→B→C→F→H。
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