下列各项中，属于业务单位战略的有______。

多项选择题

甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：(1)降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平；(2)为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度；(3)细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%；(4)根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有______。

A.成本领先战略
B.研究与开发战略
C.营销战略
D.差异化战略

多项选择题

甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括______。

A.总体战略
B.多元化战略
C.职能战略
D.业务单位战略

多项选择题

企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到______。

A.变革的方向
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的范围

多项选择题

甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括______。

A.公司层战略
B.业务单位战略
C.市场战略
D.职能战略

多项选择题

甲公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路，甲公司现已在非煤领域形成太阳能、生物制药、房地产开发互补产业。下列属于该公司总体战略的有______。

A.收购一家太阳能光伏电站
B.通过加大公共宣传方面的投入，建立良好的公众形象
C.将旗下房地产开发业务剥离
D.加大煤化工技术研发投入

多项选择题

下列各项中，属于职能战略的有______。

A.市场营销战略
B.人力资源战略
C.信息技术战略
D.研究与开发战略

多项选择题

下列各项中，属于业务单位战略的有______。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.发展战略

多项选择题

制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确______。

A.在什么市场能取得竞争优势
B.什么产品或服务能够区别于竞争对手
C.竞争对手可能采取的行动
D.如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要

多项选择题

战略选择的标准包括______。

A.战略是否适宜企业环境
B.战略是否符合利益相关者预期
C.从战略收益分析是否实际可行
D.从战略风险分析是否实际可行

多项选择题

相对于战略的现代概念，战略的传统概念更强调战略的______。

A.应变性
B.长期性
C.全局性
D.计划性

多项选择题

公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有______。

A.企业生存的目的定位
B.企业的经营宗旨
C.企业的经营哲学
D.企业的经营策略

多项选择题

建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中，正确的有______。

A.从整个公司的角度来看，公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系
B.财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的
C.战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的
D.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标，而且必须与整个公司的目标相匹配

多项选择题

总体战略常常涉及整个企业的______方面的问题。

A.财务结构
B.组织结构
C.信息技术开发
D.特定市场的竞争优势

多项选择题

在职能战略中，协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用主要体现在______。

A.单个的职能中各种活动的协调性
B.单个的职能中各种活动的一致性
C.各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性
D.各个不同职能战略和业务流程或活动之间的一致性

多项选择题

下列属于常用的战略分析工具的有______。

A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.SWOT分析
D.平衡计分卡

多项选择题

约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成部分。下列属于该战略选择过程组成部分的有______。

A.制定战略选择方案
B.评估战略备选方案
C.选择战略
D.制定战略政策和计划

多项选择题

制定战略选择方案的方法主要有______。

A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.纵横结合的方法

多项选择题

如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下哪些方法______。

A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.聘请外部机构
D.提交股东会或股东大会批准

多项选择题

评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑______。

A.战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势
B.战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度
C.战略是否有助于企业实现目标
D.战略能否被企业利益相关者所接受

多项选择题

根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从______三方面进行定位的选择过程。

A.技术范围
B.产品范围
C.市场范围
D.企业价值系统范围

多项选择题

为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有______。

A.企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

多项选择题

下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有______。

A.制定一个有效的组织结构
B.选择适当的组织协调和控制系统
C.建立人员和制度的管理体制
D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

多项选择题

下列各项中，能导致战略变革的有______。

多项选择题

下列各项中，会成为组织变革障碍的有______。

A.新制度导致原应受到奖励的员工不能得到奖励
B.新制度要求工作人员的工作方式发生变化
C.新制度有严格公平的奖罚政策
D.员工们不能确定在新制度下尽其所能挣得的工资

多项选择题

下列各项措施中，有助于帮助管理变革顺利推行的有______。

A.管理层告知员工变革的原因及预计结果
B.鼓励员工参与
C.鼓励冲突领域的对话
D.加紧推行变革的节奏

多项选择题

下列属于约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的发展阶段的有______。

A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段

多项选择题

下列属于革命性变革特点的有______。

A.在企业生命周期中不经常发生
B.稳定地推进变化
C.影响企业体系的某些部分
D.影响整个企业体系

多项选择题

甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括______。

A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革

下列各项中，属于业务单位战略的有______。

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下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有______。

下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有______。

公司战略的现代概念强调战略的______。

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企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到______。

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制定战略选择方案的方法主要有______。

如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下哪些方法______。

评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑______。

根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从______三方面进行定位的选择过程。

为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有______。

下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有______。

下列各项中，能导致战略变革的有______。

下列各项中，会成为组织变革障碍的有______。

下列各项措施中，有助于帮助管理变革顺利推行的有______。

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下列属于革命性变革特点的有______。