单项选择题

以下各项不属于工程项目范围定义依据的是( )。

A．工程项目概况
B．项目的约束条件
C．工作大纲
D．项目其他阶段的成果及历史资料

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单项选择题

属于项目式组织结构优点的是( )。

A．项目团队成员无后顾之忧
B．项目管理指令一致
C．避免了咨询的囤积与浪费
D．有利于公司项目发展与管理的连续性

单项选择题

下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是( )。

A．支付证书
B．技术规范
C．进度计划
D．施工图

单项选择题

从投料开始跟踪、监督并参加全面的质量验收并写出检验报告的是( )派驻的监造检验人员。

A．质量认证机构
B．货物采购单位
C．质量监督机构
D．上级主管部门

单项选择题

承包人不能按期开工，应在不迟于协议书约定的开工日期( )，以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。

A．前7天
B．后7天
C．前14天
D．后14天

单项选择题

不属于工程项目范围确认依据的是项目的( )。

A．可行性研究报告
B．工作分解结构
C．第三方评价报告
D．施工成本管理手册

单项选择题

工程项目综合管理框架图中，纵轴表示( )。

A．各种项目管理目标
B．工程项目建设周期各个阶段的工作任务
C．工程项目综合管理
D．工程项目成功

单项选择题

工作质量考核的主要目的是( )。

A．为团队工作任务的完成提供保障
B．为了保证项目进度计划的顺利完成
C．保证项目工作质量目标的良好完成
D．促使成员尽量降低费用支出

单项选择题

所谓( )，就是对WBS中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作进行定义并形成相应的文件。

A．工作清单
B．工作顺序安排
C．进度计划
D．工作定义

单项选择题

工程招标投标中，签订合同时，中标人不与招标人订立合同的，( )。

A．投标保证金不予退还并取消其中标资格，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，投标人应对超过部分予以赔偿
B．招标人没收中标人的履约担保即可
C．中标人没有提交投标保证金的，不必对招标人的损失承担赔偿责任
D．中标人不承担任何责任

单项选择题

货物采购合同中价格条款说法错误的是( )。

A．实行招投标的项目，货物价格按中标价格执行
B．不实行招投标的项目，若有国家定价的货物按国家定价执行
C．属国家指导价的货物，双方可自由定价
D．价格条款中应写明付款总额、付款方式、付款币种等

单项选择题

复合式项目组织结构的最大特点是( )。

A．可不受现有模式限制，方式灵活
B．信息可以灵活传递，沟通效率高
C．管理制度可以顺利地贯彻执行
D．项目组织规模大

单项选择题

关于银行对工程项目管理主动权的说法正确的是( )。

A．主动权随着资金的投入而降低
B．主动权随着资金的投入而增加
C．主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低
D．主动权与资金的投入量没有关系

单项选择题

在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是( )。

A．排污费
B．定额测定费
C．保险费
D．安全施工费

单项选择题

双代号绘图法中，关键线路是( )。

A．工作最多的线路
B．工作最少的线路
C．总持续时间最长的线路
D．在网络计划中只有一条

单项选择题

建设工程施工阶段风险的客观存在取决于( )。

A．发包人的资产总额
B．承包人的资质
C．合同的完善程度
D．建设工程的特点

单项选择题

质量控制点可划分为A、B、C三级，其中C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，( )抽查。

A．业主人员
B．总包方质检人员
C．总包方质检人员和监理
D．监理工程师

单项选择题

在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是( )。

A．资格预审
B．提供投标保函
C．资格后审
D．提供保证金

单项选择题

《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交 ( )。

A．项目建议书
B．可行性研究报告
C．开工报告
D．项目申请报告

单项选择题

从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用( )的方式。

A．直接
B．宏观
C．间接
D．微观

单项选择题

建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险( )措施。

A．转移
B．缓解
C．接受
D．避免

单项选择题

确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括( )。

A．工作整体效率原则
B．分工与协作统一原则
C．合理的层次与跨度原则
D．下级服从上级的原则

单项选择题

项目业主是指项目在法律意义上的所有人，是指各投资主体依据一定的法律关系组成的( )。

A．法人形式
B．自然人形式
C．组织形式
D．业主委员会

单项选择题

下列有关工程合同风险管理的说法不正确的是( )。

A．转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险
B．向第三方转移风险是指进行工程保险和推行担保制度
C．赔偿的内容只包括实际发生的损失
D．索赔是指承包人向发包人提出给予补偿的要求

单项选择题

下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是( )。

A．小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
B．工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
C．职能式项目组织的项目经理权力最大
D．项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

单项选择题

不属于投标文件的内容的是( )。

A．投标人的资质等级与资金储备状况
B．投标函
C．施工组织设计或者施工方案
D．投标报价

单项选择题

( )管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。

A．职能式
B．项目式
C．强矩阵式
D．复合式

单项选择题

施工单位的质量责任规定，隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知( )。

A．建设单位和建设工程质量监督机构
B．建设单位和设计单位
C．设计单位和建设工程质量监督机构
D．设计单位和工程咨询单位

单项选择题

工程项目公开招标的第一个环节是( )。

A．编制工程标底
B．发布招标公告
C．投标申请人资格预审
D．选择发布媒体

单项选择题

初步设计评审的会议纪要应由( )发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。

A．项目经理
B．监理工程师
C．咨询工程师
D．设计经理

单项选择题

风险管理计划制定的方法通常采用( )。

A．计划会议
B．风险管理计划模板
C．信息采集技术
D．假设检验

单项选择题

以下不是工程项目目标所表现的形式的是( )。

A．时间
B．费用
C．收益
D．质量

单项选择题

在货物采购合同中，验收条款中验收的标准要根据( )来确定。

A．国家标准或行业标准
B．质量条款所确定的技术指标和质量要求
C．双方当事人确定的标准
D．双方共同封存的样品

单项选择题

下列有关范围确认结果的叙述，错误的是( )。

A．在项目策划决策阶段，范围确认结果是接收项目建议书，预可行性报告或可行性报告
B．准备阶段，范围确认结果是设计图、招标文件等
C．实施阶段，范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸
D．竣工验收和总结阶段，范围确认结果是项目后评价报告

单项选择题

项目经理在管理团队工作时一般不需要( )。

A．开展项目实施中的指导
B．对项目全过程进行全面控制
C．为团队成员安排以后的工作
D．做好内外关系的协调

单项选择题

将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制订中被称为( )方法。

A．管理者偏好
B．人力资源实践
C．模板
D．预期安排

单项选择题

在投资估算时难以预料的支出，需要预先预留的费用称为( )。

A．铺底流动资金
B．基本预备费
C．涨价预备费
D．调节税

单项选择题

工作纪律考核的主要目的是( )。

A．为团队工作任务的完成提供保障
B．为了保证项目进度计划的顺利完成
C．保证项目工作质量目标的良好完成
D．促使成员尽量降低费用支出

单项选择题

不属于招标投标管理基本原则的是( )。

A．公正原则
B．公平原则
C．独立原则
D．经济原则

单项选择题

工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交( )。

A．履约担保
B．支付担保
C．投标担保
D．抵押担保

单项选择题

以下各项不属于工程项目范围定义依据的是( )。

A．工程项目概况
B．项目的约束条件
C．工作大纲
D．项目其他阶段的成果及历史资料

单项选择题

制定应急计划属于( )。

A．风险避免
B．风险转移
C．风险缓解
D．风险接受(自留)

单项选择题

下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是( )。

A．工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更
B．工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段
C．工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现
D．工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

单项选择题

组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为( )。

A．组织职能分工
B．组织机构设置
C．组织形式与组织行为
D．组织职能框架

单项选择题

承包人请求发包人支付工程款和报酬的依据是( )。

A．拨款
B．结算
C．工程造价
D．拨款和结算条款

单项选择题

银行是工程项目贷款的提供方，是项目融入部分奖金的所有者。银行对工程项目管理的下列目的中( )是商业银行贷款的最终目的。

A．保证资金的安全性
B．保证资金的流动性
C．保证资金的效益性
D．减少资金损失的风险性

单项选择题

以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是( )。

A．范围确认不同于质量控制
B．范围确认等同于质量控制
C．范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果
D．如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受

单项选择题

不属于项目绩效评价的基本做法的是( )。

A．对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据
B．对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施
C．编写工程项目绩效报告
D．提交工程项目绩效报告，其中工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容

单项选择题

下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是( )。

A．根据用户至上原则，用户就是上帝，用户的一切要求都应满足
B．根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
C．一般说来，管理的跨度3—8个为宜，管理的层次一般不要超过6个
D．权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致

单项选择题

下列选项中( )不属于工程项目计划变更控制的原则。

A．原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变
B．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
C．尽量减少变更带来的影响
D．建立严格的变更评审和批准程序

单项选择题

工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目采购计划等，这发生在项目周期中的 ( )。

A．决策阶段
B．准备阶段
C．实施阶段
D．竣工验收和总结阶段

单项选择题

关于工程项目计划的变更控制的描述中错误的为( )。

A．工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B．工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间
C．在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更
D．我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理

单项选择题

下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系叙述不正确的是( )。

A．在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D．矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式

单项选择题

风险应对计划制定的方法中，采用项目风险避免的方法的是( )。

A．采用一种熟悉的而不是创新的方法
B．尽量使用一个熟悉的分包商
C．减少项目范围以避免高风险工作
D．以上都是

单项选择题

招标人可以根据招标项目的要求，在( )中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。

A．招标文件
B．投标邀请书
C．答疑文件
D．招标邀请书

单项选择题

下列项目中，不属于工程项目的是( )。

A．建一座工厂
B．建设一定规模的住宅小区
C．建造一架客机
D．建设一座码头

单项选择题

咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请。其中咨询工程师提出变更申请，多数情况是( )。

A．考虑便于施工
B．发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C．考虑可以降低费用和缩短工期
D．为了提高项目的使用功能和质量要求

单项选择题

管理层次分为：①决策层；②操作层；③协调层；④执行层。以下按从上到下顺序排列正确的是 ( )。

A．①③②④
B．①④③②
C．①③④②
D．①④②③

单项选择题

费用控制的基础是( )。

A．费用计划
B．费用估算
C．费用管理
D．费用预测

单项选择题

下面有关工程标底的说法不正确的是( )。

A．标底是我国工程招标中的一个特有概念
B．标底是招标人对建设工程预算的期望值
C．标底通常被作为建筑工程的交易价格
D．标底应根据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法来计算

单项选择题

下列哪个不是工程项目管理的基本原理( )。

A．目标的系统管理
B．过程控制管理
C．合同管理
D．信息技术管理