( )是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

单项选择题

在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( )天。

A．均为5
B．分别为6和5
C．均为6
D．分别为11和6

单项选择题

由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加的评审是( )。

A．政府验收
B．企业认定
C．外部评审
D．内部评审

单项选择题

非标准设备原价有多种不同的计算方法，如成本计算估价法、( )、分部组合估价法、定额估价法等。

A．设备插入估价法
B．同比市价估价法
C．细目定额估价法
D．系列设备插入估价法

单项选择题

项目组织制约项目团队组织的因素主要包括( )、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排。

A．项目技术结构
B．人际关系结构
C．项目组织结构
D．项目平衡结构

单项选择题

不属于工程项目管理社会技术支持的种类是( )。

A．专业技术支持
B．咨询技术支持
C．宏观知识支持
D．管理技术支持

单项选择题

下列关于承包商对工程项目管理特点的不正确表述是( )。

A．追求自身收益的最大化
B．管理直接作用于工程项目实体
C．以委托合同为根本要求
D．管理过程中资金投入相对巨大

单项选择题

招标人应向合格的投标申请人发出招标文件。发出招标文件时，可适当收取( )和设计文件押金。

A．编稿费
B．印刷费
C．手续费
D．工本费

单项选择题

工程项目的费用管理过程包括( )、费用估算、费用计划编制和费用控制。

A．工程预算
B．工程决算
C．资源消耗计划编制
D．工程进度计划

单项选择题

组织作为管理的一项重要职能，其含义的目的是( )。

A．处理好工程费用与工程质量的关系
B．处理好工程项目各部门之间的关系
C．处理好人与人、人与事、人与物之间的关系
D．处理好业主与承包商、咨询师之间的关系

单项选择题

工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。

A．工程总费用最低时的资源利用方案
B．资源均衡利用条件下的最短工期安排
C．工期最短条件下的资源均衡利用方案
D．资源有限条件下的最短工期安排

单项选择题

在所有应得到满足的利害相关者中，成功的项目管理员应把( )放在首位。

A．业主和承包商
B．合作者和管理层
C．承包商和受损者
D．顾客和管理者

单项选择题

工程目标系统的层次构成中不包括( )。

A．系统目标
B．层次目标
C．子目标
D．可执行目标

单项选择题

在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：①实际进度与计划进度的比较，②收集实际进度数据；③数据整理、统计、分析；④建立进度数据采集系统；⑤进入进度调整系统。其正确的顺序是( )。

A．①—③—④—②—⑤
D．④—③—②—①—⑤
C．④—②—③—①—⑤
D．②—④—③—①—⑤

单项选择题

进口设备抵岸价是指抵达( )边境港口或边境车站，且交完关税以后的价格。

A．买方
B．卖方
C．合同方
D．买方或卖方

单项选择题

费用控制就是在工程项目进展过程中，不断进行( )的比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施。

A．费用计划值与实际值
B．市场行情与预算
C．费用与计划
D．支出与收入

单项选择题

设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由( )组织试车。

A．发包人
B．监理工程师
C．承包人
D．咨询工程师

单项选择题

( )是对有关法律、法规所规定的建设工程项目施工招标程序进行的具体细化。

A．招标代理程序
B．工程招标投标程序
C．投标代理程序
D．工程项目程序

单项选择题

以下建立项目管理组织的步骤，其先后排列顺序是( )。 (1)确定合理的项目目标 (2)确定项目工作目标内容 (3)确定组织目标和组织工作内容 (4)组织结构设计

A．(1)—(2)—(3)—(4)
B．(2)—(4)—(3)—(1)
C．(2)—(1)—(3)—(4)
D．(1)—(2)—(4)—(3)

单项选择题

不能对工程项目合同工作范围提出变更申请的是( )。

A．咨询工程师
B．业主
C．承包商
D．生产运营部门

单项选择题

监理工程师不能按时参加验收，须在开始验收( )向承包人提出书面延期要求。

A．前12小时
B．后12小时
C．前24小时
D．后24小时

单项选择题

根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是 ( )。

A．工作名称
B．A
C．B
D．C
E．D
F．E
G．G
H．H
I．紧前工作
J．—
K．—
L．A
M．A
N．A，B
O．C
P．E

单项选择题

某工作的实际进度与计划进度如图所示，在第6月末进行检查时发现（）。

A．本工作已按计划完成
B．第一月实际进度拖后3%，以后各月为：4%、10%、10%、10%、10%
C．第一月实际进度拖后2%，以后各月为：4%、10%、25%、10%、10%
D．在第4月末，实际完成的任务量大于计划任务量

单项选择题

在以下项目组织形式中，项目经理的权限并不相同，其中权限没有或很少的是( )。

A．矩阵式
B．项目式
C．职能式
D．复合式

单项选择题

工程项目的施工图设计应在项目( )阶段完成。

A．实施
B．准备
C．决策
D．总结评价

单项选择题

工程招标中( )阶段审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容。

A．资格预审
B．招标人
C．确定招标方式
D．发布招标公告

单项选择题

建设部、国家工商行政管理局联合颁发《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》和《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》是在( )。

A．2002年7月
B．2003年8月
C．2000年2月
D．2000年3月

单项选择题

( )是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

A．组织界面
B．技术界面
C．人际关系界面
D．平衡界面

单项选择题

为了做好项目组织计划工作，首先要进行( )。

A．人员配备
B．工作分析
C．项目范围确定
D．人员招聘

单项选择题

不属于项目管理组织内部因素的内容是( )。

A．公司的组织管理模式与制度
B．公司的项目管理方式
C．公司内对项目运作的理念与企业文化
D．项目的经济合同关系

单项选择题

“组织的影响和工作描述”属于工程项目组织计划的哪一项工作内容( )。

A．角色和职责安排
B．人员配备管理计划
C．组织关系图表
D．有关说明

( )是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

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对于一个规模较大，工作周期较长的项目来说，( )则是必须进行的工作内容之一。

工程项目协作需要处理的主要问题是( )。

在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的是( )。

将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的工作组织管理模式是( )。

选择好咨询机构是业主在工程项目( )的工作任务。

在管理组织的建立步骤中确定项目具体工作内容一般是围绕( )开始进行。

咨询工程师在决策研究工作中必须坚持( )的原则。

国产标准设备原价一般指的是设备制造厂的交货价，即( )。

工程项目主要利害关系者中业主的要求和期望是( )。

工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的( )。

运用( )对工程项目进行管理，已经是提高项目技术水平的重要手段和标志。

工程项目评价时间中的阶段性评价包括( )。

分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，应首先分析( )。

在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时要从便于实际管理和( )方面考虑。

咨询工程师在项目工作前期准备阶段的工作主要有：①认真研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作大纲；③接受委托；④成立项目团队。其正确的排列顺序是( )。

全额收取关税的设备，( )海关监管手续费。

工程项目各项工作的( )如何，是建设项目成败的关键。

招标人向中标人发出中标通知书并同时向未中标人发出( )通知书。

在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为4天和2天，工程师检查实际进度时发现，该工作的持续时间延长了3天，说明此工作M的实际进度( )。

国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目，分别实行( )。

以下对于社会技术支持与工程项目管理关系的叙述中，不正确的说法是( )。

不属于工程项目范围管理的内容是( )。

工程项目风险分为( )。

招标投标当事人应以( )的态度行使权利，履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。

招标管理中的独立原则是指招标人和投标人都应当是独立的法人单位，在招标过程中，应 ( )，不受外界任何因素的干涉。

工程项目绩效目标必须要( )。

费用估算就是估算( )各项工作所需资源的费用。

编制费用计划就是将总费用根据( )分配到各工作单元上去。

货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的( )。

工程交付后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额工作被称为( )。

在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( )天。

由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加的评审是( )。

非标准设备原价有多种不同的计算方法，如成本计算估价法、( )、分部组合估价法、定额估价法等。

项目组织制约项目团队组织的因素主要包括( )、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排。

不属于工程项目管理社会技术支持的种类是( )。

下列关于承包商对工程项目管理特点的不正确表述是( )。

招标人应向合格的投标申请人发出招标文件。发出招标文件时，可适当收取( )和设计文件押金。

工程项目的费用管理过程包括( )、费用估算、费用计划编制和费用控制。

组织作为管理的一项重要职能，其含义的目的是( )。

工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。

在所有应得到满足的利害相关者中，成功的项目管理员应把( )放在首位。

工程目标系统的层次构成中不包括( )。

在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：①实际进度与计划进度的比较，②收集实际进度数据；③数据整理、统计、分析；④建立进度数据采集系统；⑤进入进度调整系统。其正确的顺序是( )。

进口设备抵岸价是指抵达( )边境港口或边境车站，且交完关税以后的价格。

费用控制就是在工程项目进展过程中，不断进行( )的比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施。

设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由( )组织试车。

( )是对有关法律、法规所规定的建设工程项目施工招标程序进行的具体细化。

以下建立项目管理组织的步骤，其先后排列顺序是( )。 (1)确定合理的项目目标 (2)确定项目工作目标内容 (3)确定组织目标和组织工作内容 (4)组织结构设计

不能对工程项目合同工作范围提出变更申请的是( )。

监理工程师不能按时参加验收，须在开始验收( )向承包人提出书面延期要求。

根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是 ( )。

某工作的实际进度与计划进度如图所示，在第6月末进行检查时发现（）。

在以下项目组织形式中，项目经理的权限并不相同，其中权限没有或很少的是( )。

工程项目的施工图设计应在项目( )阶段完成。

工程招标中( )阶段审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容。

建设部、国家工商行政管理局联合颁发《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》和《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》是在( )。

( )是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

为了做好项目组织计划工作，首先要进行( )。

不属于项目管理组织内部因素的内容是( )。

“组织的影响和工作描述”属于工程项目组织计划的哪一项工作内容( )。