单项选择题

勒纳指数是衡量市场绩效的重要指标之一，它度量的是价格与边际成本的偏离率。勒纳指数越大，表明（　）。

A．市场的竞争程度越高
B．市场的竞争程度越低
C．价格等于边际成本
D．市场集中度越低

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单项选择题

商品流通渠道系统中的垂直渠道系统是指由制造商、批发商和零售商按照纵向一体化原则组成的一个统一联合体。下列系统形式中，不属于垂直系统形式的是（　）。

A．公司式系统
B．管理式系统
C．经营式系统
D．合同式系统

单项选择题

能创造商品形质效用的物流活动是（　）。

A．运输活动
B．包装活动
C．配送活动
D．流通加工活动

单项选择题

企业为了扩大销售、增加利润，可以通过技术进步、改善管理来降低成本，以比竞争对手更低廉的价格吸引消费者。企业之间的这种竞争属于（　）。

A．异质竞争
B．同质竞争
C．并购竞争
D．服务竞争

单项选择题

在采取掠夺性定价策略时，企业发动暂时性降价的目的是（　）。

A．缩减供给量
B．扩大需求量
C．扩大供给量
D．缩减需求量

单项选择题

勒纳指数是衡量市场绩效的重要指标之一，它度量的是价格与边际成本的偏离率。勒纳指数越大，表明（　）。

A．市场的竞争程度越高
B．市场的竞争程度越低
C．价格等于边际成本
D．市场集中度越低

单项选择题

以区域内一个较大城市为中心，均匀地向四周辐射，形成若干个辐射作用逐渐减弱的流通圈，这种流通网络结构属于（　）。

A．多中心平行型结构
B．同心圆外推型结构
C．远程集散型结构
D．远程对流型结构

单项选择题

贝恩指数是著名的产业组织学者贝恩提出的一个指标，他把利润分为会计利润和经济利润两种，由此计算出贝恩指数。贝恩指数实际上代表的是行业的（　）。

A．平均利润率
B．成本利润率
C．投资利润率
D．超额利润率

单项选择题

根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（　）。

A．果实
B．叶子
C．树干
D．根系

单项选择题

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（　）。

A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

单项选择题

关于垄断市场结构特征的正确说法是（　）。

A．市场竞争主要是非价格竞争
B．市场上的企业是价格接受者
C．市场退出壁垒低
D．市场进入壁垒非常高

单项选择题

商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。这种战略是（　）。

A．前向一体化战略
B．后向一体化战略
C．差别化战略
D．成本领先战略

单项选择题

市场销售量预测按预测商品的综合程度不同，可分为单项商品、大类商品和总体商品销售量预测。在对下列商品进行销售量预测时，属于总体商品销售量预测的是（　）。

A．电视机
B．黑白电视机
C．彩色电视机
D．74厘米彩色电视机

单项选择题

对于经营多年、历史统计数据和资料较多的商品，最适合采用的定量预测方法是（　）。

A．德尔菲法
B．类推法
C．用户调查法
D．移动平均数法

单项选择题

钢材、铝合金是木材的可替代商品，因此根据钢材、铝合金的销售量，可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是（　）。

A．相关类推法
B．对比类推法
C．定量预测法
D．用户调查法

单项选择题

某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：

取m=4，用一次移动平均数法预测，则第12个月该种商品的销售量为（）吨。

A．350
B．364
C．368
D．385

单项选择题

某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额（万元）与机械工业产值（亿元）有密切关系。根据近15年的统计资料，得出回归系数a=3279，b=5.5，预计下一年的机械工业总产值为3500亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为（　）万元。

A．9289
B．14180
C．16816
D．22529

单项选择题

某商品流通企业经销某种家用电器，销售单价为3200元／台，单位商品的变动成本为2800元／台，固定成本分摊为l2万元。该种家用电器的保本销售量为（　）台。

A．300
B．350
C．400
D．450

单项选择题

将经营决策分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策等。这种划分是按经营决策的（　）不同划分的。

A．重要程度
B．产生后果特点
C．管理层次
D．问题是否重复出现

单项选择题

某商品流通企业经销的某种商品，2010年预计销售量为4000台，经测算的保本销售量为3500台。该种商品的经营安全率为（　）。

A．12.5％
B．25％
C．53.3％
D．75％

单项选择题

某商品流通企业经销的某种商品，销售价格为3600元/台，单位商品的变动成本为3000元/台，固定成本分摊为100万元，计划期预计销售量为3000台，则该种商品在计划期内的盈利额为（　）万元。

A．80
B．250
C．800
D．950

单项选择题

永信公司经营的某种钢材，主要由大合钢铁公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要，而大合钢铁公司认为永信公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同，大合钢铁公司属于永信公司（　）供应商。

A．伙伴型
B．重点商业型
C．商业型
D．优先型

单项选择题

根据供应商生产经营规模和经营品种的不同，可将供应商划分为（　）。

A．公开竞价型、网络型、供应链管理型的供应商
B．专家级的、行业领袖的、低量无规模的、量小品种多的供应商
C．短期交易型、长期伙伴型、渗透型、联盟型的供应商
D．重点、普通供应商

单项选择题

商品流通企业在确定长期合作关系供应商的选择标准时，需要考虑总成本的大小，即考虑所购商品进货和使用过程中发生的所有费用。其中装卸、搬运费用属于总成本中的（　）。

A．开发成本
B．检验成本
C．运转成本
D．作业成本

单项选择题

某商品流通企业根据本企业的情况，对供应商的选择标准规定了不同的加权分数：商品质量50分、合同完成率30分、商品价格20分。2008年甲、乙、丙、丁四个供应商对某种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择，最适合的供应商是（）。

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁

单项选择题

某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择，最适合的供应商是（）。

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁

单项选择题

经济订购批量（EOQ）模型的计算公式中，不需要考虑的变量是（　）。

A．年需求量
B．单位商品的价格
C．每次订购成本
D．可用资金数量

单项选择题

某商品流通企业的供应商，2008年按订单确认的交货总批次为50次，按时按量交货的实际批次为48次，则该供应商的准时交货率为（　）。

A．80％
B．90％
C．96％
D．98％

单项选择题

商品从购进到销售出去，不发生亏损的最长库存期限称为（　）。

A．经济周期
B．商品保本库存期
C．安全间隔期
D．商品保利库存期

单项选择题

JL公司某种零件平均每日销售l20个，如果该种零件的订购点为420个，备运时间为3天，则JL公司该种零件的安全库存量应为（　）个。

A．25
B．30
C．50
D．60

单项选择题

商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是（　）。

A．准时制库存管理
B．固定订购量库存控制
C．固定间隔期库存控制
D．一次性订购量库存控制

单项选择题

一次性订购量系统的关键问题是确定或预测（　）。

A．提前期
B．订购成本
C．需求量
D．储存成本

单项选择题

企业以某种利益或服务为主题，将顾客组成一个俱乐部形式的团体，通过提供适宜的服务，开展宣传、销售、促销等活动，培养企业的忠诚顾客，以此获得经营利益的网络营销方式属于（　）。

A．网络直销
B．网站促销
C．会员制营销
D．互动式营销

单项选择题

顾客寿命价值是衡量直复营销活动绩效的指标之一，它的大小取决于顾客（　）购买该企业商品的总额。

A．一次
B．一个月
C．一年
D．一生

单项选择题

Google和百度这两种搜索引擎都是通过互联网提取各个网站的信息（以网页文字为主）建立数据库，然后检索与用户查询条件匹配的相关记录，最后按照一定的顺序将结果反馈给用户。这两种搜索引擎都属于（　）。

A．全文搜索引擎
B．目录索引类搜索引擎
C．元搜索引擎
D．集合式搜索引擎

单项选择题

制定绿色营销计划时要考虑内外部各种因素的影响。下列影响因素中，属于外部影响因素的是（　）。

A．分销
B．促销
C．竞争者
D．价格

单项选择题

在正规连锁中，总部与分店的关系是总部对各分店（　）。

A．拥有全部的所有权和经营权
B．只拥有所有权
C．只拥有经营权
D．只有经营上的协商和服务关系

单项选择题

根据连锁经营的创业策略，在区域选择中，属于集中管理，在所提供的商品、服务方面各家商店互相补充，并与商圈人口规模和需求相适应的选择区域是（　）。

A．独立分布的商务区域
B．未经规划的商务区域
C．规划的商务区域
D．中央商务区域

单项选择题

将商务代理分为上级代理和次级代理的依据是（　）。

A．代理商承担的职责不同
B．代理商是否有权处理法律行为
C．代理商代理权限的不同
D．代理商是受委托人委托还是受代理人委托

单项选择题

代理商受被代理人委托，拥有与第三方订立合同的权利，可以处理具有法律行为的业务。从法律行为角度来看，这种代理属于（　）。

A．媒介代理
B．订约代理
C．旅游代理
D．广告代理

单项选择题

代理权代理和佣金代理的适用范围不同。下列商品中，适宜采用代理权代理的是（　）。

A．新产品和供过于求的商品
B．新产品和供求基本平衡的商品
C．名牌商品和供不应求的商品
D．新产品和竞争激烈的商品

单项选择题

对于一个较为复杂的物流系统，应采用的控制方式是（　）。

A．反馈控制
B．分散控制
C．复合控制
D．拉引控制

单项选择题

自营物流与物流外包相比，具有（　）的优点。

A．仓库社会化使用程度高
B．淡季和旺季中，能有效利用设备
C．管理灵活性高
D．有利于控制物流成本

单项选择题

ZH物流有限公司为STE重型机械公司运送了2000条轮胎，损坏48条，则商品完好率为（　）。

A．97.6%
B．98.1%
C．98.6%
D．99.1%

单项选择题

仓容利用率指标反映的是物流管理中的（　）。

A．物化劳动动占用
B．生产效率
C．活劳动消耗
D．经济效益

单项选择题

一条信息对部分人是有价值的，而对其他人无价值，这说明信息具有（　）。

A．共享性
B．时效性
C．针对性
D．等级性

单项选择题

在商品流通企业信息管理中，关于数据文件的正确说法是（　）。

A．用户切不可自行更改数据文件的扩展名
B．数据文件的扩展名有多种，为了使用方便可统一其扩展名
C．数据文件要按照统一的格式进行存储
D．数据文件只有在安装软件系统时才会自动产生

单项选择题

委托猎头公司招聘方式的缺点是（　）。

A．费用低廉
B．招聘过程隐密
C．招聘过程较长
D．形成小团体和裙带关系

单项选择题

某商品流通企业利用管理信息系统管理功能中的计划功能，制定了采购计划。执行采购计划的正确做法是（　）。

A．采购计划的修改信息回馈于系统
B．采购计划的修改信息不回馈于系统
C．采购计划不得修改
D．采购计划可以随意修改

单项选择题

激励是一种目的性很明确的管理活动，其活动过程是（　）。

A．刺激→需求→动机→行动
B．需求→刺激→动机→行动
C．刺激→动机→需求→行动
D．动机→刺激→需求→行动

单项选择题

通过一定的物质奖励和荣誉赋予，开展有目的、有意义的“达标”或“夺标”等劳动竞赛、技术操作表演等活动，属于激励方法中的（　）。

A．目标欲望法
B．政策运用法
C．竞争激发法
D．关怀感化法

单项选择题

在员工个体考核中，将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的方法属于（　）。

A．简单排序法
B．配对比较法
C．强制分布法
D．平衡记分卡法

单项选择题

某公司普通股每股发行价为8元，筹资费用率为l0％，预计下期每股股利为0.9元，以后每年的股利增长率为15％，则该公司的普通股资本成本为（　）。

A．15%
B．l8.5％
C．25％
D．27.5％

单项选择题

某投资方案的初始投资额为l000万元，投资寿命期为3年，各年的净收益分别为100万元、120万元和80万元，则该方案的会计收益率为（　）。

A．8％
B．10％
C．l2％
D．30％

单项选择题

某公司2008年末的流动负债是8000万元，流动资产是5000万元，则该公司的流动比率为（　）。

A．0.375
B．0.625
C．1.2
D．1.6

单项选择题

某公司2008年末资产总额为5000万元，负债总额为1000万元，所有者权益总额为4000万元，则该公司的产权比率为（　）。

A．20％
B．25％
C．80％
D．125%

单项选择题

某公司2008年度销售收入为7500万元，销售成本为4500万元，年初存货为2800万元，年末存货为2200万元，则该公司2008年度的存货周转天数为（　）天。（1年按360天计算）

A．80
B．100
C．120
D．200

单项选择题

企业选择本国中心战略作为国际化经营战略的目的是（　）。

A．追求对东道国的环境做出更全面的反应
B．在全球范围内对公司的战略行动进行统一和协调
C．以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势
D．降低成本以建立竞争优势

单项选择题

将无限竞争招标和有限竞争招标综合在一起的招标方式是（　）。

A．谈判招标
B．竞争性招标
C．竞合招标
D．两段招标

单项选择题

使用最普遍且具有安全、迅速、银行不占用客户资金特点的国际贸易结算方式是（　）。

A．信汇
B．票汇
C．电汇
D．托收

单项选择题

考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程称为（　）。

A．年终考核
B．360度测评
C．绩效控制
D．绩效考核