( )通常是对内部人员进行集体决策的选拔任用。

单项选择题

下图是一个工厂的某个技术改造项目的项目结构图的示例（在该示例中业主方因工作需要设业主方代表），业主内部为（），而对于项目实施而言，则是职能组织结构。

A．矩形组织结构
B．线性组织结构
C．梯形组织结构
D．菱形组织结构

单项选择题

通常管理跨度窄容易造成组织层次( )。

A．少
B．多
C．突出
D．以上说法都不对

单项选择题

建设项目( )指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策、实施和生产运营，或决策、实施和生产运营的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，为项目建设的决策、实施和生产运营等。

A．实施
B．策划
C．运营
D．决策

单项选择题

关于建设项目，下列表述有误的是( )。

A．在一定条件的约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业
B．一个建设项目必须在一个总体设计或初步范围内
C．一个建设项目必须由多个单项工程组成
D．经济上实行统一核算，行政上实行统一管理

单项选择题

下列不属于项目定义和项目目标论证范围的是( )，

A．确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B．实施期组织总体方案
C．项目总投资规划和论证
D．项目的规模、组成、功能和标准的定义

单项选择题

组织结构图是一种重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )。

A．结构关系
B．从属关系
C．逻辑关系
D．指令关系

单项选择题

目前，全球最大的网络是( )。

A．局域网
B．内部网
C．CDMA
D．互联网

单项选择题

设计变更在工程实施中时有发生，但设计变更不能由( )提出。

A．投资方
B．设计方
C．施工方
D．业主方

单项选择题

( )是团队能力开发的必要基础。

A．人员任用
B．组织规划
C．人员培训
D．个人能力的开发

单项选择题

投资控制工作流程不包括( )。

A．变更投资控制流程
B．项目实施计划编制与审批流程
C．投资控制整体流程
D．建筑安装工程结算流程

单项选择题

项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。

A．进度目标的分解和论证
B．质量目标的论证
C．编制项目投资总体规划
D．进度目标的分解和论证

单项选择题

PMC模式是( )的简称。

A．项目管理
B．项目总控
C．合作伙伴
D．项目管理承包商

单项选择题

( )通常是对内部人员进行集体决策的选拔任用。

A．考任
B．聘任
C．选任
D．委任

单项选择题

在工作流程图中，用矩形框表示( )。

A．工作
B．逻辑关系
C．单位
D．部门

单项选择题

在( )组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门，如人、物、财、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。

A．线性
B．矩阵
C．职能
D．事业部

单项选择题

根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。

A．公司经理
B．董事会
C．监事会
D．股东会

单项选择题

根据《中华人民共和国民法通则》，法人应具备的条件不包括( )。

A．依法成立
B．有自己的名称、组织机构和场所
C．有必要的财产或者经营
D．能够独立完成某项任务指令

单项选择题

在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。

A．建设项目负责人
B．建设项目出资人
C．建设项目实施组织
D．政府部门

单项选择题

狭义的管理组织是指( )的项目管理组织。

A．建设项目业主方
B．建设项目投资人
C．建设项目经理
D．建设项目团队成员

单项选择题

下列不属于设计阶段项目管理任务的是( )。

A．设计阶段的投资控制
B．设计阶段的进度控制
C．设计阶段的质量控制
D．设计阶段的目标控制

单项选择题

( )是保证联合体或合作承包大型国际工程项目成功的关键，是联合体或合作体各方在中标前和中标后履行合同的法律文件，应在投标定价前签置完成，而不是在中标后再协商签置。

A．招标协议
B．合作协议
C．起草协议
D．正式协议

单项选择题

下列关于基本组织结构模式的说法，错误的是( )。

A．在职能组织结构中有多个指令源
B．职能组织结构是一种新型的组织结构模式
C．矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
D．在线性组织结构中，每一种工作部门的指令源都是惟一的

单项选择题

函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和( )，以便函件的查询和整理。

A．人员
B．地点
C．时间
D．地区

单项选择题

项目实施的技术策划不包括( )。

A．技术方案的深化分析和论证
B．关键技术的深化分析和论证
C．技术标准和规范的应用和制定
D．融资方案的深化分析

单项选择题

下列不属于设计阶段投资控制内容的是( )。

A．在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整
B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议
C．审核项目总概算，在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中，对设计概算作出评价报告和建议
D．督促业主对设计文件尽快作出决策和审定

单项选择题

决定建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性的是( )。

A．建设产品具有的使用寿命长的特点
B．建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有劳动密集型的特点
C．建设生产的单件性特点
D．建设产品的投资大、价值高昂的特点

单项选择题

管理的动态性并不意味着管理活动没有科学规律可循。管理活动有两类，即( )。

A．产业活动和非产业活动
B．商业活动和非商业活动
C．科学性活动和伪科学性活动
D．程序性活动和非程序活动

单项选择题

下列能支持信息内容网上发布的是( )。

A．建设项目信息搜索层
B．建设项目协同工作层
C．工作流支持层
D．建设项目信息发布与传递层

单项选择题

在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主方的工作不包括( )。

A．提出项目概念和构思，目的和要求
B．负责项目定义和项目实施方案等的决策
C．负责审核有关计划：标准、规定等
D．对承包商进行全面管理

单项选择题

跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括( )。

A．管理负担重，有失控的现象
B．管理跨度大，协调困难
C．容易造成管理效率低
D．组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活

单项选择题

质量控制工作流程不包括( )。

A．变更处理
B．建筑安装工程施工质量控制流程’
C．特殊条款谈判流程
D．施工工艺流程

单项选择题

竣工验收通过后( )内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。

A．15日
B．3个月
C．45日
D．2个月

单项选择题

对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成( )。

A．项目组织结构图
B．系统组织结构图
C．单位组织结构图
D．人员组织结构图

单项选择题

下列说法不正确的是( )。

A．在国际上，特别是在工业发达国家，社会分工比较细致，采用委托项目管理模式的情况比较普遍
B．根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理
C．如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的15%左右
D．如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到 50%～60%，而施工单位则得到10%～20%

单项选择题

在项目实施过程中，各阶段的工作是( )进行的。

A．并列平行
B．无序交叉
C．有序交叉
D．有序平行

单项选择题

建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )的工作范畴。

A．业主方项目管理
B．客户方项目管理
C．施工方项目管理
D．设计方项目管理

单项选择题

与CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同结构具有的特点不包括( )。

A．CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大
B．CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动
C．业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM/Non-Agency相比，对业主来说，它所签订合同数量明显增加，因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
D．CM单位与设计单位之间没有合同关系

单项选择题

( )一般是指具有独立设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

A．单项工程
B．单元工程
C．分项工程
D．分部工程

单项选择题

股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。

A．100
B．500
C．50
D．200

单项选择题

把人力看成人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的各种能力的综合。这种表述是一种( )。

A．成年人口观
B．在岗人口观
C．人员世界观
D．人员素质观

单项选择题

人力资源管理总是与( )联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。

A．团队
B．组织管理
C．组织
D．领导

单项选择题

建设项目组织设计的内容不包括( )。

A．合同结构
B．工作任务分工
C．项目结构分解
D．项目概述

单项选择题

为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是( )。

A．业主方自行项目管理
B．业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C．业主方委托项目管理
D．项目咨询单位自行项目管理

单项选择题

下列属于招标阶段投资任务的是( )。

A．施工进度目标规划
B．招标阶段投资控制
C．项目采购进度控制
D．合同签订

单项选择题

项目的审批任务在设计阶段的内容是( )。

A．获得政府有关部门的各项审批
B．投资目标分解
C．招标、投标
D．合同签订

单项选择题

项目的( )目标，是项目的最终目标，在项目实施过程中被分解为项目的功能性要求，是项目全过程的主导目标。

A．过程性
B．成果性
C．独特性
D．特异性

单项选择题

( )是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量。

A．管理组织
B．管理结构
C．管理跨度
D．管理层次

( )通常是对内部人员进行集体决策的选拔任用。

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建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括投资控制、合同管理和( )。

投资建设项目的特点不包括( )。

( )是投资项目建设生产的依据，是决策的基础，是组织要素之间联系的主要内容，是工作过程之间逻辑关系的桥梁。

所谓( )就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。

( )决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权。

建设项目中单项工程之间的界面，属于( )界面。

( )有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率。

建设项目文档资料的特征不包括( )。

在项目招标投标阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主要进行的工作不包括( )。

在组织结构图中，( )表示工作部门。

工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、( )和建设项目实施单位的需求而建立。

通常情况下，牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。

在合同结构图中，矩形框表示( )。

下图是一个工厂的某个技术改造项目的项目结构图的示例（在该示例中业主方因工作需要设业主方代表），业主内部为（），而对于项目实施而言，则是职能组织结构。

通常管理跨度窄容易造成组织层次( )。

关于建设项目，下列表述有误的是( )。

下列不属于项目定义和项目目标论证范围的是( )，

组织结构图是一种重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )。

目前，全球最大的网络是( )。

设计变更在工程实施中时有发生，但设计变更不能由( )提出。

( )是团队能力开发的必要基础。

投资控制工作流程不包括( )。

项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。

PMC模式是( )的简称。

( )通常是对内部人员进行集体决策的选拔任用。

在工作流程图中，用矩形框表示( )。

在( )组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门，如人、物、财、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。

根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。

根据《中华人民共和国民法通则》，法人应具备的条件不包括( )。

在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。

狭义的管理组织是指( )的项目管理组织。

下列不属于设计阶段项目管理任务的是( )。

( )是保证联合体或合作承包大型国际工程项目成功的关键，是联合体或合作体各方在中标前和中标后履行合同的法律文件，应在投标定价前签置完成，而不是在中标后再协商签置。

下列关于基本组织结构模式的说法，错误的是( )。

函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和( )，以便函件的查询和整理。

项目实施的技术策划不包括( )。

下列不属于设计阶段投资控制内容的是( )。

决定建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性的是( )。

管理的动态性并不意味着管理活动没有科学规律可循。管理活动有两类，即( )。

下列能支持信息内容网上发布的是( )。

在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主方的工作不包括( )。

跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括( )。

质量控制工作流程不包括( )。

竣工验收通过后( )内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。

对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成( )。

下列说法不正确的是( )。

在项目实施过程中，各阶段的工作是( )进行的。

建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )的工作范畴。

与CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同结构具有的特点不包括( )。

( )一般是指具有独立设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。

把人力看成人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的各种能力的综合。这种表述是一种( )。

人力资源管理总是与( )联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。

建设项目组织设计的内容不包括( )。

下列属于招标阶段投资任务的是( )。

项目的审批任务在设计阶段的内容是( )。

项目的( )目标，是项目的最终目标，在项目实施过程中被分解为项目的功能性要求，是项目全过程的主导目标。

( )是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量。