选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察是( )在项目准备阶段的任务。

单项选择题

在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为( )天。

A．4
B．2
C．3
D．5

单项选择题

( )在何种媒介上发布，直接决定了招标信息的传播范围，进而影响到招标的竞争程度和招标效果。

A．招标方式
B．招标信息
C．招标公告
D．招标广告

单项选择题

工程项目沟通管理的特点是( )。

A．多样性、变化性
B．复杂性、系统性
C．多样性、统一性
D．灵活性、多样性

单项选择题

在工程网络计划中，某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外表示的意思是( )。

A．不会对总工期产生影响，而只对后续工期产生影响
B．对后续工期和总工期都产生影响
C．对总工期产生影响，而对后续工期无影响
D．对后续工期和总工期都无影响

单项选择题

工艺方案会议纪要由( )、设计经理，技术部负责人及评审会主持人共同签署。

A．投资人
B．工程师
C．评审会成员
D．项目经理

单项选择题

在项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致，体现了管理组织结构的( )。

A．协作与分工统一的原则
B．权职一致的原则
C．工作整体效率原则
D．用户至上原则

单项选择题

进度计划编制的成果不包括( )。

A．工程项目进度计划
B．辅助进度计划
C．风险对策
D．经过修正的资源消耗计划

单项选择题

重大工艺技术方案或新工艺的技术方案，由( )提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审。

A．项目经理
B．投资方
C．设计经理
D．设计院

单项选择题

某工程网络计划中，C工作的总时差为6天，自由时差为5天，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天，则说明此时C工作的实际进度( )。

A．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，并使总工期推迟2天
B．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期推迟2天
C．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，但不影响总工期
D．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，但不影响总工期

单项选择题

咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的排序是( )。
①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作大纲；③接受委托；④成立项目团队

A．①②③④
B．③①②④
C．③④①②
D．①③②④

单项选择题

项目状态评审会是( )的一种常用方法。

A．项目绩效评价
B．项目后评价
C．项目决策评估
D．项目可行性研究

单项选择题

纠偏的主要对象是( )造成的费用偏差。

A．物价上涨和施工原因
B．业主原因和设计原因
C．设计原因和客观原因
D．设计原因和施工原因

单项选择题

投标书技术文件不包括下列( )内容。

A．机械
B．技术数据表
C．图纸
D．供货一览表

单项选择题

平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。

A．职能部门主管
B．管理负责人
C．项目经理
D．项目主管

单项选择题

技术资料主要是指勘察、设计文件以及其他承包人据以施工所必需的( )。

A．设计资料
B．文本资料
C．施工资料
D．基础资料

单项选择题

建筑安装工程费中的措施费不包括( )。

A．工具用具使用费
B．文明施工费
C．临时设施费
D．脚手架费

单项选择题

货物招标投标的程序不包括( )。

A．投标评审
B．材料货物采购
C．确定中标厂商
D．实地考察

单项选择题

( )的目的就是实现费用计划的目标。

A．进度报告
B．费用控制
C．工程变更
D．费用管理计划

单项选择题

在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是( )的工作成果。

A．业主
B．承包商
C．咨询工程师
D．项目经理

单项选择题

商业银行为工程项目提供贷款的最终目的是保证资金的( )。

A．安全性
B．流动性
C．效益性
D．稳定性

单项选择题

工程项目范围定义就是把项目的( )(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。

A．计划目标
B．建设阶段
C．可交付成果
D．工作内容

单项选择题

工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目( )的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。

A．使用价值
B．使用功能
C．管理目标
D．计划实施

单项选择题

在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。

A．结束与紧后工作开始之间的时距最小
B．与其紧前工作之间的时间间隔为零
C．与其紧后工作之间的时间间隔为零
D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

单项选择题

在下列组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。

A．平衡矩阵式
B．强矩阵式
C．职能式
D．项目式

单项选择题

依据FIDIC施工合同条件，下列有关指定分包商的特点表述，正确的是( )。

A．合同关系主体为业主和指定分包商
B．指定分包商工作内容为承包商必须完成范围外的特定部分
C．承包商对指定分包商违约的行为承担责任
D．由工程师负责协调管理

单项选择题

如果设备材料提前供应，现场必须增加仓库保管运输人员，保管不当还会造成设备锈蚀和变形，这体现了工程项目综合管理中( )的重要性。

A．计划
B．统筹
C．协调
D．沟通

单项选择题

工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求( )。

A．资源均衡使用时的最短工期安排
B．最短工期条件下的资源均衡安排
C．最低成本时的最短工期安排
D．资源有限条件下的最短工期安排

单项选择题

( )是建立项目HSE组织机构这项工程的HSE管理第一责任人。

A．业主
B．项目经理
C．管理层
D．决策层

单项选择题

承包人将施工组织设计和工程进度计划提交监理工程师后，如果监理工程师逾期不确认，也不提出书面修改意见则视为( )。

A．保留意见
B．不同意
C．已经同意
D．等待检查

单项选择题

选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察是( )在项目准备阶段的任务。

A．承包商
B．施工单位
C．咨询工程师
D．业主

单项选择题

团队精神主要是指团队成员为了实现团队的( )，工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的作风。

A．效益
B．目标
C．利益
D．利益和目标

单项选择题

某项目的招标人具有编制招标文件和组织评标的能力，则招标人( )。

A．可以采用直接委托方式发包
B．可以自行招标，但应当备案
C．可以自行招标，无需备案
D．必须委托中介机构代理招标

单项选择题

费用偏差CV反映的是( )，结果很直观。

A．绝对偏差
B．累计偏差
C．相对偏差
D．局部偏差

单项选择题

在项目团队的发展过程中，团队最好状态的时期是( )。

A．休整阶段
B．表现阶段
C．规范阶段
D．形成阶段

单项选择题

工程项目总控的核心是( )。

A．费用控制
B．进度控制
C．合同控制
D．资源控制

单项选择题

招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人( )。

A．应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保
B．应向中标人提交与履约担保同等数额工程款支付担保
C．没有必要向中标人提交任何担保
D．应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保

选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察是( )在项目准备阶段的任务。

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下列关于工程项目目标应满足条件的说法中，正确的是( )。

以下属于矩阵式组织结构缺点的是( )。

实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为( )。

属于职能式组织结构缺点的是( )。

咨询工程师对工程项目管理的目的不包括( )。

建筑安装工程费中的规费不包括( )。

工程项目必须在一定的地点，受所在地的资源、气候等条件制约，受所在地社会文化和政府的影响和干预，这体现了工程项目特征的( )。

赢得值法的三个基本参数是BCWP、BCWS以及( )。

通过变更项目计划，消除风险或产生风险的条件，或者保护项目目标免受风险的影响，属于风险( )。

某施工合同履行时，因施工现场尚不具备开工条件，已进场的承包人不能按约定日期开工，则发包人( )。

工程项目的可行性研究应在工程项目( )阶段开展。

人的作用是具有主观能动性的，它体现了组织活动原理的( )。

为了保证充分竞争，对于投标人少于( )个的，应当重新招标。

PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥( )在项目管理方面的专业技能。

在投标人提交投标文件截止时间同一时间公开进行，由招标人主持，邀请的有投标人参加的工作是( )。

最早开始时间是指( )。

在赢得值法的四个评价指标中，当CPI＜1时，表示( )。

工程项目绩效报告利用工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控，是工程项目的( )。

工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的( )进行检查。

偏差分析最常用的方法是( )。

工程合同涉及面主要是工程建筑、线路管网建设等，而且都是( )过程。

( )是我国工程招标中一个特有概念，是招标人对建设工程预算的期望值。

( )阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。

工程项目管理层次按从上到下的顺序是( )。 ①操作层；②协调层；③决策层；④执行层

在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为( )天。

( )在何种媒介上发布，直接决定了招标信息的传播范围，进而影响到招标的竞争程度和招标效果。

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重大工艺技术方案或新工艺的技术方案，由( )提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审。

某工程网络计划中，C工作的总时差为6天，自由时差为5天，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天，则说明此时C工作的实际进度( )。

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技术资料主要是指勘察、设计文件以及其他承包人据以施工所必需的( )。

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货物招标投标的程序不包括( )。

( )的目的就是实现费用计划的目标。

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在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。

在下列组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。

依据FIDIC施工合同条件，下列有关指定分包商的特点表述，正确的是( )。

如果设备材料提前供应，现场必须增加仓库保管运输人员，保管不当还会造成设备锈蚀和变形，这体现了工程项目综合管理中( )的重要性。

工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求( )。

( )是建立项目HSE组织机构这项工程的HSE管理第一责任人。

承包人将施工组织设计和工程进度计划提交监理工程师后，如果监理工程师逾期不确认，也不提出书面修改意见则视为( )。

选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察是( )在项目准备阶段的任务。

团队精神主要是指团队成员为了实现团队的( )，工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的作风。

某项目的招标人具有编制招标文件和组织评标的能力，则招标人( )。

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招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人( )。

工程项目管理层次按从上到下的顺序是( )。

①操作层；②协调层；③决策层；④执行层

咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的排序是( )。
①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作大纲；③接受委托；④成立项目团队