在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是( )。

单项选择题

在以下哪种项目组织中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（）

A．紧密式矩阵组织
B．项目型组织
C．平衡式矩阵组织
D．强矩阵组织

单项选择题

在项目阶段结束时，要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于( )。

A．做出项目变更(包括纠偏)、项目继续或不继续的决策
B．获得客户对可交付成果的认可
C．调整项目目标
D．根据资源情况来决定是否需要补充资源

单项选择题

以下关于项目生命周期的说法，正确的是( )。

A．通常相互交叉而有时又按顺序排列的各阶段的集合
B．指启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组的集合
C．不同的组织通常采用阶段名称相同、阶段数量相同的项目生命周期
D．通常按顺序排列但也可能相互交叉的各阶段的集合

单项选择题

以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难( )

A．干系人数量多
B．干系人对项目有不同的期望
C．干系人对项目的参与程度不同
D．干系人对项目的影响力不同

单项选择题

大多数项目的项目生命周期都具有以下特点( )。

A．项目开始阶段，项目对资源的需求急剧增加；项目结束阶段，项目对资源的需求缓慢下降
B．项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段
C．项目开始阶段，项目对资源的需求缓慢增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降
D．项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高

单项选择题

高层管理者应当在以下哪个时候对项目进行审查( )

A．客户提出重要意见时
B．项目出现不可接受的偏差时
C．完成一个里程碑时
D．完成一个生命周期阶段时

单项选择题

以下所有都是组织过程资产的例子，除了( )。

A．标准化的工作指南
B．过程测量数据库
C．组织结构和组织文化
D．配置管理知识库

单项选择题

一般而言，房屋建设项目最不可能采用哪种阶段与阶段之间的关系( )

A．交叠关系
B．迭代关系
C．顺序关系
D．螺旋关系

单项选择题

组织过程资产可以分为哪两大类( )

A．流程与程序、共享知识库
B．标准与规范、项目管理信息系统
C．模板与指南、基础设施
D．控制程序、工作授权系统

单项选择题

你和你的团队为了更好地制订项目计划，你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望( )

A．项目发起人
B．项目高级管理层
C．项目干系人
D．项目客户

单项选择题

维护和连续运营对项目至关重要( )。

A．应该作为项目生命周期收尾阶段的一项活动
B．生命周期成本的一大部分用于维护和运营，因此维护和运营应该作为项目生命周期中一个单独的阶段
C．但不应看作项目的一部分
D．所以应该看作整个项目中的一个子项目

单项选择题

运营与项目有许多共同点，除了( )。

A．在各阶段都需要不同的人员或组织参与
B．都受制于一些约束，包括资源约束
C．都需要规划、执行和控制
D．都需要服务于组织的经营或战略目标

单项选择题

对于复杂的项目，尤其是那些跨职能部门的项目，下列哪一种组织结构最有效( )

A．矩阵型
B．项目型
C．职能型
D．不一定

单项选择题

一般来说，在处理干系人之间的利益冲突时，应优先考虑以下哪方的利益( )

A．发起人
B．管理层
C．客户
D．项目经理

单项选择题

下列关于项目阶段的说法，正确的是( )。

A．项目阶段就是项目管理过程组
B．一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段
C．在可交付成果被确认符合技术要求后，就可以结束该项目阶段
D．项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接

单项选择题

把项目划分成通常顺序排列的多个阶段，阶段的名称和数量由项目所在组织根据管理与控制的需要确定。这些项目阶段的组合叫做( )。

A．项目生命周期
B．产品生命周期
C．项目运营周期
D．项目管理生命周期

单项选择题

在项目启动阶段，谁领导着项目( )

A．项目经理
B．高层管理人员
C．公司首席执行官
D．项目发起人

单项选择题

各项目的项目生命周期具有以下哪个共性( )

A．项目生命周期是指项目从开始到结束的时间长短
B．具有从启动、规划、执行到正式结束的总体结构
C．大多数项目的项目生命周期都是相同的
D．项目生命周期是循环往复的一段时间

单项选择题

项目执行组织的组织文化( )。

A．通常是相似的，会对项目实施产生影响
B．通常是独特的，会对项目实施产生影响
C．通常是相似的，不会对项目实施产生影响
D．通常是独特的，不会对项目实施产生影响

单项选择题

项目发起人主要为项目提供( )。

A．项目范围说明书
B．项目资金
C．项目章程
D．项目验收标准

单项选择题

在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡( )

A．职能型
B．矩阵型
C．项目型
D．弱矩阵型

单项选择题

项目管理办公室对项目结果负有直接或间接的责任。以下哪个不是项目管理办公室的职责( )

A．给项目提供行政支持服务
B．对项目经理进行业务培训和指导
C．项目之间的人员协调
D．制定项目干系人之间的沟通计划

单项选择题

以下哪个经理负责直接用于销售的产品的生产或直接用于销售的服务的提供( )

A．项目经理
B．项目管理办公室经理
C．职能经理
D．运营经理

单项选择题

项目经理是( )。

A．项目发起人派来实现项目目标的个人
B．项目执行组织派来实现项目目标的个人
C．通过竞争性投标，获得项目管理服务合同的个人
D．通常是指卖方组织中的项目负责人

单项选择题

以下关于客户的说法，正确的是( )。

A．将要购买项目产品、服务或成果的个人或组织
B．将要使用项目产品、服务或成果的个人或组织
C．为项目提供财务资源的个人或组织
D．为项目提供专业技术或服务的个人或组织

单项选择题

进度计划压缩中的快速跟进技术，相当于以下哪种阶段与阶段之间的关系( )

A．交叠关系
B．顺序关系
C．迭代关系
D．螺旋关系

单项选择题

以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是正确的，除了( )。

A．阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点
B．通常应该在重要可交付成果形成的时点，对项目分阶段
C．项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中
D．随着项目接近完工，项目对资源的需求逐渐达到最高峰

单项选择题

项目生命周期与产品生命周期的差别在于以下各项，除了( )。

A．项目生命周期的阶段之间可能相互交叉，而产品生命周期的阶段之间通常不相互交叉
B．项目生命周期其实就是项目管理过程，而产品生命周期则是产品导向过程
C．项目生命周期的终点与产品生命周期的终点不同
D．项目生命周期可以包括在多个产品生命周期中

在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是( )。

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在项目阶段结束点，通常做出项目“继续”或“终止”的决定，以下哪个时点可设定为项目阶段结束点( )

项目生命周期的哪个阶段具有最大的风险和不确定性( )

运营经理是( )。

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以下哪个关于项目生命周期的说法是正确的( )

项目治理是指( )。

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强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于( )。

以下哪一项包括在组织过程资产里( )

一个项目经理遵循公司的国际项目程序，在项目阶段末对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于( )。

大多数组织都形成了自己独特的组织文化，组织文化体现在以下几个方面，除了( )。

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组织过程资产可以分为哪两大类( )

你和你的团队为了更好地制订项目计划，你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望( )

维护和连续运营对项目至关重要( )。

运营与项目有许多共同点，除了( )。

对于复杂的项目，尤其是那些跨职能部门的项目，下列哪一种组织结构最有效( )

一般来说，在处理干系人之间的利益冲突时，应优先考虑以下哪方的利益( )

下列关于项目阶段的说法，正确的是( )。

把项目划分成通常顺序排列的多个阶段，阶段的名称和数量由项目所在组织根据管理与控制的需要确定。这些项目阶段的组合叫做( )。

在项目启动阶段，谁领导着项目( )

各项目的项目生命周期具有以下哪个共性( )

项目执行组织的组织文化( )。

项目发起人主要为项目提供( )。

在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡( )

项目管理办公室对项目结果负有直接或间接的责任。以下哪个不是项目管理办公室的职责( )

以下哪个经理负责直接用于销售的产品的生产或直接用于销售的服务的提供( )

项目经理是( )。

以下关于客户的说法，正确的是( )。

进度计划压缩中的快速跟进技术，相当于以下哪种阶段与阶段之间的关系( )

以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是正确的，除了( )。

项目生命周期与产品生命周期的差别在于以下各项，除了( )。