在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是 ( )...

单项选择题

建设项目总承包的基本出发点是借鉴( )的经验，实现建设生产过程的组织集成后，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。

A．工业生产组织
B．农业生产组织
C．服务生产组织
D．经济生产组织

单项选择题

建设项目文档资料载体中，( )以胶片为基础，利用缩微技术对工程资料进行保存的载体形式。

A．纸质载体
B．缩微品载体
C．光盘载体
D．磁性载体

单项选择题

动态控制原理在投资管理的应用中，批准的( )是项目投资控制总目标。

A．设计概算
B．投资估算
C．实际投资
D．修正概算

单项选择题

由于建设项目具有( )的特点，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

A．多样性
B．统一性
C．重复性
D．一次性

单项选择题

项目结构图描述的是( )之间的关系。

A．管理对象
B．业主代表
C．工作对象
D．组织

单项选择题

功能评价的方法主要有两种，其中一种是功能成本评价方法，即以( )表示功能的方法。

A．费用
B．性质
C．评分
D．利润

单项选择题

考虑到建设项目的( )，有利于建设项目全过程管理和全局控制。

A．安全控制
B．进度程度
C．质量控制
D．实施过程

单项选择题

在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。那么，工程指挥部往往是 ( )组织，待工程建设结束，指挥部的使命也就完成。

A．临时性
B．整体性
C．重复性
D．长久性

单项选择题

建设项目负责人工作的核心是( )。

A．决策
B．组织
C．控制
D．协调

单项选择题

下列关于人员管理计划说法错误的是( )。

A．使人力资源达到需要的不平衡的一系列工作和过程
B．根据建设项目管理的发展、目标和内外部条件、环境进行预测
C．对人力资源需求和供给进行预测
D．制定相应的政策、计划和控制措施

单项选择题

职位分析需要收集的建设项目管理的内外部环境信息不包括( )。

A．社会政治
B．工作性质
C．建设项目参与方
D．文化环境

单项选择题

在设计总负责模式的特点中，工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的水平，但不包括( )。

A．能力水平
B．设计水平
C．经验水平
D．技术水平

单项选择题

传统的工程建设实施模式中，设计与施工往往是( )，即业主通过签订设计合同，委托专门的设计单位进行工程设计，设计完成后再通过签订施工承包合同，委托施工单位进行施工，设计和施工由不同的组织来实施的。

A．相对的
B．结合的
C．同步的
D．分离的

单项选择题

( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，其基本目的是项目参与各方的信息和合作。

A．项目总控
B．合作伙伴
C．项目管理承包商
D．CM

单项选择题

建设项目系统取决于人们对( )的观察方式。

A．主观事物
B．组织事物
C．宏观事物
D．客观事物

单项选择题

在团队能力开发的成果中，下列不属于绩效改善的是( )。

A．提高个人技能
B．组织表现的提高
C．个人或团队的物质需要增加
D．个人或团队能力的增强

单项选择题

下列关于设计与施工的永久组织说法错误的是( )。

A．拥有设计和施工力量可以专门承包某一类型的建设项目
B．拥有设计和施工力量可以专门承包某一体系的建设项目
C．在民用项目的建设中，项目总承包单位大多是永久性组织
D．只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

单项选择题

下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是( )。

A．它是以纵向为主的矩阵组织结构
B．它是以横向为主的矩阵组织结构
C．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令
D．横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调

单项选择题

信息交流和沟通目标是努力做到恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时地提供恰当的( )。

A．项目信息和知识
B．项目类型
C．项目技术和知识
D．项目方案

单项选择题

每一个建设项目都应编制管理职能分工表，这是一个项目的( )文件的一部分。

A．计划设计
B．目标设计
C．施工设计
D．组织设计

单项选择题

下列不属于组织论的组织工具是( )。

A．承包结构图
B．合同结构图
C．项目结构图
D．组织结构图

单项选择题

施工平行发包模式的弱点是( )。

A．进度控制
B．费用控制
C．组织与协调
D．合同管理

单项选择题

任何建设项目都处于社会经济系统中，项目的决策和实施与社会政治、经济及自然环境紧密相关，这说明( )。

A．策划是一个无休止的工作过程
B．策划是一个创新求异的过程
C．策划应重视建设环境和条件的调查与分析
D．策划是一个动态性的工程过程

单项选择题

在业主方管理部门任务中，下列不属于合同管理内容的是( )。

A．建立各种报表和报告制度，确保信息顺畅、及时、准备
B．合理划分子项目，明确各子项目的范围
C．起草、修改施工承包合同，甲供材料、设备的采购及参与各类合同谈判
D．分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生。

单项选择题

分部工程一般是按照工程部位、专业性质和设备种类划分，是( )的组成部分。

A．分项工程
B．单位工程
C．单项工程
D．分部工程

单项选择题

在工程设计平行委托模式中，各个设计单位分别与业主单独签订合同，各个设计单位之间的关系是( )。

A．平行关系
B．垂直关系
C．相交关系
D．合作关系

单项选择题

在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理，其中不包括( )。

A．协助招标、评标、签订合同
B．施工阶段的管理
C．协助编制建设大纲和功能描述书
D．设计阶段的管理

单项选择题

项目结构图是一个重要的( )，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成项目的所有工作任务。

A．项目结构
B．项目工具
C．项目控制
D．组织系统

单项选择题

EPC总承包商主要靠自己的力量承担工程的设计、采购和施工任务，而只将少量工作由( )完成。

A．总包商
B．分包商
C．施工商
D．发包商

单项选择题

功能成本评价首先要计算功能的成本，然后再评价功能的评价值，根据评价值和 ( )的比值，判断或选择价值工程研究重点方向。

A．实际价值
B．目标质量
C．目标成本
D．实际成本

单项选择题

狭义的项目管理组织是指( )，则其人力资源的范围直接达到其内部组织的每一个成员。

A．建设人力资源管
B．设计人员
C．管理人员
D．建设项目业主方

单项选择题

人员任用的内容不包括( )。

A．人员培训
B．人员选投
C．人员调整
D．人员配合

单项选择题

建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目决策时期，形成( )。

A．设计概算
B．投资估算
C．计划概算
D．工程结算

单项选择题

下列对于建设项目管理信息系统的意义描述有误的是( )。

A．实现项目管理数据的集中存储
B．提高项目管理处理的效率
C．可方便地形成各种项目管理需要的报表
D．确保项目管理数据处理的判断性

单项选择题

施工总承包管理模式的英文名称是“Managing Contract”，简称MC，意为( )。

A．管理型承包
B．设计型承包
C．领导型承包
D．施工型承包

单项选择题

在工作流程图中，如设计变更在工程施工中发生，不可能被( )提出。

A．业主方
B．施工方
C．设计方
D．供货方

单项选择题

下列对线性组织结构的特点及其应用说法错误的是( )。

A．在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令
B．每一个工作部门也只有一个直接的上级部门
C．在国际上，线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式
D．每个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行

单项选择题

为实现既定的目标，管理者应依据环境和条件，结合其自身的管理经验灵活决策。这体现了管理的( )特征。

A．科学性
B．经济性
C．创造性
D．艺术性

单项选择题

下列不属于建设项目信息的分类编码类型的是( )。

A．建设项目的投资项编码
B．合同编码
C．建设项目管理组织结构编码
D．物资供应单位编码

单项选择题

在选择价值工程研究人员时，应该根据具体项目的具体情况进行具体分析，有时候可以采取折中的方案，以利用两种方案的优点，即外部专家和( )。

A．设计人员
B．研究人员
C．施工人员
D．原设计人员

单项选择题

下列不属于建设项目中应用价值工程的特点的是( )。

A．多样性
B．使用寿命短
C．建设周期长
D．价值高

单项选择题

在团队能力开发的方法中，下列关于人力资源的开发和培训说法正确的是( )。

A．培训通常时间较短、目的明确、阶段模糊
B．开发主要指将组织的目标与成员的个人目标相结合，在更深远的层次上激发成员潜能的活动
C．开发通常时间长、内涵深远、阶段性清晰
D．人力资源开发和培训能提高成员的知识和技能，激发成员创新意识的管理活动

单项选择题

施工总承包的特点不包括( )方面的特点。

A．质量控制
B．进度控制
C．技术控制
D．投资控制

在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是 ( )，而不是承包。

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建设项目质量目标可以分解成设计质量、施工质量、材料质量和设备质量，其中施工质量还可以细分为各分部( )的质量。

建设项目单位在建设项目施工阶段不负责( )。

在建设项目信息管理中，信息是有生命周期的。在生命周期内，信息有效属于( )。

在设计和施工总承包模式下，( )是影响建设项目经济性的决定因素。

在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是 ( )，而不是承包。

下列选项中，不属于决策期管理策划内容的是( )。

建设项目信息管理( )是指建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据，可以用于预测未来的情况。

建设项目总承包的基本出发点是借鉴( )的经验，实现建设生产过程的组织集成后，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。

建设项目文档资料载体中，( )以胶片为基础，利用缩微技术对工程资料进行保存的载体形式。

动态控制原理在投资管理的应用中，批准的( )是项目投资控制总目标。

由于建设项目具有( )的特点，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

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考虑到建设项目的( )，有利于建设项目全过程管理和全局控制。

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在设计总负责模式的特点中，工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的水平，但不包括( )。

传统的工程建设实施模式中，设计与施工往往是( )，即业主通过签订设计合同，委托专门的设计单位进行工程设计，设计完成后再通过签订施工承包合同，委托施工单位进行施工，设计和施工由不同的组织来实施的。

( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，其基本目的是项目参与各方的信息和合作。

建设项目系统取决于人们对( )的观察方式。

在团队能力开发的成果中，下列不属于绩效改善的是( )。

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下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是( )。

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每一个建设项目都应编制管理职能分工表，这是一个项目的( )文件的一部分。

下列不属于组织论的组织工具是( )。

施工平行发包模式的弱点是( )。

任何建设项目都处于社会经济系统中，项目的决策和实施与社会政治、经济及自然环境紧密相关，这说明( )。

在业主方管理部门任务中，下列不属于合同管理内容的是( )。

分部工程一般是按照工程部位、专业性质和设备种类划分，是( )的组成部分。

在工程设计平行委托模式中，各个设计单位分别与业主单独签订合同，各个设计单位之间的关系是( )。

在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理，其中不包括( )。

项目结构图是一个重要的( )，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成项目的所有工作任务。

EPC总承包商主要靠自己的力量承担工程的设计、采购和施工任务，而只将少量工作由( )完成。

功能成本评价首先要计算功能的成本，然后再评价功能的评价值，根据评价值和 ( )的比值，判断或选择价值工程研究重点方向。

狭义的项目管理组织是指( )，则其人力资源的范围直接达到其内部组织的每一个成员。

人员任用的内容不包括( )。

建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目决策时期，形成( )。

下列对于建设项目管理信息系统的意义描述有误的是( )。

施工总承包管理模式的英文名称是“Managing Contract”，简称MC，意为( )。

在工作流程图中，如设计变更在工程施工中发生，不可能被( )提出。

下列对线性组织结构的特点及其应用说法错误的是( )。

为实现既定的目标，管理者应依据环境和条件，结合其自身的管理经验灵活决策。这体现了管理的( )特征。

下列不属于建设项目信息的分类编码类型的是( )。

在选择价值工程研究人员时，应该根据具体项目的具体情况进行具体分析，有时候可以采取折中的方案，以利用两种方案的优点，即外部专家和( )。

下列不属于建设项目中应用价值工程的特点的是( )。

在团队能力开发的方法中，下列关于人力资源的开发和培训说法正确的是( )。

施工总承包的特点不包括( )方面的特点。