单项选择题

鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响， ( )是项目管理团队成员的重要条件。

A．智力素质
B．品德素质
C．心理素质
D．能力素质

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单项选择题

建设项目价值工程活动的过程主要有( )。

A．研究前的准备阶段、研究阶段、研究后阶段
B．研究阶段和研究后阶段
C．研究前的准备阶段和研究后阶段
D．研究前的准备阶段和研究阶段

单项选择题

设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。

A．设计
B．组织
C．技术
D．施工

单项选择题

按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。

A．初步可行性研究和可行性研究
B．工程设计和实施准备
C．工程设计和生产准备
D．施工安装和生产准备

单项选择题

环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。

A．变化程度
B．复杂程度
C．简单程度
D．变化深度

单项选择题

识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系是人力资源管理中的 ( )环节。

A．组织规划
B．人员任用
C．团队能力开发
D．薪酬管理与激励

单项选择题

在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。

A．放任型
B．民主型
C．专制型
D．公开型

单项选择题

建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力，这属于薪酬管理策略中的( )。

A．竞争性原则
B．公平性原则
C．经济性原则
D．激励性原则

单项选择题

假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个( )。

A．决策阶段
B．实施阶段
C．竣工阶段
D．生产运营期

单项选择题

建设项目信息管理处理平台的核心是( )。

A．基于数据信息
B．基于数据处理结果
C．基于通信设备处理平台
D．基于网络的信息处理平台

单项选择题

下列( )不属于建设项目管理工作流程组织。

A．付款和设计变更
B．合同管理
C．信息管理
D．投资目标

单项选择题

工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的( )，是一种动态关系。

A．合作关系
B．对应关系
C．统一关系
D．逻辑关系

单项选择题

根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是( )。

A．依法成立
B．有自己的名称、组织机构和场所
C．有必要的财产或者经费
D．不能独立承担民事责任

单项选择题

如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。

A．10%
B．15%
C．20%
D．25%

单项选择题

投资目标值的比较是计划值的( )与实际值的比较。

A．决算值
B．估计值
C．切块金额
D．预算值

单项选择题

大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。

A．拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B．建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C．有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D．拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系

单项选择题

项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成( )和指导性的实施方案。

A．技术性、计划性
B．可行性、可操作性
C．统一性、可行性
D．创造性、经济性

单项选择题

在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。

A．生产水平和设计水平
B．管理水平和设计水平
C．设计水平和技术水平
D．管理水平和技术水平

单项选择题

建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A．目的
B．任务
C．要求
D．原则

单项选择题

在任务分工的整个施工过程中，管理工作就是( )。

A．对各个阶段职能的分工过程
B．对人员的培训过程
C．工作任务的分工过程
D．不断发现问题和不断解决问题的过程

单项选择题

影响一个系统目标实现的因素不包括( )。

A．组织
B．人的因素
C．方法与工具
D．政策

单项选择题

在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的 ( )进行协调或决策。

A．最高指挥者
B．管理者
C．最高领导者
D．决策者

单项选择题

项目结构编码因不同的用途而编制，其中投资项编码(业主方)服务于( )工作。

A．进度控制
B．投资控制
C．成本控制
D．质量控制

单项选择题

( )在项目实施期的前期完成，为项目管理服务。

A．项目运营策划
B．项目实施策划
C．项目决策策划
D．项目准备策划

单项选择题

建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个( )过程。

A．静态循环
B．部分循环
C．动态循环
D．定时循环

单项选择题

关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。

A．对设计要进行审查和对投标价进行审查
B．对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
C．如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D．业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

单项选择题

建设项目价值工程活动的主要目的是( )。

A．降低项目成本
B．提高项目功能
C．提高客户满意度
D．提高项目价值

单项选择题

根据组织论的基本原理，目标决定组织，( )是目标能否实现的决定性因素。

A．组织
B．关系
C．领导
D．机构

单项选择题

对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。

A．建立会议制度，管理各种会议记录
B．组织提交竣工材料
C．填写项目管理工作日志
D．组织设计交流

单项选择题

一般情况下，施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由( )直接签订。

A．设计方
B．项目总承包方
C．业主方
D．工程监理方

单项选择题

设计总负责单位利用自身的( )经验，负责对设计的进度控制和质量控制，往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现。

A．设计和采购
B．施工和采购
C．设计和勘察
D．设计和管理

单项选择题

在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。

A．信息的时效性
B．信息的准确性
C．信息的可储存性
D．信息的适用性

单项选择题

在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括( )。

A．设计概算和投资估算的比较
B．修正概算和设计概算的比较
C．施工图预算和设计概算的比较
D．施工合同价和设计概算的比较

单项选择题

工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。

A．领域信息化
B．社会信息化
C．区域信息化
D．环境信息化

单项选择题

下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是( )。

A．建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权
B．业主方的项目管理班子人数多、规模大
C．建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响
D．建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍

单项选择题

建设项目总承包的方式不包括( )。

A．设计
B．采购
C．施工总承包
D．安装

单项选择题

关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是( )。

A．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的
B．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关
C．项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关
D．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

单项选择题

在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。

A．投资项目编码
B．工作项目编码
C．进度项目编码
D．成本项目编码

单项选择题

在进行建设项目组织设计时应考虑的特征之一是建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和( )组成。

A．运营阶段
B．实施准备阶段
C．施工阶段
D．策划阶段

单项选择题

关于施工联合体的含义说法错误的是( )。

A．联合体是一种临时性的组织
B．联合体是一种永久性的组织
C．是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D．工程任务结束后，联合体自动解散

单项选择题

下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。

A．监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B．管理层次多，往往导致管理费用减少
C．高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D．容易造成管理效率降低

单项选择题

在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，各个施工单位之间的关系是( )。

A．垂直关系
B．平行关系
C．相交关系
D．无任何关系

单项选择题

( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。

A．专业知识水平
B．各种能力倾向
C．风险评估
D．经验和技能

单项选择题

下列不属于团队能力开发的依据是( )。

A．人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B．建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C．为绩效评价提供依据
D．工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

单项选择题

鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响， ( )是项目管理团队成员的重要条件。

A．智力素质
B．品德素质
C．心理素质
D．能力素质

单项选择题

进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。

A．投资控制
B．成本控制
C．质量控制
D．进度控制

单项选择题

项目管理单位的任务分工不包括( )。

A．建设项目决策阶段
B．建设项目设计阶段
C．建设项目竣工阶段
D．建设项目施工阶段

单项选择题

在项目决策期，进行初步可行性研究和可行性研究形成( )。

A．设计概算
B．投资估算
C．修正概算
D．施工合同价

单项选择题

设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。

A．设计总负责
B．施工总负责
C．施工平行承发包
D．承包方

单项选择题

设计和施工承包的组织机构包括( )。

A．永久组织和临时性组织
B．永久组织和单一性组织
C．单一组织和多样性组织
D．固定组织和变化组织

单项选择题

建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中定期地进行目标的 ( )的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。

A．计划值和实际值
B．计划值和相对值
C．相对值和绝对值
D．相对值和实际值