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单项选择题
材料和设备供应方的项目管理都属于( )。
A.施工方的项目管理
B.业主方的项目管理
C.建设项目总承包的项目管理
D.供货方的项目管理
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单项选择题
以下不属于工程项目管理范畴的是( )。
A.施工企业的施工生产计划
B.建设工程项目施工进度计划
C.单体工程施工进度计划
D.项目施工的年度施工计划
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单项选择题
施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是( )。
A.确定目标成本
B.成本分析
C.分解目标成本
D.成本控制
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单项选择题
施工质量保证体系的运行,应以( )为主线,按照PDCA循环的原理,通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。
A.过程管理
B.质量计划
C.信息管理
D.参数选择
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单项选择题
施工现场质量检查的实测法中,通过“吊”进行质量检验时,主要是用于( )。
A.检查垂直度
B.墙面的平整度
C.踢脚线的垂直度
D.确定轴线位置是否偏离
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单项选择题
火警、盗警、急救中心电话等属于设置施工现场安全“五标志”中的( )。
A.提示标志
B.电力安全标志
C.指令标志
D.警告标志
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单项选择题
事故发生单位主要负责人有不立即组织事故抢救、在事故调查处理期间擅离职守和返报或漏报事故行为之一的应处上一年年收入( )的罚款。
A.20%~60%
B.30%~70%
C.40%~80%
D.50%~90%
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单项选择题
事故处理包括事故的技术处理和( )。
A.事故的现场保护
B.事故原因分析
C.事故性质界定
D.事故的责任处罚
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单项选择题
调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施,属于项目动态控制纠偏措施的( )。
A.经济措施
B.管理措施
C.技术措施
D.组织措施
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单项选择题
在项目动态控制中,属于项目目标动态控制的准备工作的是( )。
A.将实际值与计划值进行比较
B.收集项目目标的实际值
C.确定用于目标控制的计划值
D.确定计划值与实际值的偏差
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单项选择题
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
A.决策
B.设计准备
C.施工
D.动用前准备
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单项选择题
施工总承包管理模式对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,可以提前到( )。
A.技术设计阶段
B.项目建议书阶段
C.初步设计阶段
D.可行性研究阶段
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单项选择题
风险对策应形成风险管理计划,不包括( )。
A.风险分类和风险排序要求
B.分析各类风险因素发生的概率
C.可使用的风险管理方法、工具以及数据来源
D.风险管理的职责和权限
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单项选择题
编制按( )的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
A.子项目
B.工程进度
C.费用构成
D.形象进度
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单项选择题
在分部分项工程成本分析中,目标成本来自( )
A.概算成本
B.投标报价成本
C.施工预算
D.实际消耗成本
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单项选择题
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任,属于施工总承包方管理任务的是( )。
A.负责施工资源的生产加工
B.负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
C.代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织
D.完成自己承担的施工任务,不负责组织和指挥分包施工队伍的施工
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单项选择题
在建设工程项目设计阶段,建设监理工作的主要任务是( )。
A.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
B.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘探设计单位
C.参与建设工程施工招标的组织工作
D.准备建设工程施工招标文件
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单项选择题
编制施工项目成本计划是一个不断深化的过程,其中的实施性成本计划是( )
A.奠定施工成本的基本框架
B.战略性成本计划的深化
C.奠定施工成本的基本水平
D.战略性成本计划的基础
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单项选择题
材料和设备供应方的项目管理都属于( )。
A.施工方的项目管理
B.业主方的项目管理
C.建设项目总承包的项目管理
D.供货方的项目管理
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单项选择题
某工程计划中M工作的持续时间为6天,总时差为10天,自由时差为5天,如果M工作实际进度拖延16天,则会影响工程计划工期( )天。
A.5
B.6
C.10
D.11
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单项选择题
施工质量控制存在终检局限大的特点。因此,工程项目的施工质量应强调( )控制,边施工边检查边整改,及时做好检查、认证记录。
A.目标
B.前期
C.过程
D.后期
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单项选择题
土石方施工阶段,昼间和夜间施工的噪声限值分别为( )dB(A)。
A.75;55
B.85;55
C.75;75
D.55;55
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单项选择题
一般情况下,施工总承包管理方不与( )直接签订施工合同。
A.一般分包方
B.设计方
C.业主方
D.分包方和供货方
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单项选择题
以同一性质的施工过程为编制对象的定额是( )。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
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单项选择题
风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,风险识别的工作程序中不包括( )。
A.收集与施工风险有关的信息
B.确定风险因素
C.编制施工风险识别报告
D.分析风险损失量
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单项选择题
比率法是施工成本分析常用的一种方法,其中将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和速度的一种比率法是( )。
A.相关比率法
B.构成比率法
C.动态比率法
D.累计比率法
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单项选择题
项目结构图中,矩形框的连接线用( )表达。
A.虚线
B.单向箭线
C.直线
D.双向箭线
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单项选择题
一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按( )立卷。
A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.检验批
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单项选择题
对全国的建设工程质量实施统一监督管理的部门为( )。
A.水利部门
B.铁路部门
C.国务院建设行政主管部门
D.交通部门
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单项选择题
单代号网络图与双代号网络图的共同之处是( )。
A.节点表示工作
B.箭线表示工作之间的逻辑关系
C.不能出现循环回路
D.一项工作只有唯一节点
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单项选择题
任何一项缺陷或损坏修复后,经检验证明其影响了工程或工程设备的使用性能,承包人重新进行合同约定的试验和试运行,试验和试运行的全部费用由( )承担。
A.责任方
B.承包方
C.分包方
D.试验方
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单项选择题
在工程量清单计价中,分部分项工程量综合单价由( )组成。
A.人工费、材料费、机械使用费
B.人工费、材料费、机械使用费、管理费
C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润
D.人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金
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单项选择题
施工成本管理中( )是施工项目成本决策与计划的依据。
A.施工成本分析
B.施工成本控制
C.施工成本核算
D.施工成本预测
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单项选择题
施工现场设置钢制大门的,大门应牢固、美观,高度不宜低于( )m。
A.2
B.3
C.4
D.5
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单项选择题
在检验批验收过程中,应按( )进行验收。
A.主控项目和一般项目
B.主控项目和合格项目
C.主控项目和允许偏差项目
D.优良项目和合格项目
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单项选择题
其他项目清单的招标人部分包括( )。
A.暂列金额和暂估价
B.暂列金额和总承包服务费
C.总承包服务费和计日工
D.暂估价和计日工
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单项选择题
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,在设计准备阶段的工作是( )。
A.编制设计任务书
B.编制项目建议书
C.编制可行性研究报告
D.施工图设计
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单项选择题
施工安全管理目标策划中,工作目标是安全生产达标合格率和优良率直分别达到( )。
A.80%;80%以上
B.100%;80%以上
C.90%;100%
D.100%;100%
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单项选择题
由年度、季度、月度和旬计划构成的进度计划是指( )的进度计划。
A.不同长度
B.不同时间
C.不同周期
D.不同深度
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单项选择题
施工组织总设计的编制程序中,计算主要工种的工程量之后紧接着的工作应( )。
A.确定施工的总体部署
B.编制施工总进度计划
C.计算主要技术经济指标
D.施工总平面图设计
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单项选择题
在我国进度计划控制中,只重视计划的编制,而不重视计划的调整,这是缺乏( )的表现。
A.进度计划检核纠偏的观念
B.进度计划系统的观念
C.进度计划多方案比较和优选的观念
D.动态控制观念
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单项选择题
设备采购合同价款的支付一般分三次,在设备制造前,采购方支付设备价格的( )作为预付款。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
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单项选择题
某工作有三项紧后工作,其持续时间分别为4天、5天、6天,其最迟完成时间分别为18天、16天、14天,本工作的最迟完成时间是( )
A.14天
B.11天
C.8天
D.6天
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单项选择题
施工单位负责人接到生产安全事故报告后,应当在( )内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
A.10 min
B.30 min
C.1 h
D.24 h
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单项选择题
工程隐蔽部位覆盖后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和工程延误由( )承担。
A.监理人
B.承包人
C.发包人
D.设计人
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单项选择题
风险管理的工作流程是( )。
A.风险识别、风险控制、风险评估、风险响应
B.风险识别、风险评估、风险控制、风险响应
C.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
D.风险评估、风险识别、风险控制、风险响应
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单项选择题
对于承包商来说,采用( )合同,不存在风险。
A.总价
B.单价
C.成本加酬金
D.可调价
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单项选择题
承包人应在知道或应知道索赔事件发生后( )天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。
A.7
B.14
C.28
D.56
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单项选择题
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m
3
,计划单价为15元/m
3
,到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量为2800m
3
,实际单价为20元/m
3
,则该工程的已完成工作预算费用(BCWP)为( )元。
A.64000
B.56000
C.48000
D.42000
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单项选择题
建设工程缺陷责任期自( )起计算。
A.计划开工日期
B.实际开工日期
C.实际竣工日期
D.计划竣工日期
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单项选择题
施工信息内容包括施工记录信息和施工技术资料信息,以下不属于施工技术资料信息的是( )。
A.隐蔽工程验收记录
B.设备安装工程记录
C.材料设备进场记录
D.施工试验记录
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单项选择题
某工程材料中钢筋的目标消耗量100t,单价4000元/t,损耗率5%。实际消耗110t单价4200元/t,损耗率3%。运用因素分析法,则单价提高使成本增加了( )元。
A.23100
B.22660
C.21000
D.20600
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单项选择题
一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门是( )。
A.企业技术管理部
B.企业计划管理部
C.项目部
D.企业人事管理部
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单项选择题
下列有关施工成本管理的环节之间关系的说法中,错误的是( )。
A.成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化
B.成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现
C.施工成本预测是施工项目降低成本的指导性文件,是设立目标成本的依据
D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
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单项选择题
在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天,该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、12天、13天,则工作N的总时差为( )天。
A.6
B.9
C.12
D.15
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单项选择题
一台大型塔吊设备的纯工作正常生产率是20t/h,其工作班延续时间8 h,机械正常利用系数为0.6,则施工机械时间定额为( )台班/t。
A.0.0104
B.0.0833
C.0.2083
D.0.0063
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单项选择题
某工程合同总额为200万元,预付款为20万元,主要材料、构件所占的比重为50%,则起扣点为( )万元。
A.90
B.100
C.160
D.190
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单项选择题
材料供应商在供应建筑安全玻璃、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品时,应当( )。
A.提供《建材备案证明》
B.提供《生产许可证》
C.提供出厂合格证或质量证明书
D.实施强制性产品认证
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单项选择题
施工质量保证体系的运行中,施工质量管理的首要环节是( )。
A.预测
B.分析
C.计划
D.检查
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单项选择题
安全技术交底一般由( )根据分部分项工程的实际情况、特点和危险因素编写,它是操作者的法令性文件。
A.项目经理
B.总工程师
C.项目总负责人
D.技术管理人员
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单项选择题
施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和( )。
A.工期
B.成本
C.投资
D.安全
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单项选择题
根据选择质量控制点的原则,可作为钢筋混凝土的质量控制点的是( )。
A.强度等级
B.预留洞孔位置
C.翻样图
D.地基承载力
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单项选择题
由于非承包商的原因,通常因( )引起的索赔,承包商可以列入利润。
A.工程暂停
B.工程窝工
C.工期延长
D.工程变更
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单项选择题
以下属于施工现场固体废物热处理的是( )。
A.氧化还原
B.烧结
C.浓缩
D.中和
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单项选择题
一般情况下,发包人在选择施工承包单位时,通常根据( )进行施工招标。
A.工程项目特点
B.施工进度计划
C.控制目标的要求
D.施工图设计
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单项选择题
承包人应在接到开工通知后( )天内,向监管人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。
A.8
B.12
C.20
D.28
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单项选择题
“费用目标”对业主而言是( )。
A.成本目标
B.预算目标
C.投资目标
D.收益目标
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单项选择题
钢筋力学性能检验时,同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一等级、同一交货状态的钢筋,每批不大于( )。
A.30
B.50
C.60
D.100
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单项选择题
发包人应委托( )按合同约定向承包人发出开工通知。
A.项目负责人
B.项目总工程师
C.监理人
D.发包人代表
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单项选择题
某独立土方工程,招标文件中估计工程量为27万m
3
。合同中规定,土方工程单价为12.5元/m
3
;当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价为9.8元/m
3
,工程结算时实际完成土方量为35万m
3
,则土方工程款为( )万元。
A.437.535
B.426.835
C.415.900
D.343.055
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单项选择题
施工总承包管理模式相对于施工总承包模式而言,具有的优点是( )。
A.合同总价一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招畅确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过施工总承包单位选择,对业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只赚总包与分包之间的差价
D.每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制
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