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单项选择题
设计图纸、技术规范错误所引起的索赔属于( )原因。
A.合同变更
B.合同错误
C.工程环境变化
D.不可抗力因素
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单项选择题
( )是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、处理和交流。
A.建设工程项目的信息处理
B.建设工程项目的信息管理
C.建设工程项目的信息控制
D.建设工程项目的信息存储
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单项选择题
预付备料款是由发包单位在开工前拨给承包单位用于( )所需流动资金。
A.进场
B.购买设备
C.储备主要材料、结构件
D.搭建临时设施
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单项选择题
在监理过程中,如果总监理工程师发现施工单位工作不力,可以提出( )要求。
A.更换有关人员
B.停工整改
C.终止施工合同
D.向建设单位索赔
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单项选择题
( )是施工项目成本决策与计划的依据。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本控制
D.施工成本核算
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单项选择题
施工项目的施工资源管理的目的是( )。
A.通过施工资源的合理选择,为项目目标的实现提供资源保证
B.通过施工资源的合理分配,为项目目标的实现提供资源保证
C.通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证
D.通过施工资源的合理使用,为项目目标的实现提供资源保证
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单项选择题
建设工程项目的竣工验收可分为两个阶段,即( )。
A.分部工程验收和单位工程验收
B.施工单位预验收和全部验收
C.单项工程验收和全部验收
D.工程实体质量验收和工程竣工资料验收
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单项选择题
随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会( )。
A.不变
B.变小
C.变大
D.不确定
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单项选择题
建设工程的建设单位或取得建设项目总承包资格的项目总承包单位是( )的发包人。
A.施工承包合同
B.施工分包合同
C.专业工程分包合同
D.劳务分包合同
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单项选择题
建筑安装工程税金不包括( )。
A.工程造价的营业税
B.城市维护建设税
C.福利税金
D.教育费附加
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单项选择题
工程师认为有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。
A.24
B.36
C.48
D.72
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单项选择题
为了实行全员、全过程、全方位、以预防为主的职业健康安全环境管理,我国于2001年发布了( )。
A.GB/T 28001—2001《职业健康安全管理体系一规范》
B.OHSAS 18001:1999《职业健康安全管理体系一规范》
C.OHSAS 18001:1999《职业健康安全管理体系一指南》
D.ISO 9000质量管理指南
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单项选择题
FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同条件都规定,在索赔事件发生( )天内提出通知的索赔要求,建设单位应当受理。
A.10
B.14
C.20
D.28
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单项选择题
安全管理的( ),就是保护生产活动中劳动者的安全与健康,使生产顺利进行。
A.目的
B.核心
C.手段
D.任务
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单项选择题
在施工成本控制的步骤中,( )是施工成本控制工作的核心。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
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单项选择题
施工项目进度控制的最终目标是( )。
A.实现施工合同约定的交工日期
B.实现交工分目标
C.实现完工分目标
D.实现时间分目标
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单项选择题
单代号搭接网络计划工作的自由时差是( )。
A.该工作与其紧后工作之间的间隔时间的最大值
B.该工作与其紧后工作之间的工期时间的最小值
C.该工作与其紧后工作之间的间隔时间的最小值
D.该工作与其紧后工作之间的工期时间的最大值
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单项选择题
旁站监理人员实施旁站监理时,若发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向( )报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
A.监理工程师
B.总监理工程师
C.企业领导
D.监理工程师或总监理工程师
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单项选择题
施工进度控制的经济措施涉及的内容是( )。
A.施工人员的奖金发放计划
B.工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施
C.对工作人员的培训计划
D.施工过程的项目资金预算计划
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单项选择题
材料费属于( )。
A.直接工程费
B.措施费
C.规费
D.企业管理费
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单项选择题
( )是一种传统的组织结构方式。
A.强矩阵组织结构
B.弱矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.线性组织结构
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单项选择题
项目管理的主要任务是( )。
A.在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
B.在决策阶段对项目进行控制
C.在设计阶段进行控制
D.在完成阶段对项目进行控制
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单项选择题
自由时差指的是( )。
A.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,最早完成的机动时间
B.在不影响最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
C.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,最迟完成的机动时间
D.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
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单项选择题
( )有权对工程施工分包单位进行确认与否定。
A.建设单位
B.施工总承包单位
C.监理单位
D.质量检测部门
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单项选择题
项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现( )。
A.项目目标
B.工期目标
C.进度目标
D.质量目标
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单项选择题
( )是项目目标控制的基本方法论。
A.动态控制原理
B.静态控制原理
C.质量控制原理
D.成本控制原理
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单项选择题
双代号网络计划的关键路线是( )。
A.总时差联结的通路
B.关键工作联结起来形成的通路
C.自由时差联结起来形成的通路
D.关键工作与自由时差的通路
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单项选择题
单代号搭接网络计划工作的关键路线的确定( )。
A.单代号搭接网络计划的关键路线是自起点节点到终点节点总时差为1的节点及其间的间隔时间
为1的通路联结起来形成的通路
B.单代号搭接网络计划的关键路线是自起点节点到终点节点总时差为2的节点及其间的间隔时间
为2的通路联结起来形成的通路
C.单代号搭接网络计划的关键路线是自起点节点到终点节点总时差为3的节点及其间的间隔时间
为3的通路联结起来形成的通路
D.单代号搭接网络计划的关键路线是自起点节点到终点节点总时差为0的节点及其间的间隔时间
为0的通路联结起来形成的通路
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单项选择题
网络计划中某项工作延误时间超过了其自由时差,但未超过其所在线路的总时差,则该延误将使得( )。
A.紧后工作的最早开始时间后延
B.总工期延长
C.逻辑关系改变
D.后续工作的最早开始时间全部后延
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单项选择题
( )是指施工承包单位或者专业承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位完成的活动。
A.分项工程分包
B.分部工程分包
C.专业工程分包
D.劳务分包
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单项选择题
双代号网络计划的关键工作是( )。
A.确定最早完成时间
B.确定总时差
C.确定自由时差
D.该计划中总时差为0的工作
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单项选择题
以下不是建设工程的特点的是( )。
A.规模庞大、建设周期长
B.工程结构与工艺技术复杂
C.不受人文自然环境影响
D.相关单位多
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单项选择题
单代号网络计划的关键路线是( )。
A.关键工作以及两项关键工作之间的间隔时间为0的工作联结起来形成的通路
B.关键工作以及两项关键工作之间最短的时间间隔
C.两项关键工作之间的间隔时间为最大的通路
D.最早完成时间与最迟开工时间之差
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单项选择题
在一个建设项目的实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )范畴。
A.管理程序组织
B.生产程序组织
C.业务程序组织
D.工作流程组织
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单项选择题
关键路线的判定规则是( )。
A.自始至终不出现回路的通路
B.自始至终不出现工期时差的通路
C.自始至终不出现自由时差(波形线)的通路
D.自始至终不出现自由时差(波动线)的通路
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单项选择题
设备安装工程具备联动无负荷试车条件,( )组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.双方协议决定
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单项选择题
通过安全检查可以( )。
A.消除危险
B.杜绝危险
C.发现工程中的危险因素
D.减少危险
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单项选择题
大气中的粒子状态污染物中( )又称为可吸入颗粒物,易随呼吸进入人体肺脏,危害人体。
A.降尘
B.飘尘
C.浮尘
D.悬尘
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单项选择题
( )是对成本计划是否实现的最后检验。
A.施工成本控制
B.施工成本核算
C.施工成本分析
D.施工成本考核
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单项选择题
( )是成本实际值与计划值比较所得到的差额,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。
A.局部偏差
B.累计偏差
C.绝对偏差
D.相对偏差
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单项选择题
企业管理费的计算主要方法有( )。
A.相关分析法
B.回归分析法
C.公式计算法和费用分析法
D.线性方程法
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单项选择题
管理评审是( )的职责。
A.中层干部
B.组织最高管理者
C.组织高层领导
D.组织基层干部
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单项选择题
合同风险属于( )。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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单项选择题
建设工程项目信息管理系统可分为( )、实施阶段管理子系统和运行阶段管理子系统。
A.信息收集阶段管理子系统
B.决策阶段管理子系统
C.评价阶段管理子系统
D.设计阶段管理子系统
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单项选择题
承包人供应的材料设备使用前,承包人应按照工程师的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由( )承担。
A.发包人
B.承包人
C.双方共同
D.双方协商
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单项选择题
根据施工索赔的有关规定,索赔是指( )。
A.发包人向承包人的索赔
B.承包人向发包人的索赔
C.承发包双方相互的索赔
D.仅指承发包双方间的索赔
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单项选择题
旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即( )。
A.停工
B.返工
C.检查
D.整改
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单项选择题
设计图纸、技术规范错误所引起的索赔属于( )原因。
A.合同变更
B.合同错误
C.工程环境变化
D.不可抗力因素
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单项选择题
我国安全生产的方针是( )。
A.预防第一,安全为主
B.安全第一,预防为主
C.安全、预防两手抓
D.预防、安全一体化
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单项选择题
( )的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.资金核算
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单项选择题
成本费按承包人的实际支出由发包人支付,发包人同时向承包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润,这种合同应是( )。
A.总价合同
B.可调价格合同
C.成本加费用合同
D.目标合同
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单项选择题
施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于( )和其自身利益。
A.业主的利益
B.施工方的利益
C.设计方的利益
D.项目的整体利益
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单项选择题
不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是( )。
A.建设项目可行性研究报告
B.建设工程施工合同条件
C.招标文件
D.投标书
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单项选择题
项目管理的核心任务是( )。
A.项目的质量控制
B.项目的目标控制
C.项目的安全控制
D.项目的进度控制
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单项选择题
( )的项目管理是管理的核心。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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单项选择题
施工企业将某一产品成本综合指标分解为各个相互联系的原始因素,假定其中一个因素发生变化,而其他不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种分析方法称之为( )。
A.比较分析法
B.因素分析法
C.相对数分析法
D.综合分析法
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单项选择题
某网络计划中A工作有紧后工作B和C,其持续时间A为5天,B为4天,C为6天。如果B和C的最迟完成时间是第25天和23天,则工作A的最迟开始时间是( )天。
A.21
B.17
C.12
D.16
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单项选择题
FIDIC合同条件下,为确保工程质量,监理工程师可随时指示承包商在工程任何部位上剥露、凿洞或穿孔检查,承包人应照做并负责复原。若发现质量缺陷,则上述工作费用由 ( )承担。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.不确定由哪一方承担
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单项选择题
在力求资源需求均衡的资源进度计划中,一般情况下,重点考虑( )。
A.稀有资源
B.次要资源
C.昂贵资源
D.主导资源
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单项选择题
总时差指的是( )。
A.最早开工时间与最迟结束时间的差
B.在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间
C.完成工期的最大期望时间
D.最迟开工时间与最早结束时间的差
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单项选择题
监理工程师可在任何时候指示承包人在工程的任何部位上检查,检查费用( )。
A.由发包人承担
B.由承包人承担
C.由监理工程师承担
D.视检查结果决定由谁承担
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单项选择题
单代号搭接网络计划中,搭接网络计划的特点是( )。
A.当前一项工作没有结束的时候,后一项工作即可插入进行,将前后工作搭接起来
B.当前一项工作结束的时候,后一项工作进行,将前后工作搭接起来
C.前一项工作与后一项工作可同时进行
D.两项工作之间可以没有任何的联系
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单项选择题
“查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理”属于( )的主要内容。
A.安全控制
B.安全检查
C.文明施32
D.安全技术措施
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单项选择题
增加投入、采取经济激励措施是根据合同实施偏差分析的结果所采取的( )。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
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单项选择题
建设工程项目进度控制的任务错误的是( )。
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动工前准备阶段的工作进度
B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
D.供货方进度控制的任务是依据项目设计对供货的需求控制供货工作进度
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单项选择题
以下属于建设工程设计阶段进度控制的任务是( )。
A.编制施工总进度计划、单位工程施工进度计划并控制其执行
B.收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策
C.编制工程项目建设总进度计划
D.编制详细的出图计划并控制其执行
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单项选择题
国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。
A.工程咨询
B.工程管理
C.工程监督
D.工程策划
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单项选择题
承包人收到竣工结算价款后( )天内将竣工工程交付发包人。
A.12
B.13
C.14
D.15
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单项选择题
影响系统目标实现的主要因素除了( )外,还有人的因素及生产管理的方法和工具等。
A.管理
B.协调
C.组织
D.检查
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单项选择题
编制设计任务书属于建设工程项目的( )。
A.项目决策阶段
B.项目实施阶段
C.项目招投标阶段
D.项目使用阶段
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单项选择题
施工进度控制的( )涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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