在建设项目决策阶段，主要工作不包括（）。

A．对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B．对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C．对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D．对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理

单项选择题

下列不属于价值工程基本含义的是（）。

A．价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B．价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C．对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
D．价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行

单项选择题

下列关于设计总负责的表述有误的是（）。

A．设计总负责单位可以根据需要将部分设计任务委托出去
B．分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以由业主授权，由设计总负责单位签订
C．设计总负责单位利用自身的设计和管理经验，负责对设计的进度控制和质量控制，往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现
D．设计总负责是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同

在建设项目决策阶段，主要工作不包括（）。

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（）是继人类社会在农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志。

下列不属于设计阶段发包与合同管理（设计阶段）任务的是（）。

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计划的作用主要表现为几个方面，但不包括（）。

建设项目管理类型的划分有很多种形式，从（）的角度划分是一种常用的方法。

（）为绩效评价提供依据。

占世界人口不到30%的发达国家，却拥有全世界接近（）的信息资源。

（）是指人力资源部门根据组织规划的需要，为每个成员合理分配工作，保证其能力能够适应工作职责的需要。

职位分析以（）为基础。

建设项目负责人的（）就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。

下列不属于设计阶段的进度控制的是（）。

（），这一任务成功的标准是决策后能否使团队的工作绩效得到提高，是否有利于项目目标的实现。

CM的基本指导思想是（）。

建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和（）。

（）是组织通过购买、赠送、交换转换等途径获得的，供其工作参考的信息材料。

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下列属于设计阶段的进度控制任务的是（）。

价值工程又称为（），是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

信息化的直接作用在于提高生产效益和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为（）。

有的业主设置了计划财务部，但不负责（）。

业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括（）。

在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对（）任务作出规划。

建设项目竣工验收后，（）按照规定及时向地方城建档案部门移交工程档案。

各政府主管部门和各参与单位的编码不包括（）。

从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施（），实行一体化管理。

建设项目信息管理遵从的原则包括（）项。

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把人力看作劳动力，劳动力等同于劳动者，认为人力资源是具有劳动能力的全部人口。这种表述反映的是（）。

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信息管理的内容不包括（）。

建设项目负责人的重要职能是（）。

项目负责人的基本任务是（）。

一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个（）表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。

广义的项目建设人力资源管理是指（）。

（）是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。

在筹建轨道交通指挥部时，首要的问题是确定其（）。

建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取（）的模式。

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进度控制子系统的基本功能不包括（）。

对监理档案进行整理、归档、装订应由（）组织负责。

下列关于合作伙伴模式的表述有误的是（）。

建设项目信息管理遵从的基本原则不包括（）。

在大型项目中广泛使用的一种团队能力开发方法是（）。

自20世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，在（），程序系统已集成，它是随着工程管理的集成而发展的。

（）一般是指按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分，是（）的组成部分。

（）是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。

在建设项目决策阶段，主要工作不包括（）。

项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的（）。

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所谓（），即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目咨询公司承担。

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就一般情况而言，（）型领导风格的效果是比较好的。

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以下内容符合组织规划的是（）。

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下列不属于价值工程基本含义的是（）。

下列关于设计总负责的表述有误的是（）。