用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。

A．责任分配矩阵
B．组织关系图表
C．人员管理计划
D．人员安排说明

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单项选择题
参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是( )。
A．合理的报酬与松弛的工作进度表
B．工程项目能有很高的利润
C．合理的报酬与严格的工作进度表
D．项目产出品或提供的服务质量优良
单项选择题
工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。
A．资源均衡使用条件下工期最短
B．资源有限条件下工期最短
C．最低费用条件下资源均衡使用
D．成本最低条件下工期最短
单项选择题
下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是( )。
A．项目管理组织内的资源来源于社会
B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D．项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
单项选择题
发包人向承包人拨发工程款(进度款)的时间为双方完成工程计量确认后( )天内。
A．7
B．10
C．14
D．30
单项选择题
下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是( )。
A．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C．当变更发生时需要对实际变更进行管理
D．变更令必须列出变更费用额
单项选择题
编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源( )。
A．供给分析
B．分配分析
C．需求分析
D．成本分析
单项选择题
某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过( )万元。
A．45
B．68
C．80
D．90
单项选择题
工程项目的人力资源管理中，首先要进行( )。
A．组织关系图表编制
B．人员情况调查
C．工作分析
D．人员配备计划编制
单项选择题
建筑安装工程费中的措施费不包括( )。
A．工程排污费
B．安全施工费
C．环境保护费
D．二次搬运费
单项选择题
在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。
A．合作者与管理层
B．业主与受损者
C．顾客与管理层
D．承包商与业主
单项选择题
属于项目式组织结构优点的是( )。
A．项目团队成员无后顾之忧
B．项目管理指令一致
C．避免了资源的囤积与浪费
D．有利于公司项目发展与管理的连续性
单项选择题
评标委员会对投标文件的评审分为( )。
A．符合性评审和技术性评审
B．初步评审和详细评审
C．规定性评审和技术性评审
D．初步评审和最终评审
单项选择题
同时应对危害和机会的策略是( )。
A．转移
B．缓解
C．接受
D．避免
单项选择题
项目业主正式接收工作成果的过程为( )。
A．工程项目范围定义
B．工程项目范围确认
C．工程项目范围目标
D．工程项目范围：
单项选择题
下列工程项目风险事件中，( )是由技术性风险因素引起的。
A．原材料供货不足
B．设计时未考虑施工的可能性
C．索赔管理不力
D．合同条款表达有歧义
单项选择题
下列关于双代号网络图关键线路的表述中，不正确的是( )。
A．总持续时间最长的线路称为关键线路
B．关键线路用粗箭线或双箭线表示
C．在网络计划中关键线路可能不止一条
D．当工作的自由时差为零时，其总时差必然
单项选择题
用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。
A．责任分配矩阵
B．组织关系图表
C．人员管理计划
D．人员安排说明
单项选择题
工程项目范围定义一般采用( )方法。
A．工作分解结构
B．系统分析
C．专家咨询
D．单元确认
单项选择题
由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于( )。
A．认知障碍
B．态度、情感和偏见造成的障碍
C．个性和兴趣障碍
D．语义障碍
单项选择题
咨询工程师组织与实施咨询项目时，制订项目咨询工作计划是在( )。
A．成立项目团队之后
B．进行现场调研之后
C．成立项目团队之前
D．进驻项目现场之后
单项选择题
项目决策阶段业主的主要任务不包括( )。
A．对投资方向和内容作初步构想
B．组织评审可行性研究报告
C．组织编制项目建议书
D．落实建设用地
单项选择题
目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是( )。
A．职能式
B．项目式
C．强矩阵式
D．平衡矩阵式
单项选择题
工程项目设计应在项目( )阶段完成。
A．决策
B．准备
C．实施
D．验收
单项选择题
咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②组织实施；③逐层落实工作计划。其正确的顺序是( )。
A．①→②→③
B．③→②→①
C．②→③→①
D．①→③→②
单项选择题
建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。
A．经济补偿
B．经济惩罚
C．经济制裁
D．行政制裁
单项选择题
当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。
A．概算指标法
B．预算单价法
C．实物指标法
D．扩大单价法
单项选择题
不属于项目组织计划内容的是( )。
A．角色和职责安排
B．人员配备计划
C．组织关系图表
D．人员配合训练计划
单项选择题
在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于项目实施管理和( )等方面考虑。
A．每部分投资均衡
B．便于命名
C．可作为独立的交付成果
D．专业分工明确
单项选择题
保证项目产品功能特性的过程是( )。
A．项目的资金投入过程
B．项目的销售过程
C．创造项目产品的过程
D．项目产品的使用过程
单项选择题
决定工程项目设计质量和技术水平的关键是( )。
A．产品方案
B．详细设计
C．工艺方案
D．专利技术
单项选择题
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取织形式是( )。
A．矩阵式
B．复合式
C．职能式
D．项目式
单项选择题
资格后审是在( )对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。
A．开标以前
B．评标以前
C．开标同时
D．评标以后
单项选择题
处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是( )。
A．公司利益
B．客户利益
C．项目主管上级意见
D．项目经理的意见
单项选择题
管理层次与管理跨度之间的关系为( )。
A．跨度越小层次越少
B．层次减少跨度不变
C．跨度越大层次越大
D．层次越多跨度越小
单项选择题
范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查，不包括的步骤是( )。
A．测试
B．评估
C．试用
D．处理
单项选择题
项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是( )。
A．职能式
B．平衡矩阵式
C．弱矩阵式
D．强矩阵式
单项选择题
必须进行施工招标的工程项目不包括( )。
A．使用国际组织贷款项目
B．基础设施项目
C．使用特定专利技术项目
D．公共事业项目
单项选择题
工程项目管理的基本原理是( )。
A．目标的系统管理
B．过程控制管理
C．信息技术管理
D．目标的系统管理和过程控制
单项选择题
在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是( )。
A．协调层
B．执行层
C．操作层
D．决策层
单项选择题
施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后( )天内，将延误的工期向监理工程师提出书面报
A．7
B．14
C．21
D．28
单项选择题
工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以项目( )的形式编制。
A．设计方案
B．设计文件
C．设计计划
D．设计流程
单项选择题
双代号网络图中用实箭线表示的工作( )。
A．既消耗时间，又消耗资源
B．只消耗时间，不消耗资源
C．不消耗时间，不消耗资源
D．不消耗时间，只消耗资源
单项选择题
在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作( )。
A．自由时差最小
B．与其紧后工作之间的时间间隔为零
C．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
D．资源消耗最多
单项选择题
在工程项目管理模式中，BOOT的含义是( )。
A．建造一拥有一移交
B．建造一拥有一运营一移交
C．租赁一拥有一移交
D．租赁一拥有一运营一移交
单项选择题
货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的( )。
A．质量达到合同质量标准
B．成本控制在合同价格以内
C．进度按照合同工期进行
D．安全措施符合合同约定
单项选择题
工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )的需要。
A．投资和增值
B．功能和使用价值
C．保证建设工期
D．降低工程成本
单项选择题
下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是( )。
A．项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B．项目绩效评价是一种动态性的评价
C．定期评价可以对未完成部分的工程的质量、进度、费用进行综合评价
D．项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
单项选择题
建筑安装工程费中的材料费不包括材料( )。
A．检验试验费
B．运输损耗费
C．采购及保管费
D．二次搬运费
单项选择题
项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用( )的方式。
A．直接管理
B．间接管理
C．平行管理
D．垂直管理
单项选择题
在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是( )。
A．形成阶段
B．规范阶段
C．磨合阶段
D．表现阶段
单项选择题
工程项目目标系统表现为一个( )结构。
A．开放的并列
B．递阶层次
C．多目标的平行
D．完整的封闭
单项选择题
城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的( )征收。
A．1%
B．3%
C．5%
D．7%
单项选择题
通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是(，
A．B雷特图
B．职责安排矩阵
C．鱼刺图
D．组织关系图
单项选择题
工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。
A．计划工作预算费用与已完工作预算费用
B．已完工作预算费用与计划工作预算费用
C．已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D．已完工程计划费用与未完工程计划费用
单项选择题
工程项目范围确认表示了( )。
A．业主是否接收完成的可交付成果
B．完成的工作是否满足技术规范的质量要求
C．完成的工作是否符合合同工作范围的要求
D．完成的工作是否符合质量、进度投资的控
单项选择题
某工程网络计划中，NT．作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是( )天。
A．6
B．4
C．3
D．2
单项选择题
( )组织结构中，项目经理属于兼职。
A．职能式
B．平衡矩阵式
C．强矩阵式
D．项目式
单项选择题
某工程网络计划中，MT．作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则M工作的是( )天。
A．1
B．3
C．4
D．8
单项选择题
建筑安装工程费中的规费不包括( )。
A．工程定额测定费
B．环境保护费
C．危险作业意外伤害保险
D．医疗保险费
单项选择题
投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用( )的组织形式。
A．项目式
B．职能式
C．弱矩阵式
D．直线式

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。

你可能感兴趣的试题

参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是( )。

工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。

下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是( )。

发包人向承包人拨发工程款(进度款)的时间为双方完成工程计量确认后( )天内。

下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是( )。

编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源( )。

某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过( )万元。

工程项目的人力资源管理中，首先要进行( )。

建筑安装工程费中的措施费不包括( )。

在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。

属于项目式组织结构优点的是( )。

评标委员会对投标文件的评审分为( )。

同时应对危害和机会的策略是( )。

项目业主正式接收工作成果的过程为( )。

下列工程项目风险事件中，( )是由技术性风险因素引起的。

下列关于双代号网络图关键线路的表述中，不正确的是( )。

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。

工程项目范围定义一般采用( )方法。

由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于( )。

咨询工程师组织与实施咨询项目时，制订项目咨询工作计划是在( )。

项目决策阶段业主的主要任务不包括( )。

目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是( )。

工程项目设计应在项目( )阶段完成。

咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②组织实施；③逐层落实工作计划。其正确的顺序是( )。

建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。

当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。

不属于项目组织计划内容的是( )。

在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于项目实施管理和( )等方面考虑。

保证项目产品功能特性的过程是( )。

决定工程项目设计质量和技术水平的关键是( )。

某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取织形式是( )。

资格后审是在( )对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是( )。

管理层次与管理跨度之间的关系为( )。

范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查，不包括的步骤是( )。

项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是( )。

必须进行施工招标的工程项目不包括( )。

工程项目管理的基本原理是( )。

在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是( )。

施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后( )天内，将延误的工期向监理工程师提出书面报

工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以项目( )的形式编制。

双代号网络图中用实箭线表示的工作( )。

在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作( )。

在工程项目管理模式中，BOOT的含义是( )。

货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的( )。

工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )的需要。

下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是( )。

建筑安装工程费中的材料费不包括材料( )。

项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用( )的方式。

在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是( )。

工程项目目标系统表现为一个( )结构。

城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的( )征收。

通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是(，

工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。

工程项目范围确认表示了( )。

某工程网络计划中，NT．作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是( )天。

( )组织结构中，项目经理属于兼职。

某工程网络计划中，MT．作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则M工作的是( )天。

建筑安装工程费中的规费不包括( )。

投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用( )的组织形式。