A.施工单位 B.监理单位 C.建设单位 D.设计单位
A.196.2 B.400.0 C.611.8 D.832.0
A.设备检验依据 B.制造过程的检查、验收资料 C.质量管理资料 D.设备制造原材料、构配件的质量资料
A.直方图 B.曲线图 C.控制图 D.相关图
A.全费用单价 B.工料单价 C.定额单价 D.综合单价
A.3% B.5% C.10% D.15%
A.书面警告 B.拒绝签署付款凭证 C.误期损失赔偿 D.取消承包资格
A.施工总进度计划 B.设备准备工作进度计划 C.施工图设计工作进度计划 D.技术设计工作进度计划
A.设计单 B.监理单位 C.承包单位 D.建设单位
A.第3天上班时刻开始,第8天下班时刻完成 B.第3天上班时刻开始,第9天下班时刻完成 C.第4天上班时刻开始,第8天下班时刻完成 D.第4天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
A.工程决策阶段 B.工程勘察、设计阶段 C.工程施工活动 D.工程竣工验收
A.总时差大于零 B.自由时差小于总时差 C.与紧后工作之间的时间间隔为零 D.为关键工作
A.建设单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位
A.单位工程 B.分项工程 C.分部工程 D.检验批
A.工作面 B.施工段数 C.强度等级 D.施工过程数
A.记录和比较简单、形象直观、易于掌握、使用方便 B.记录和比较详细、形象直观、易于掌握、使用方便 C.记录和比较详细、形象直观、易于掌握、使用范围广 D.记录和比较简单、形象直观、易于掌握、使用范围广
A.14.55 B.20.00 C.29.63 D.32.00
A.预算定 B.估算指标 C.概算指标 D.人工消耗定额
A.审核技术文件、报告和报表 B.现场监督和检查 C.检查和必要的鉴定 D.鉴定监理机构出具的报告
A.检验批和分部工程 B.检验批和单位工程 C.检验批和分项工程 D.分部工程和分项工程
A.网络图 B.横道图 C.列表 D.S曲线
A.26.03 B.33.19 C.43.58 D.58.10
某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作D的自由时差是()天。
A.3 B.2 C.1 D.0
A.净现值指数 B.投资回收期 C.利息备付率 D.投资利润率
A.设计概算 B.投资估算 C.施工图预算 D.技术设计
A.国务院 B.国家建设行政主管部门 C.省、自治区、直辖市建设行政主管部门 D.市、县级建设行政主管部门
A.拌和原材料的质量控制 B.材料配合比的审查 C.现场作业的质量控制 D.施工过程作业活动质量控制
A.间接工程费×文明施工费费率 B.直接费×文明施工费费率 C.直接工程费×文明施工费费率 D.措施费×文明施工费费率
A.合理性 B.完整性 C.及时性 D.真实性
A.组建项目监理机构 B.选址勘察阶段监理 C.初步勘察阶段监理 D.详细勘察阶段监理
A.等距抽样 B.分层抽样 C.整群抽样 D.多阶段抽样
A.单件性、流动性 B.风险性、流动性 C.固定性、多样性 D.偶然性、风险性
A.错判概率不宜超过3%,漏判概率不宜超过5% B.错判概率不宜超过5%,漏判概率不宜超过10% C.错判概率不宜超过5%,漏判概率不宜超过15% D.错判概率不宜超过10%,漏判概率不宜超过15%
A.6 B.8 C.10 D.12
A.工程变更清单 B.最终成本的详细说明 C.工程进度估计报告书 D.最终成本估计报告书
A.实物法 B.综合单价法 C.预算单价 D.扩大单价法
A.严密性、相关性 B.准确性、可靠性 C.相关性、可靠性 D.准确性、相关性
A.施工进度控制工作细则 B.施工进度计划工作细则 C.施工进度控制的方法和措施 D.施工进度计划协调分析
A.质量方针 B.质量目标 C.质量控制 D.质量改进
A.技术、合同、组织 B.经济、技术、合同 C.组织、经济、合同 D.组织、经济、技术
A.建筑项目竣工决算应包括从筹划到竣工投产全过程中发生的所有实际支出 B.建筑项目竣工决算应包括从动工到竣工投产全过程的全部费用 C.新增固定资产价值的计算应以建设项目为对象 D.已具备竣工验收条件的项目,如半年内不办理竣工验收和固定资产移交手续则视同项目已正式投产
A.总概率 B.修正概算 C.总概算及投资包干 D.投资包干及预算包干费
A.全数检验 B.抽样检验 C.免检 D.见证取样检验
A.逻辑关系 B.时间关系 C.递进关系 D.组织关系
A.经验分析法 B.百分比法 C.ABC分析法 D.强制确定法
A.单项工程 B.分部工程 C.分项工程 D.检验批
A.不平衡报价 B.多方案报价法 C.突然降价法 D.先亏后盈法
A.结束与紧后工作开始之间的时距最小 B.与其紧前工作之间的时间间隔为零 C.与其紧后工作之间的时间间隔为零 D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
A.均摊法B.分解计量法C.估价法D.图纸法
A.立即发出解除合同通知 B.立即停工并发出通知要求支付预付款 C.在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知,如仍不能获得预付款,则在发出通知14天后停止施工 D.在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款,如仍不能获得预付款,则在发出通知之日起停止施工
A.初步设计条件的确定、设计方案的提供以及委托设计 B.规划设计范围的确定、设计方案的提供以及委托设计 C.初步设计范围的确定、设计基础资料的提供以及委托设计 D.规划设计条件的确定、设计基础资料的提供以及委托设计
A.132.60 B.135.25 C.145.30 D.152.25
A.只公布招标控制价总价 B.提出招标控制价的监督管理 C.对所编制的招标控制价进行上浮或下调 D.公布招标控制价各组成部分的详细内容
在下图所示双代号时标网络计划中,如果C、E、H三项工作因共用一台施工机械而必须顺序施工,则该施工机械在现场的最少闲置时间为()周。
A.4 B.3 C.2 D.1
A.均摊法 B.凭据法 C.断面法 D.图纸法
A.设计阶段 B.施工阶段 C.竣工阶段 D.交付使用阶段
A.解析图形式表达 B.概率估计图表达 C.用表格形式表达 D.波形图形式表达
A.安全性 B.耐久性 C.可靠性 D.经济性
A.单位时间内所需用的资源量较少 B.使各专业工作队能够连续施工 C.施工现场的组织、管理工作简单 D.同一施工过程的不同施工段可以同时施工
A.1.354 B.1.216 C.1.146 D.1.120
A.1 B.3 C.4 D.8
A.技术设计工作进度计划 B.施工图设计工作进度计划 C.设计准备工作进度计划 D.设计总进度计划
A.530.00 B.548.56 C.603.21 D.631.24
A.设计单位 B.承包单位 C.监理单位 D.建设单位
A.各设计单位之间的协调工作 B.审核主要设备及材料清单 C.处理设计变更 D.审核工程估算、概算
A.筛选审查法 B.分组计算审查法 C.对比审查法 D.重点审查法
A.技术控制和保障措施 B.组织协调和技术管理措施 C.组织协调和控制措施 D.技术管理和进度控制措施
A.采购、加工计划 B.国外进口物资计划 C.申请、订货计划 D.物资供应计划
A.特级、一、二级 B.一、二、三级 C.一、二级 D.特级、一、二、三级
A.10%~15% B.10%~20% C.15%~20% D.15%~30%
A.固定总价合同 B.固定单价合同 C.可调总价合同 D.成本加酬金合同
A.竣工财务决算总表 B.交付使用资产总表 C.建设项目交付使用资产明细表 D.建设项目竣工财务决算审批表
A.非节奏流水施工 B.固定节拍流水施工 C.加快的成倍节拍流水施工 D.异步距成倍节拍流水施工
A.验收程序,质量标准,检查验收的步骤 B.验收方法,质量标准,检查验收的依据 C.验收方法,验收程序,检查验收的依据 D.验收方法,质量标准,检查验收的步骤
A.单机试车即可交付生产 B.单机、联动、投料等试车阶段 C.联动试车后交付生产 D.单机、联动、试生产、生产等试车阶段
A.压缩关键工作的持续时间会使工程总费用增加,应停止缩短关键工作的持续时间 B.压缩关键工作的持续时间会使工程总费用减少,故应缩短关键工作的持续时间 C.压缩关键工作的持续时间会使工程总费用减少,应停止缩短关键工作的持续时间 D.压缩关键工作的持续时间不会使工程总费用增加,故应缩短关键工作的持续时间
A.01 B.02 C.006 D.004
A.“质量第一、组织第一” B.“质量第一、安全第一” C.“技术第一、安全第一” D.“技术第一、质量第一”
对某四个分项工程进行价值工程对象的选择主要采用强制确定法,各分项工程的功能系数和成本系数见下表,根据计算应优先选择分部工程()为价值工程对象。
A.甲 B.乙 C.丙 D.丁
某基础工程的施工过程、施工段的划分及流水节拍见下表,如果组织非节奏流水施工,则基础工程的施工工期应为()天。
A.11 B.22 C.29 D.33