单项选择题

假设某工作时间的最乐观时间、最可能时间和最保守时间分别为6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为( )。

A．9.5
B．9.75
C．10.5
D．10

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单项选择题

根据施工进度的工期延误的有关规定，若一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工而使工期延误累计达( )小时，承包人不承担违约责任。

A．8
B．16
C．24
D．48

单项选择题

政府加强对重要资源的管理不包括( )。

A．对土地资源使用的管理
B．对自然资源合理利用的管理
C．对人力资源利用的管理
D．对资金资源的管理

单项选择题

下列关于工程项目人力资源管理的表述中，错误的一项是( )。

A．工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务
B．科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性
C．以更高的效益利润为目标
D．对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程

单项选择题

( )组织形式中，项目经理的权限最大。

A．项目式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．职能式

单项选择题

项目过程分为两大类，一类是创造项目的过程，另一类是项目管理过程。项目管理的典型过程是( )。

A．筹划→设计→采购→施工→验收总结评价
B．启动→计划→采购→施工→验收总结评价
C．筹划→设计→实施→检查→处理
D．启动→计划→实施→检查→处理

单项选择题

工程项目进展报告主要介绍( )。

A．工程项目是否在进度计划和预算内
B．已花费的资金量
C．工程项目在某一特定时间点上所处的位置
D．工程项目组织在某一特定时间内所完成的工作

单项选择题

工程项目费用估算中，关于设计概算的表述，错误的是( )。

A．设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分
B．设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由咨询工程师按照设计要求概略地计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分
C．设计概算由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成
D．设计概算的编制，是从单位工程概算这一级开始，经过逐级汇总而成的

单项选择题

工程项目总控制中的一个很重要的工作是要进行大量的( )。

A．协调工作
B．信息处理
C．管理工作
D．控制工作

单项选择题

招标代理机构可以不具备的条件是( )。

A．有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
B．具有编制招标文件和组织评标能力的相关理论
C．有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
D．有符合《招标投标法》规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库

单项选择题

一般情况下最高层管理人员的管理幅度以( )人较为适宜。

A．3～5
B．4～8
C．5～10
D．8～15

单项选择题

在施工前准备阶段，为了使施工单位了解设计意图，( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。

A．风险管理经理
B．项目经理
C．设计经理
D．咨询(监理)工程师

单项选择题

下列属于工程承包商项目管理任务的是( )。

A．直接接受业主委托承担勘察设计工作
B．负责已完工程的保护工作
C．协助业主或接受业主委托进行设备采购，施工招标工作
D．制定贷款的法律文件

单项选择题

下列不是设定绩效目标指标要求的是( )。

A．准确化
B．具体化
C．定性化
D．可达到的

单项选择题

工程项目目标系统表现为( )。

A．平行结构
B．层次结构
C．并列结构
D．网络结构

单项选择题

下列关于工程项目质量管理的目的和意义的表述中，错误的是( )。

A．工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现
B．工程项目各项工作的质量如何，是建设项目成败的关键
C．搞好工程项目的质量管理，与国家和社会并无太大关系，只与参与者有关系
D．工程项目建设参与方较多，他们各自的利益也都和工程质量有关

单项选择题

协议书中的核心内容是( )。

A．质量标准
B．进度标准
C．工程造价
D．竣工验收

单项选择题

工程师接到报表后，若有疑问，可要求承包商共同复核工程量。在收到承包商的支付报表的( )天内，按核查结果以及总价承包分解表中核实的实际完成情况签发支付证书。

A．7
B．14
C．28
D．42

单项选择题

项目工作范围变更程序适用于土木工程施工合同，下列不是项目参与方的是( )。

A．咨询工程师
B．业主
C．供应商
D．承包商

单项选择题

投标保证金可以使用支票、银行的汇票，但一般不得超过投标总价的( )。

A．2%
B．3%
C．4%
D．5%

单项选择题

预付款的数额由承包商在( )内确认。

A．合同协议书
B．专用条件
C．投标书
D．通用条件

单项选择题

工程项目沟通的重要性不包括( )。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．作为组织和控制管理过程的依据和手段
C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

单项选择题

下列关于项目经理的主要工作的表述中，错误的是( )。

A．建立工作基础，包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲
B．正式启动项目，包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划
C．管理团队的工作，包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制，做好内外关系的协调
D．项目结束，主要工作有项目成果总结与报送，项目资料整理，项目后续工作安排，宣布项目团队工作结束

单项选择题

下列对项目雇员考核方式的表述，正确的是( )。

A．在任务跟踪法中，主要进行进度跟踪和质量跟踪，不进行费用跟踪
B．如果项目的工作周期较长，项目经理没有必要进行平时抽查
C．征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段
D．问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见，从中发现问题

单项选择题

工程项目的初步设计和施工图设计属于工程项目的( )阶段的工作。

A．竣工验收和总结评价
B．准备
C．实施
D．策划和决策

单项选择题

项目风险管理最重要的目标是( )。

A．为项目实施创造安全的环境
B．减少环境或内部对项目的干扰
C．使项目的三大目标——投资/成本、质量、工期得以实现
D．使竣工项目的效益稳定

单项选择题

业主的付款如果逾期支付将承担延期付款的违约责任，延期付款的利息按银行贷款利率加( )计算。

A．2%
B．3%
C．2.5%
D．3.5%

单项选择题

下列关于复合式组织结构的优缺点的表述中，不正确的一项为( )。

A．复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B．在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱
D．项目团队成员在项目后期没有归属感

单项选择题

工程项目的质量计划是在质量目标、( )的基础上制定的。

A．国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B．有关工程建设的各种技术规范和标准
C．委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
D．质量管理职能分层分解

单项选择题

我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：承包人在工程变更确定后( )天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。

A．12
B．14
C．28
D．42

单项选择题

工程项目风险识别的方法中，( )是指访问有经验的项目参与者有关当事人或专题事务专家可以识别风险。

A．访谈
B．头脑风暴法
C．德尔菲技术
D．SWOT分析

单项选择题

工程项目计划的作用不包括( )。

A．通过制订工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
B．促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
D．作为考核工作成果，实行奖惩的依据

单项选择题

下列属于咨询工程师在项目实施阶段项目管理任务的是( )。

A．负责已完工程的保护工作
B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C．确定水准点和坐标控制点
D．将施工所需的水、电、电讯线路等从施工场地外接到专用条款约定地点

单项选择题

在工程范围确认的依据中，在项目实施阶段，( )是承包商最终的工作成果。

A．项目评审报告
B．土建工程
C．整个项目的交付使用
D．详细的设计图纸

单项选择题

管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层。管理层次按从上到下的顺序通常分为( )。

A．决策层—协调层—执行层和操作层
B．协调层—决策层—执行层和操作层
C．决策层—职能层—执行层和操作层
D．职能层—决策层—执行层和操作层

单项选择题

关于项目管理与社会技术支持的关系，下列说法不正确的是( )。

A．项目管理组织内的资源来源于社会
B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持
C．项目管理的组织形式是一成不变的
D．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本

单项选择题

设计过程的质量管理中，( )是指针对某项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的各种活动。

A．设计分工
B．设计进度计划
C．设计评审
D．设计策划

单项选择题

假设某工作时间的最乐观时间、最可能时间和最保守时间分别为6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为( )。

A．9.5
B．9.75
C．10.5
D．10

单项选择题

银行对工程项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。其中贷前管理不包括( )。

A．进行信用评价分析
B．贷款风险预警
C．对借款人进行财务评价
D．制订贷款的法律文件

单项选择题

( )是确定整个工程项目从筹建开始到竣工验收交付使用所需的全部费用的文件。

A．单项工程概算
B．单位工程概算
C．工程项目总概算
D．投资估算

单项选择题

承包人在双方确定变更后( )天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。

A．7
B．14
C．21
D．28

单项选择题

每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，这体现了项目的( )特点。

A．唯一性
B．整体性
C．一次性
D．固定性

单项选择题

关于工程咨询质量的评审，现在在我国已成为一项制度的是( )。

A．先决策后评估
B．决策评估同时进行
C．先评估后决策
D．根据具体情况决定评估和决策的先后顺序

单项选择题

以下对风险概率和后果这两个维度的描述，不正确的是( )。

A．适用于描述项目整体
B．适用于描述具体的风险事件
C．可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险
D．一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级

单项选择题

( )是风险分析的基础。

A．风险识别
B．风险分类排队
C．风险事件发生的概率和概率分布
D．风险计划的制订

单项选择题

下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是( )。

A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

单项选择题

工程项目工作进度控制的重点是( )。

A．一切工作的实际进度
B．重点工作的实际进度
C．关键工作的计划进度
D．关键工作的实际进度

单项选择题

关于双代号网络图中时间参数的计算，下列说法不正确的是( )。

A．工作的最早时间是从左向右逐项工作计算
B．工作的最迟时间是从右向左逐项工作计算
C．最后一项工作的最早完成时间即为该计划的计算工期
D．某一项工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早开始时间

单项选择题

在( )阶段，团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范，培养了初步的团队精神。

A．形成
B．磨合
C．规范
D．培训

单项选择题

工程项目进度控制过程中，当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影响了总工期，在实际工作中需借助( )进行判断。

A．工序分析
B．横道图
C．进度曲线
D．网络计划

单项选择题

下列关于招标的说法，不正确的是( )。

A．发布招标公告是公开招标的第一个环节
B．邀请招标也称选择性招标
C．对市场供给情况及供应商或承包商的情况比较了解，是采用邀请招标的前提条件
D．项目技术复杂或有特殊要求的，应优先选择公开招标方式

单项选择题

工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是( )。

A．做好对工、料、机的计划与控制
B．做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C．做好前期资源准备计划
D．缩短工期

单项选择题

要保持工程项目各项工作的整体协调、有序进行，关于需要注意的工作中，表述不正确的是( )。

A．各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理
B．一切工作纳入计划，尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前
C．各项工作都要按计划进行，按计划完成
D．具体到单项工作，能超前完成的就超前完成以缩短工期

单项选择题

( )一般是由专业工程师就本专业的HSE管理内容进行的培训，这种培训更具有针对性和实用性。

A．现场培训
B．专项培训
C．日常培训
D．入场培训

单项选择题

设计策划形成的文件是( )。

A．设计质量文件
B．设计质量记录
C．设计文件
D．项目设计计划

单项选择题

下列属于项目人力资源获取阶段取得的主要成果之一的是( )。

A．项目人力资源来源分析表
B．工作分解结构
C．项目团队名录
D．人员配备管理计划

单项选择题

只有少量几家潜在投标人可供选择的工程招标一般宜采用( )方式进行。

A．公开招标
B．邀请招标
C．议标
D．评标

单项选择题

( )是业主为了帮助承包商解决施工前期开展工作时的资金短缺，从未来的工程款中提前支付的一笔款项。

A．预备费
B．保证金
C．预付款
D．保留金

单项选择题

关于业主对工程项目管理，下列表述正确的是( )。

A．业主是对工程项目进行全面管理的中心
B．管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D．以进度为中心进行控制

单项选择题

工程项目进度计划的表示方法中，进度曲线法是( )。

A．以时间为横轴，以完成累计工作量为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划
B．以完成累计工作量为横轴，以时间为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划
C．以时间为横轴，以完成的工程量为纵轴，按计划时间完成任务量的曲线作为预定的进度计划
D．以每段时间完成的工程量为横轴，以时间为纵轴，按计划时间完成任务量的曲线作为预定的进度计划

单项选择题

下列关于建筑工程概算编制方法中扩大单价法的表述，错误的是( )。

A．扩大单位估价表是确定单位工程中各扩大分部分项工程或完整的结构构件所需全部材料费、人工费、施工机械使用费之和的文件
B．其中工程量的计算，必须按定额中规定的各个分部分项工程内容，遵循定额中规定的计量单位、工程量计算规则及方法来进行
C．有些无法直接计算的零星工程，可省略不计
D．根据计算工程量套用相应的扩大单位估价，计算出材料费、人工费、施工机械使用费之和