单项选择题

能体现出关注资源、能力和核心竞争力的管理决策特性的3个条件是( )。

A．复杂性、稀缺性、产能
B．不确定性、复杂性、组织间的冲突
C．可模仿性、复杂性、组织内的冲突
D．不确定性、价值、资源的可获得性

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单项选择题

久期是用来衡量金融工具的价格对( )因素的敏感性指标。

A．利率
B．汇率
C．股票指数
D．商品价格指数

单项选择题

( )不是战略领导的特点。

A．保持灵活性
B．使他人能够创造变革
C．提供宽松的工作环境
D．提供远景

单项选择题

战略风险属于一种( )。

A．长期的潜在的风险
B．短期的风险
C．显性的风险
D．以上都不对

单项选择题

差异化战略能够有效地控制行业内竞争是因为( )。

A．顾客想获得最低价格的产品
B．顾客没有(品牌)忠诚度
C．顾客忠实于能满足其差异化需要的品牌
D．差异化战略可从竞争中获益

单项选择题

能体现出关注资源、能力和核心竞争力的管理决策特性的3个条件是( )。

A．复杂性、稀缺性、产能
B．不确定性、复杂性、组织间的冲突
C．可模仿性、复杂性、组织内的冲突
D．不确定性、价值、资源的可获得性

单项选择题

公司业务部门的战略主要描述的是( )。

A．公司试图参与竞争的业务
B．在职能部门运用的所有的政策和流程
C．公司采取的利用竞争优势以超越对手的行动
D．公司的资源、意图和使命

单项选择题

在波士顿矩阵中，当企业的某项业务的市场增长率低，相对市场占有率高的时候，则它属于该企业的( )业务。

A．问题型
B．明星型
C．金牛型
D．瘦狗型

单项选择题

当行业供给成本增加时，低成本的企业将会( )。

A．继续在产品特征上与对手竞争
B．由于价格上涨而失去顾客
C．使得新的行业进入者难以获得超额利润
D．是唯一能够支付较高价格并获得平均或超额利润的企业

单项选择题

强调企业战略要适应外部环境的战略管理理论是( )。

A．经典战略管理理论
B．竞争战略理论
C．核心竞争力理论
D．因地制宜理论

单项选择题

当( )的时候存在协同效应。

A．两个部门合并成了一个
B．两个部门通过利用它们各自业务领域的市场势力来创造价值
C．企业通过约束型相关多元化来建立具有吸引力的业务活动
D．业务部门共同工作时创造的价值大于它们独自工作时产生的价值

单项选择题

战略管理的首要环节是( )。

A．战略制定
B．战略实施
C．战略分析
D．战略决策

单项选择题

属于控制型风险管理技术的有( )。

A．抑制与避免
B．抑制与自留
C．转移与分散
D．保险与自留

单项选择题

有效风险管理体系建设必须以( )为先导。

A．健全的内部控制机制
B．完善的公司治理机构
C．先进风险管理文化培育
D．有效的风险治理策略

单项选择题

摩托罗拉当初看好卫星通信业务而发起了“铱星”计划，但最后却以负债10亿美元而失败，摩托罗拉公司只好承担当初注册“铱星”项目的责任和损失。这种风险属于( )。

A．行业进入风险
B．削弱原有行业风险
C．市场整体风险
D．行业退出风险

单项选择题

由于技术原因，商业银行无法提供更细致、高效的金融产品与国际大银行竞争，因而在竞争中处于劣势，这种情况下商业银行所面临的风险属于( )。

A．声誉风险
B．市场风险
C．战略风险
D．国家风险

单项选择题

对环境进行预测，适合于中长期预测的是( )。

A．头脑风暴法
B．德尔斐法
C．趋势外推法
D．类比法

单项选择题

1948年，迪克·麦当劳和莫里斯·麦当劳兄弟俩合伙开了一个叫麦当劳的餐馆，主要出售汉堡包、炸薯条和饮料及冰激凌，这种经营战略可以是( )战略。

A．生产多种产品或服务
B．生产或服务的多样化
C．生产几种相关产品或服务
D．集中生产单一产品或服务

单项选择题

属于对企业的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理人员是( )。

A．中度参与型
B．积极参与型
C．促进型
D．低度参与型

单项选择题

在影响企业发展的环境中属于社会经济结构而又最重要的因素是( )。

A．分配结构
B．产业结构
C．经济体制
D．交换结构

单项选择题

董事会越参与企业战略方向的工作，( )。

A．公司业绩越差
B．公司业绩越好
C．企业的高层领导团队在其构成上越是有可能同一化
D．执行决策就越困难