进行项目进度基准计划修改时必须慎重，这主要是因为 (27) 。

单项选择题

在质量管理的PDCA循环中，A阶段的职能包括 (37) 等。

A．确定质量改进目标，制订改进措施
B．明确质量要求和目标，提出质量管理方案
C．采取措施，以持续改进过程业绩
D．规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

单项选择题

IEEE 802.11采用了类似于IEEE 802.3 CSMA/CD协议的CSMA/CA协议，之所以不采用CSMA/CD协议的原因是 (22) 。

A．CSMA/CA协议的效率更高
B．CSMA/CD协议的开销更大
C．为了解决隐蔽终端问题
D．为了引进其他增值业务

单项选择题

(72) is ameasurable，verifiable work poduct such as specification．Feasibility study report，detail document，or working prototype．

A．Deliverable
B．Project charter
C．Earned value
D．Milestone

单项选择题

比较先进的电子政务网站提供基于 (5) 的用户认证机制用于保障网上办公的信息安全和不可抵赖性。

A．匿名FTP
B．SS
I．
C．数字证书
D．用户名和密码

单项选择题

风险应对是指通过开发备用的方法，制订某些措施以提高项目成功的机会，同时降低失败的威胁。以下不属于负面风险(威胁)应对策略的是 (51) 。

A．与卖方签订一份固定价格的契约
B．分配更多好的资源给该项目，使之完成比原计划更好的成果
C．选择一个信誉度更好、更稳定的供应商
D．在项目早期澄清需求、改良沟通方式，并请专家指导

单项选择题

某软件产品在应用初期运行住Windows 2000环境中。现因某种原因，该软什需要在Linux环境中运行，而且必须完成相同的功能。为适应该需求，软件本身需要进行修改，而所需修改的工作量取决于该软件的 (10) 。

A．可复用性
B．可维护性
C．可移植性
D．可扩充性

单项选择题

以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述中，正确的是 (42) 。

A．质量保证的核心目标是确保产品的质量能满足顾客、法律法规等方面所提出的质量要求
B．帕累托(Pareto)图是一种散点图，按事件发生的频率排序而成
C．因果图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面
D．成本效益分析、作业成本分析是项目质量保证的技术和方法之一

单项选择题

项目经理老郭对自己正在做的一个网络工程项目进行成本挣值分析后，画出了如图6-2所示的一张挣值分析图，当前时间为图中的检查日期。根据该图，老郭分析：该项目 (36) 。

A．进度滞后，成本超支
B．进度超前，成本超支
C．进度超前，成本节支
D．进度滞后，成本节支

单项选择题

Estimating schedule activity costs involves developing an (74) of the cost of the resources needed to complete each schedule activity．

A．accuracy
B．approximation
C．specification
D．summary

单项选择题

以下关于活动资源估算的描述中，错误的是 (56) 。

A．活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时间
B．活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合
C．进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
D．企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算

单项选择题

德尔菲法是一种非常有效的风险定量分析技术，它主要用来 (48) 。

单项选择题

在选择开发方法时，不适合使用原型法的情况是 (9) 。

A．用户需求模糊不清
B．系统设计方案难以确定
C．系统使用范围变化很大
D．用户的数据资源缺乏组织和管理

单项选择题

在OSI参考模型中，实现端用户之间可靠通信的协议层是 (21) 。

A．数据链路层
B．传输层
C．网络层
D．会话层

单项选择题

(66) 是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，以及实施上的可能性和风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。

A．项目论证
B．项目评估
C．项目识别
D．项目可行性分析

单项选择题

通常，变更控制流程的作用不包括 (65) 。

A．列出要求变更的手续
B．记录要求变更的事项
C．描述管理层对变更的影响
D．确定要批准还是否决变更请求

单项选择题

项目干系人管理的主要目的是 (63) 。

A．识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B．通过制定对己知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C．避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
D．在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

单项选择题

通常，用于编制采购计划过程的技术、方法不包括 (67) 。

A．自制或外购决策
B．合同类型的选择
C．专家判断
D．制订方案邀请书(RFP)

单项选择题

以下关于质量管理计划与质量体系的描述中，错误的是 (44) 。

A．质量管理计划贯穿于项目的整个生命周期，是合同履行质量的保障
B．质量体系是为一个组织而建立的，不针对其中的某个项目
C．质量体系就是涵盖质量保证部门所有业务流程的管理体系
D．质量管理计划是为具体产品、项目、服务和合同准备的

单项选择题

以下关于项目团队激励的描述中，错误的是 (46) 。

A．马斯洛需求层次从高到低依次是自我实现、尊重、社会、安全和生理
B．Y理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C．项目经理的正式权力、奖励权力和强制权力来自于公司的授权
D．海兹伯格理论认为增强保健卫生因素一定能够激励员工

单项选择题

某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划， (52) 应该是风险管理的下一步措施。

A．进行风险审核
B．开始分析在产品文档中发现的风险
C．确定项目整体风险的等级
D．在WBS上增加任务

单项选择题

在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质和类似项目经验等。假定每个评价项满分为10分，其中“类似项目经验”权重为10%。若4个评定人在“类似项目经验”项的打分分别为7分、8分、7分、6分，那么该供应商的“类似项目经验”的单项综合分为 (69) 。

A．0.7
B．1.4
C．7
D．28

单项选择题

根据《电子计算机机房设计规范》(GB50174—1993)，计算机网络机房应选择采用4种接地方式。 (24) 接地系统是将电源的输出零电位端与地网连接在一起，使其成为稳定的零电位。要求该接地的地线与大地直接相通，其接地电阻要求小于1Ω。

A．交流工作
B．直流工作
C．安全工作
D．防雷

单项选择题

某省直事业单位要对一个网络集成项目进行采购招标，相关负责人在制定价格因素评分细则时规定：采用综合评分法，价格分采用低价优先法计算。这一规定反映了制定招标评分标准时的 (40) 原则。

A．细则横向比较
B．以客观事实为依据
C．得分应能明显分出高低
D．执行国家规定、体现国家政策

单项选择题

人力资源计划编制的输入不包括 (41) 。

A．活动资源估计
B．环境和组织因素
C．项目管理计划
D．人员配备管理计划

单项选择题

RUP(Rational Unified Process)分为4个阶段，每个阶段结束时都有重要的里程碑，其中生命周期架构是在 (15) 结束时的里程碑。

A．初启阶段
B．细化阶段
C．构建阶段
D．交付阶段
在Web Service中，通过 (16) 来执行服务调用。

单项选择题

iSCSI和SAN适用的协议分别为 (19) 。

A．TCP/IP，SNMP
B．TCP，FC
C．UDP，SMTP
D．TCP/IP，FC

单项选择题

The (71) defines the phases that connect the beginning of a project to its end.

A．milestone
B．schedule
C．temporary
D．project life cycle

单项选择题

以下不属于网络接入技术范畴的是 (23) 。

A．FTTH
B．3G
C．WSDL
D．Cable Modem

单项选择题

以下关于网络系统设计原则的描述中，正确的是 (25) 。

A．应尽量采用先进的网络设备，获得最高的网络性能
B．网络总体设计过程中，只需要考虑近期目标即可，无须考虑扩展性
C．网络系统应采用开放的标准和技术
D．网络需求分析独立于应用系统的需求分析

单项选择题

(30) 是用来唯一确定项目工作分解结构的每一个单元的。

A．编码
B．分解
C．工作包
D．结构设计

单项选择题

建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是 (6) 。

A．必须支持企业的战略目标
B．应该支持企业各个管理层的需求
C．应该自上而下地规划和实现
D．应该向整个企业提供一致的信息

单项选择题

项目经理可以控制 (64) 。

A．审计成本
B．沉没成本
C．直接成本
D．间接成本

单项选择题

公式：EAC=实际支出+对未来剩余工作的重新估算，适用于 (34) 情况。

A．项目将来的情况不会与目前情况有很大出入
B．目前情况仅仅是一种特殊情况，不必对项目预算进行变动
C．目前情况是项目将来情况的典型形式
D．以往费用估算假设基本失效

单项选择题

某企业现在希望引进一条法国原装生产线，企业将其与2002年引进的美国生产线的性能相比较后，做出了项目费用估算，则该项目经理采用的是 (35) 。

A．经验估算法
B．类比估算法
C．参数模型估计法
D．自下而上估算法

单项选择题

需求变更提出来之后，接下来应该进行的是 (58) 。

A．验证变更
B．实施变更
C．变更决策
D．评估变更

单项选择题

软件配置管理(SCM)是一组用于在计算机软件 (38) 管理变化的活动。

A．交付使用后
B．开发过程中
C．整个生命周期内
D．测试过程中

单项选择题

GB/T19000—2000(idt ISO 9000—2000)表示 (7) 国际标准。

A．修改采用
B．等同采用
C．等效采用
D．非等效采用

单项选择题

The project (73) is a key input to quality planning since it documents major project deliverables，the project objectives that serve to define important stakeholder requirements，thresholds，and acceptance criteri

A．work performance information
B．change requests
C．scope statement
D．process analys

单项选择题

以下关于滚动波浪式计划的描述中，正确的是 (32) 。

A．为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
B．关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动
C．项目管理团队无须等待交付物或子项目足够清晰才制订详细的WBS
D．近期要完成的工作在WBS最下层详细规划

单项选择题

以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是 (29) 。

A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整
C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

单项选择题

系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，PH公司任命张工为项目经理。张工对该项目进行细致的成本估算后，得出估算值为100万元(-10%～+15%)。该参数表明 (55) 。

A．此项工作的成本预期在85～110万元之间
B．此项工作的成本预期在75～125万元之间
C．此项工作的成本预期在90～115万元之间
D．此项工作的成本预期在95～105万元之间

单项选择题

以下关于承诺的描述中，错误的是 (61) 。

A．承诺必须由要约人做出
B．必须在还约之前进行
C．必须采用书面形式
D．必须无条件同意要约的全部内容

单项选择题

网络安全体系设计可从物理线路安全、网络安全、系统安全和应用安全等方面来进行，其中，数据库容灾属于 (18) 。

A．系统安全和应用安全
B．应用安全和网络安全
C．系统安全和网络安全
D．物理线路安全和网络安全

单项选择题

以下关于计算机信息系统集成资质的说法中，错误的是 (1) 。

A．资质管理包括资质评审和审批、年度监督、升级、降级和取消等内容
B．三、四级资质申请，由省市信息产建设单位管部门审批，报工业和信息化部备案
C．工业和信息化部授权的资质评审机构可以受理申请一、二、三、四级资质的评审
D．在同一授权机构可完成计算机信息系统集成资质的认证、审批程序

单项选择题

以下不属于全面质量管理(TQM)核心特征的是 (70) 。

A．全面计划的质量管理
B．全面结果的质量管理
C．全过程的质量管理
D．全员参加的质量管理

单项选择题

(31) 不属于项目章程的组成内容。

A．项目干系人的需求和期望
B．组织的、环境的和外部的约束
C．指定项目经理并授权
D．企业环境因素

单项选择题

A．SOAP
B．UDDI
C．XML Schema
D．HTTPS

单项选择题

信息系统安全包含了信息的保密性、数据完整性、可用性、不可抵赖性和真实性等。防范DDoS攻击是提高 (4) 的措施。

A．不可抵赖性
B．保密性
C．数据完整性
D．可用性

单项选择题

当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是 (45) 的职责。

A．有关项目团队成员
B．职能经理
C．项目经理
D．高层领导

单项选择题

进行项目进度基准计划修改时必须慎重，这主要是因为 (27) 。

A．修订必须要得到管理层的批准
B．修改后会使风险发生的概率大幅提高
C．必须分析造成修改的原因
D．会对费用和质量目标产生影响

单项选择题

(26) 不是矩阵型组织结构的优点。

A．每个团队成员都有自己明确的上司
B．技术专家可同时被不同项目使用
C．充分发挥资源集中的优势
D．对客户的要求响应速度较快

单项选择题

沟通管理计划的一个目的是，提供 (47) 方面的信息。

A．每个团队成员的经验和技能
B．当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法
C．收集和分发信息的方法
D．项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术

单项选择题

某财务管理信息系统项目没有超出预算并在规定的时间内完成。然而，项目经理老李却十分烦恼，因为项目团队成员有一大半在项目进行期间辞职，辞职的理由是工作时间太长和缺乏职能经理的支持。以下描述中，错误的是 (43) 。

A．项目在预算和规定时间内达到了它的目标，上级管理层没有负责提供足够的资源
B．沟通安排不充分，没有向有关项目干系人提供需要的信息
C．职能经理没对他的工作人员负责，并且没有负责获得足够的资源以满足该项目进度计划
D．项目经理没有获得足够的资源，并且没有根据可用的资源制订一个现实的最终期限

单项选择题

某网络工程项目的时标网络图如图6-1所示(时间单位：周)。在项目实施过程中，因负责某个子项目实施的网络工程师失误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成②～④之间的作业拖后3周，受此影响，工程的总工期将会拖延 (28) 周。

A．0
B．1
C．2
D．3

单项选择题

编制项目计划的依据之一是假设，假设通常导致风险，其原因是 (33) 。

A．假设基于约束条件
B．假设基于经验教训
C．假设包括被认为正确、实际或确定的事项
D．历史经验不可获取

单项选择题

UML提供了4种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化。当需要说明体系结构的静态实施视图时，应该选择 (13) 。

A．构件图
B．协作图
C．顺序图
D．部署图
试题14

单项选择题

(8) 不需要登记或标注版权标记就能得到保护。

A．财产权
B．商标权
C．专利权
D．著作权

单项选择题

以下不属于面向对象中间件技术的是 (14) 。

A．CORBA
B．Java Applet
C．F3B/J2EE
D．COM+/DNA

单项选择题

合同预期成本为800万元，固定酬金为10万元，酬金增减为15万元，如果实际发生成本为780万元，按成本加浮动酬金计算，合同总价为 (57) 。

A．785万元
B．795万元
C．805万元
D．815万元

单项选择题

现代质量管理的一个基本原则认为，要达到质量要求必须 (39) 。

A．开展质量圈活动
B．做好最终的质量检查
C．使用最好的工具与技术进行检查
D．在项目中进行质量规划

单项选择题

(75) are individuals and organizations that are actively involved in the project，or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion.

A．Project manager
B．Project stakeholders
C．Sponsor
D．Project team member

单项选择题

下列关于恶意代码的描述中，错误的是 (3) 。

A．蠕虫病毒是一个独立程序，它不需要把自身附加在宿主程序上
B．电子图片中也可以携带恶意代码
C．特洛伊木马能够通过网络完成自我复制
D．网络蠕虫病毒利用网络中软件系统的缺陷，进行自我复制和主动传播

单项选择题

实施新旧信息系统转换，采用 (11) 方式风险最小。

A．直接转换
B．并行转换
C．分段转换
D．分块转换

单项选择题

图6-4所示为某系统集成项目的网络工程计划图。从图6-4可知，至少需要投入 (62) 人才能完成该项目(假设每个技术人员均能胜任每项工作)。

A．4
B．6
C．7
D．8

单项选择题

以下关于面向对象技术的叙述中，说法错误的是 (12) 。

A．尽量使用已有的类库
B．尽量针对接口编程，而不要针对实现编程
C．尽量使用继承而不是聚合
D．面向对象设计最根本的意图是适应需求变化

单项选择题

在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。如图6-3所示的是一张 (54) 。

A．活动图
B．PERT图
C．Gantt图
D．因果分析图

单项选择题

某省城大学生创业园信息网络建设项目全部由政府投资。在该项目开标、评标时出现了以下情况，其中 (60) 单位投标文件无效。

A．A投标单位某分项工程的报价中有个别漏项
B．B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件，但文档中漏打了3页页码
C．c投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额
D．D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限

单项选择题

系统集成商Y公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，Y公司任命陈工为项目经理。陈工估计该项目20天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过28天完成，最快18天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，该项目的历时为 (49) ，该项目历时的估算方差约为 (50) 。

A．20天
B．21天
C．22天
D．23天

单项选择题

某系统集成公司为了扩大华北市场，希望在北京举行一个展销会，会址打算选择在北京市内的A、B、 C三个会场之。获利情况与天气有关。通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云和雨的概率，收益和会场租赁费用情况见表6-1，那么该公司的决策是 (59) 。

表6-1 展销会各种收益和会场租赁费用表

选址方案

晴(P1=0.25)

多云(P2=0.5)

雨(P3=0.25)

租赁费用(万元)

A 4 6 1 3.6

B 5 4 1.6 3.2

C 6 2 1.2 3

A．选择A会场
B．选择B会场
C．选择C会场
D．难以选择会场

单项选择题

系统集成商Y公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，Y公司任命陈工为项目经理。陈工估计该项目20天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过28天完成，最快18天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，该项目的历时为 (49) ，该项目历时的估算方差约为 (50) 。

A．1.33天
B．1.67天
C．2.33天
D．2.67天

进行项目进度基准计划修改时必须慎重，这主要是因为 (27) 。

你可能感兴趣的试题

在质量管理的PDCA循环中，A阶段的职能包括 (37) 等。

IEEE 802.11采用了类似于IEEE 802.3 CSMA/CD协议的CSMA/CA协议，之所以不采用CSMA/CD协议的原因是 (22) 。

(72) is ameasurable，verifiable work poduct such as specification．Feasibility study report，detail document，or working prototype．

比较先进的电子政务网站提供基于 (5) 的用户认证机制用于保障网上办公的信息安全和不可抵赖性。

风险应对是指通过开发备用的方法，制订某些措施以提高项目成功的机会，同时降低失败的威胁。以下不属于负面风险(威胁)应对策略的是 (51) 。

某软件产品在应用初期运行住Windows 2000环境中。现因某种原因，该软什需要在Linux环境中运行，而且必须完成相同的功能。为适应该需求，软件本身需要进行修改，而所需修改的工作量取决于该软件的 (10) 。

以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述中，正确的是 (42) 。

项目经理老郭对自己正在做的一个网络工程项目进行成本挣值分析后，画出了如图6-2所示的一张挣值分析图，当前时间为图中的检查日期。根据该图，老郭分析：该项目 (36) 。

合同收尾就是按合同要求对项目进行 (53) 。

数据仓库解决方案常用于实现 (20) 。

旁站是信息工程监理控制工程质量、保证项目目标必不可少的重要手段之一，适合于 (17) 方面的质量控制。

以下关于项目最终验收的描述中，错误的是 (68) 。

在系统集成项目中，采取相应的措施保护计算机网络设备免受环境事故的影响，属于ISO/IEC27000系列标准中信息安全管理的 (2) 范畴。

Estimating schedule activity costs involves developing an (74) of the cost of the resources needed to complete each schedule activity．

以下关于活动资源估算的描述中，错误的是 (56) 。

德尔菲法是一种非常有效的风险定量分析技术，它主要用来 (48) 。

在选择开发方法时，不适合使用原型法的情况是 (9) 。

在OSI参考模型中，实现端用户之间可靠通信的协议层是 (21) 。

(66) 是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，以及实施上的可能性和风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。

通常，变更控制流程的作用不包括 (65) 。

项目干系人管理的主要目的是 (63) 。

通常，用于编制采购计划过程的技术、方法不包括 (67) 。

以下关于质量管理计划与质量体系的描述中，错误的是 (44) 。

以下关于项目团队激励的描述中，错误的是 (46) 。

某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划， (52) 应该是风险管理的下一步措施。

某省直事业单位要对一个网络集成项目进行采购招标，相关负责人在制定价格因素评分细则时规定：采用综合评分法，价格分采用低价优先法计算。这一规定反映了制定招标评分标准时的 (40) 原则。

人力资源计划编制的输入不包括 (41) 。

RUP(Rational Unified Process)分为4个阶段，每个阶段结束时都有重要的里程碑，其中生命周期架构是在 (15) 结束时的里程碑。

iSCSI和SAN适用的协议分别为 (19) 。

The (71) defines the phases that connect the beginning of a project to its end.

以下不属于网络接入技术范畴的是 (23) 。

以下关于网络系统设计原则的描述中，正确的是 (25) 。

(30) 是用来唯一确定项目工作分解结构的每一个单元的。

建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是 (6) 。

项目经理可以控制 (64) 。

公式：EAC=实际支出+对未来剩余工作的重新估算，适用于 (34) 情况。

某企业现在希望引进一条法国原装生产线，企业将其与2002年引进的美国生产线的性能相比较后，做出了项目费用估算，则该项目经理采用的是 (35) 。

需求变更提出来之后，接下来应该进行的是 (58) 。

软件配置管理(SCM)是一组用于在计算机软件 (38) 管理变化的活动。

GB/T19000—2000(idt ISO 9000—2000)表示 (7) 国际标准。

The project (73) is a key input to quality planning since it documents major project deliverables，the project objectives that serve to define important stakeholder requirements，thresholds，and acceptance criteri

以下关于滚动波浪式计划的描述中，正确的是 (32) 。

以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是 (29) 。

系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，PH公司任命张工为项目经理。张工对该项目进行细致的成本估算后，得出估算值为100万元(-10%～+15%)。该参数表明 (55) 。

以下关于承诺的描述中，错误的是 (61) 。

网络安全体系设计可从物理线路安全、网络安全、系统安全和应用安全等方面来进行，其中，数据库容灾属于 (18) 。

以下关于计算机信息系统集成资质的说法中，错误的是 (1) 。

以下不属于全面质量管理(TQM)核心特征的是 (70) 。

(31) 不属于项目章程的组成内容。

信息系统安全包含了信息的保密性、数据完整性、可用性、不可抵赖性和真实性等。防范DDoS攻击是提高 (4) 的措施。

当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是 (45) 的职责。

进行项目进度基准计划修改时必须慎重，这主要是因为 (27) 。

(26) 不是矩阵型组织结构的优点。

沟通管理计划的一个目的是，提供 (47) 方面的信息。

编制项目计划的依据之一是假设，假设通常导致风险，其原因是 (33) 。

UML提供了4种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化。当需要说明体系结构的静态实施视图时，应该选择 (13) 。

(8) 不需要登记或标注版权标记就能得到保护。

以下不属于面向对象中间件技术的是 (14) 。

合同预期成本为800万元，固定酬金为10万元，酬金增减为15万元，如果实际发生成本为780万元，按成本加浮动酬金计算，合同总价为 (57) 。

现代质量管理的一个基本原则认为，要达到质量要求必须 (39) 。

(75) are individuals and organizations that are actively involved in the project，or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion.

下列关于恶意代码的描述中，错误的是 (3) 。

实施新旧信息系统转换，采用 (11) 方式风险最小。

图6-4所示为某系统集成项目的网络工程计划图。从图6-4可知，至少需要投入 (62) 人才能完成该项目(假设每个技术人员均能胜任每项工作)。

以下关于面向对象技术的叙述中，说法错误的是 (12) 。

在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。如图6-3所示的是一张 (54) 。

某省城大学生创业园信息网络建设项目全部由政府投资。在该项目开标、评标时出现了以下情况，其中 (60) 单位投标文件无效。