A.266.67 B.399.67 C.267.67 D.301.25
A.工程中人为障碍引起的索赔 B.由于延误工期产生损失的索赔 C.工程质量要求的变更引起的索赔 D.指定分包商违约或延误造成的索赔
A.公开招标 B.邀请招标 C.竞争性招标 D.询价招标
A.领导决策 B.成立工作组 C.人员技术掌握 D.初始状态评审
A.地区考核 B.城市考核 C.伤亡数考核 D.检查考核
A.固定劳务报酬(含管理费) B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算 C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算 D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利 C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量 D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费
A.施工平面图 B.施工部署 C.施工方案 D.施工进度计划
A.设计师 B.工程师 C.业主方代表 D.施工方
A.21 B.28 C.36 D.42
A.3和O B.3和2 C.5和0 D.5和3
A.横道图 B.网络计划图 C.控制图 D.直方图
A.7 B.14 C.21 D.36
A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线 B.绘制因果分析图和计划横道图 C.编制资源需求量计划 D.根据工程的进展进行工程进度预测
A.比较 B.分析 C.检测 D.纠偏
A.发包人 B.承包人 C.监理工程师 D.项目负责人
A.54400 B.50400 C.52000 D.54800
A.双方确认计算结果后的14天内,发包方应向承包方支付工程款 B.双方确认计算结果后的28天内,发包方应向承包方支付工程款 C.符合规定的合同价款调整,应同期结算支付 D.发包方超过约定支付时间不支付工程款的属违约行为
A.安全生产责任制 B.安全预评价制度 C.安全检查制度 D.安全措施计划制度
A.最终的工程状况 B.最终工程经济效益(利润)水平 C.成本是否增加或减少 D.承包商将承担什么样的后果
A.按施工成本组成编制施工成本计划 B.按项目组成编制施工成本计划 C.按工程进度编制施工成本计划 D.按工程质量控制编制施工成本计划
A.12 B.24 C.36 D.48
A.飘尘 B.降尘 C.固体颗粒污染物 D.分子状态污染物
A.按实际价格结算法 B.按主材计算价差 C.竣工调价系数法 D.动态结算公式法
A.固定性 B.阶段性 C.社会性 D.多样性
A.成本加固定比例费用合同 B.成本加固定费用合同 C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同
A.邀请招标不需举行开标会议 B.开标由招标人主持 C.开标后允许评标委员会对投标书中的错误加以修正 D.投标书经启封后不得再更改评标方法
A.成本预测 B.成本计划控制 C.成本考核 D.成本核算
A.要约 B.要约邀请 C.承诺 D.承诺生效
A.8 B.16 C.24 D.48
A.累计成本偏差 B.局部成本偏差 C.专业核算成本偏差 D.分部分项作业成本偏差
A.第一类危险源是事故发生的前提 B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件 C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度 D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小
A.分析和论证总进度目标 B.编制项目实施的总进度规划 C.审核设计进度计划,并控制其执行 D.根据选定的设计方案审核项目总投资估算
某工程双代号网络计划如下图所示,其关键工作有()。
A.工作BEFI B.工作DFIJ C.工作BEG D.工作CH
A.0.01% B.0.02% C.0.05% D.0.10%
A.5% B.8% C.10% D.15%
A.技术经济合理性、有用性和实用性 B.技术经济合理性、先进性和有用性 C.技术经济合理性、先进性和实用性 D.技术经济合理性、系统性和先进性
A.分段结算 B.竣工后一次结算 C.目标结款方式 D.其他方式结算
A.社会性、安全性 B.安全性、危害性 C.完整性、社会性 D.危险性、危害性
A.排列图法 B.直方图法 C.因果分析图 D.管理图浊
A.预控途径 B.事前控制途径 C.事中控制途径 D.事后控制途径
A.4个月 B.6个月 C.10个月 D.12个月
A.预算造价 B.实际结算价 C.成交价格 D.最终决算价
A.投标人更改投标书的内容和报价 B.投标人再增加优惠条件 C.评标委员会对投标书中的错误加以修正 D.招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法
A.台班单价 B.台班折旧费 C.台班人工费 D.台班维护费
A.成本加酬金合同 B.固定总价合同 C.可调总价合同 D.固定单价合同
A.9 B.11 C.13 D.15
A.单代号搭接网络计划中的起始节点一般都代表虚工作,所以其最早时间都为零 B.单代号搭接网络计划中的起始节点一般都代表虚工作,所以凡与起始节点相连的工作,最早开始时间都为零 C.单代号搭接网络计划中的最早开始时间只能等于零 D.单代号搭接网络计划中的最早开始时间只能大于或等于零
A.通用合同条款 B.有关的标准、规范及技术文件 C.专用合同条款 D.工程量清单
A.成本补偿合同 B.可调单价合同 C.可调总价合同 D.固定总价合同
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想 B.项目的规模、组成、功能和标准的定义 C.实施期组织总体方案 D.建设周期规划和论证
A.保留金是业主按合同约定从承包商应得的工程进度款中扣减的一笔金额,作为约束承包商严格履行合同义务的措施之一 B.保留金分两次返还,第二次是在保修期满颁发履约证书后将剩余保留金返还 C.当承包商严重违约而使合同不能继续履行时,业主可利用保留金补偿损失 D.保留金的约束期是承包商负有施工义务的责任期限
A.施工安全管理 B.施工成本控制 C.施工计划控制 D.施工合同管理
A.7 B.21 C.24 D.28
某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差()周。
A.均为1 B.分别为2和1 C.分别为4和1 D.均为4
A.检查并掌握实际进展情况 B.确定相应的纠偏措施或调整方法 C.收集反映实际进度的有关数据 D.分析产生进度偏差的主要原因
A.项目实施的工作过程 B.项目管理工作的对象 C.信息的内容属性 D.项目管理工作的任务
A.环境方针 B.环境因素 C.记录控制 D.资源、作用、职责与权限
A.7 B.14 C.28 D.36
A.固定总价合同 B.可调单价合同 C.固定单价合同 D.可调总价合同
A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作 C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期
A.设计前的准备 B.施工 C.设计 D.动用前准备
A.负值 B.正值 C.零 D.非负值
以下对下图赢得值法参数分析正确的是()。
A.效率低、进度较慢、投入朝前 B.效率高、进度较快、投入延后 C.效率较高、进度快、投入超前 D.效率较低、进度较快、投入超前
A.甲、乙两级 B.甲、乙、丙三级 C.五级 D.普通和特殊两级
A.承包商应采用低价中标策略的报价 B.施工过程中发生的索赔事件应是单一的 C.该方法不必出具足够的证据证明其全部费用的合理性 D.该方法只有在难以分项计算费用时才使用
A.编制的依据、适用的范围、发挥的作用不同 B.预算的依据、适用的范围、结构的性质不同 C.预算的依据、表示的内容、发挥的作用不同 D.编制的依据、表示的内容、结构的性质不同
A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间 C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间
A.固定总价合同 B.可调总价合同 C.固定单价合同 D.可调单价合同
A.满足招标文件中规定的各项综合评价标准的最低要求 B.最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准 C.满足招标文件各项要求,并且报价最低 D.满足招标文件各项要求,并且经评审的价格最高