单项选择题

小刘到某民营企业应聘成功，该民营企业与职工小刘签订了期限为两年的劳动合同，约定小刘的试用期为6个月，试用期内的月工资为1200元，试用期满后月工资为2000元，小刘在该单位按照合同约定完成了6个月的试用期工作，该企业按照合同规定支付了试用期的全部工资。
根据以上资料，回答下列问题：如果小刘知道了自己的试用期比法定规定的多了几个月，向相关部门申诉，那么该公司不仅不能要回全部已支付的工资，还要额外支付小刘______工资。

A.2500元
B.3000元
C.3200元
D.4000元

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多项选择题

某企业的绩效管理主要采用以下步骤：
第一步，对于部门主管及以上领导干部。年终由主管领导召集其下属员工开会，共同听取其述职报告，再由下属、同级及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2:3:5的权重)加权平均得出总分。
第二步，全体员工分为四组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级，每一个等级所占比例如下表所示：
等级 A B C D E
比例 10% 30% 54% 5% 1%
第三步，考评结果运用。A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。
根据以上资料，回答下列问题：本例中，绩效考核的主体包括______。

A.上级
B.下级
C.专家
D.同级

单项选择题

某企业的绩效管理主要采用以下步骤：
第一步，对于部门主管及以上领导干部。年终由主管领导召集其下属员工开会，共同听取其述职报告，再由下属、同级及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2:3:5的权重)加权平均得出总分。
第二步，全体员工分为四组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级，每一个等级所占比例如下表所示：
等级 A B C D E
比例 10% 30% 54% 5% 1%
第三步，考评结果运用。A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。
根据以上资料，回答下列问题：下列关于绩效考核主体的说法中，正确的是______。

A.在绝大多数情况下，同事是评价员工的最佳人选
B.让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠
C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价会导致结果过于宽松

单项选择题

某企业的绩效管理主要采用以下步骤：
第一步，对于部门主管及以上领导干部。年终由主管领导召集其下属员工开会，共同听取其述职报告，再由下属、同级及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2:3:5的权重)加权平均得出总分。
第二步，全体员工分为四组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级，每一个等级所占比例如下表所示：
等级 A B C D E
比例 10% 30% 54% 5% 1%
第三步，考评结果运用。A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。
根据以上资料，回答下列问题：该企业在第二步中使用的绩效考核方法是______。

A.关键绩效指标法
B.强制分布法
C.配对比较法
D.平衡计分卡法

单项选择题

某企业的绩效管理主要采用以下步骤：
第一步，对于部门主管及以上领导干部。年终由主管领导召集其下属员工开会，共同听取其述职报告，再由下属、同级及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2:3:5的权重)加权平均得出总分。
第二步，全体员工分为四组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级，每一个等级所占比例如下表所示：
等级 A B C D E
比例 10% 30% 54% 5% 1%
第三步，考评结果运用。A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。
根据以上资料，回答下列问题：在案例的第三步中该企业将绩效考核的结果运用于______。

A.培训与再教育
B.薪酬与奖金的分配
C.职位的晋升与调整
D.组织战略的确定

多项选择题

E公司是一家民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有的与管理人员常常争吵，情绪对立；有的不像以前那样积极主动，而是被动附和；有的消极怠工，甚至有人提出辞职。对于这些现象，公司经理很不理解，请来了专家，进行咨询。
专家经过调查了解发现，该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，造成员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理，创造良好的劳动关系氛围，实施员工援助计划等。按照劳动关系氛围类型的划分，员工的不同表现方式主要有______。

A.合作—消极型
B.对立—积极型
C.合作—积极型
D.对立—消极型

多项选择题

E公司是一家民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有的与管理人员常常争吵，情绪对立；有的不像以前那样积极主动，而是被动附和；有的消极怠工，甚至有人提出辞职。对于这些现象，公司经理很不理解，请来了专家，进行咨询。
专家经过调查了解发现，该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，造成员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理，创造良好的劳动关系氛围，实施员工援助计划等。公司减轻员工压力可采用的措施包括______。

A.改善公司的工作环境和条件
B.从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力
C.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理
D.增加员工福利待遇

单项选择题

小刘到某民营企业应聘成功，该民营企业与职工小刘签订了期限为两年的劳动合同，约定小刘的试用期为6个月，试用期内的月工资为1200元，试用期满后月工资为2000元，小刘在该单位按照合同约定完成了6个月的试用期工作，该企业按照合同规定支付了试用期的全部工资。
根据以上资料，回答下列问题：按照我国法律的规定，小刘的试用期应该不得超过______个月。

A.1
B.2
C.3
D.4

多项选择题

E公司是一家民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有的与管理人员常常争吵，情绪对立；有的不像以前那样积极主动，而是被动附和；有的消极怠工，甚至有人提出辞职。对于这些现象，公司经理很不理解，请来了专家，进行咨询。
专家经过调查了解发现，该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，造成员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理，创造良好的劳动关系氛围，实施员工援助计划等。公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括______。

A.制定完善的规章制度，防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突
B.加强团队之间的信息和意见的沟通，减少隔阂和分歧
C.检验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题，避免头痛医头，简单压制
D.招收员工时严格选择服从管理的人员

多项选择题

E公司是一家民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有的与管理人员常常争吵，情绪对立；有的不像以前那样积极主动，而是被动附和；有的消极怠工，甚至有人提出辞职。对于这些现象，公司经理很不理解，请来了专家，进行咨询。
专家经过调查了解发现，该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，造成员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理，创造良好的劳动关系氛围，实施员工援助计划等。员工援助计划的主要内容包括______。

A.提高员工的工资报酬
B.处理造成问题的外部压力源
C.处理压力所造成的反应
D.改变个体自身的弱点

单项选择题

小刘到某民营企业应聘成功，该民营企业与职工小刘签订了期限为两年的劳动合同，约定小刘的试用期为6个月，试用期内的月工资为1200元，试用期满后月工资为2000元，小刘在该单位按照合同约定完成了6个月的试用期工作，该企业按照合同规定支付了试用期的全部工资。
根据以上资料，回答下列问题：如果小刘知道了自己的试用期比法定规定的多了几个月，向相关部门申诉，那么该公司不仅不能要回全部已支付的工资，还要额外支付小刘______工资。

A.2500元
B.3000元
C.3200元
D.4000元

单项选择题

小刘到某民营企业应聘成功，该民营企业与职工小刘签订了期限为两年的劳动合同，约定小刘的试用期为6个月，试用期内的月工资为1200元，试用期满后月工资为2000元，小刘在该单位按照合同约定完成了6个月的试用期工作，该企业按照合同规定支付了试用期的全部工资。
根据以上资料，回答下列问题：案例中，小刘的试用期工资为1200元，合同期满后的工资为2000元，只有约定工资的60%，但按我国法律规定劳动者在试用期的工资不得低于劳动合同约定工资的______。

A.75%
B.80%
C.85%
D.90%