（）是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。故加强它们的质...

单项选择题

建设工程项目质量控制系统的（），是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。

A．分层次规划
D．总目标分解规划
C．质量责任制规划
D．有效性规划

单项选择题

（）是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。故加强它们的质量控制，不仅是保证工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

A．原材料、半成品及设备
B．施工工艺
C．技术措施
D．施工机械

单项选择题

2002年3月完成的某工程，按2001年3月签约时的价格计算工程款为100万元，合同规定：调值公式中的固定系数为0.2，人工费占调值部分的50%。调值公式中的各项费用除人工费上涨15%外均未发生变化，则2002年3月的工程款经过调值后为（）万元。

A．106.0
B．107.5
C．112.0
D．115.0

单项选择题

61，招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。

A．5
B．6
C．7
D．8

单项选择题

（）主要检查对过去提出的安全问题和发生的生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施和安全管理措施，进行整改的效果如何。

A．查思想
B．查管理
C．查隐患
D．查整改

单项选择题

职业安全卫生监察机构对违反职业安全卫止法律、法规、标准的行为，有权采取行政措施，并具有一定的（）。这是因为它是以国家的法律、法规为后盾的，任何单位或个人必须服从，以保证法律的实施，维护法律的尊严。

A．公开性
B．公正性
C．法制性
D．强制性

单项选择题

系统的（）决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

A．目标
B．层次
C．流程
D．职能

单项选择题

从建设工程项目的施工组织设计到（）的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和和决策意图为施人员所理解。

A．检验批
B．分部工程
C．分部分项工程
D．单位工程

单项选择题

发包人在收到竣工结算报告及结算资料后（）天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。

A．14
B．28
C．45
D．58

单项选择题

（）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过该项工作可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。

A．安全生产责任制
B．安全检查制度
C．安全监察制度
D．安全预评价制度

单项选择题

某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为（）。

A．工作A和工作B
B．工作C和工作D
C．工作B和工作E
D．工作C和工作E

单项选择题

单位工程施工组织设计是以（）（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制。

A．检验批
B．分部(分项)工程
C．单位工程
D．子工程

单项选择题

企业实行（）必须做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

A．安全教育制度
B．安全检查制度
C．安全监察制度
D．安全生产责任制度

单项选择题

在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线
B．与其紧后工作之间的时间间隔为零
C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点

单项选择题

按照现代质量管理理念，功能性质量必须以（）为焦点，通过需求的识别进行定义。

A．组织结构
B．管理层次
C．领导作用
D．顾客关注

单项选择题

在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天。其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（）天。

A．分别为4和3
B．均为3
C．分别为3和2
D．均为2

单项选择题

工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前（）小时以书面形式通知工程师验收。

A．48
B．36
C．24
D．12

单项选择题

建设项目或单项工程全部建筑发装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，最后的结算方法是（）。

A．竣工后一次结算
B．施工前一次结算
C．分批结算
D．施工中结算

单项选择题

建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是（）。

A．设计阶段
B．施工阶段
C．验收阶段
D．动用阶段

单项选择题

某工程双代号网络图如下图所示，说法正确的是（）。

A．有重复工作出现
B．有多余虚工作
C．有循环线路
D．有多个终点节点

单项选择题

（）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只有确定责任总成本指标。

A．竞争性成本计划
B、指导性成本计划
C．实施性计划成本
D．预测性实施成本

单项选择题

会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都足招标文件的有效组成部分，与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以（）为准。

A．招标文件
B．补充文件
C．施工合同
D．通用条款

单项选择题

（）是指导项目管理下作的纲领性文件。

A．建设工程项目决策规划
B．建设工程项目可行性研究报告
C．建设工程项目管理规划
D．建设工程项目选址意见书

单项选择题

（）是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。

A．施工成本控制
B．施工成本预测
C．施工成本考核
D．施工成本核算

单项选择题

（）的优点是：简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。缺点是只能做出定性评价。

A．头脑风暴法
B．德尔菲法
C．安全检查表法
D．定量分析法

单项选择题

（）进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履
行合同的义务。

A．设计方
B．施工方
C．供货方
D．发包方

单项选择题

建设工程项目管理中的“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。

A．策划阶段
B．设计阶段
C．实施阶段
D．竣工保修期

单项选择题

（）按照合同条件规定的计算方法计算调整的款额。包括因法律改变和成本改变的调整。

A．价格调整费用
B．工程款调整费用
C．成本调整费用
D．综合单价调整

单项选择题

项目目标动态控制的纠偏措施中，（）是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施

单项选择题

管理中的（）环节，是指提出解决问题的可能方案，并对多个可能的方案进行分析。

A．提出问题
B．筹划
C．决策
D．执行

单项选择题

没有（）的控制系统是无法使工程质量处于受控状态的，它取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。

A．动力机制
B．约束机制
C．反馈机制
D．持续改进机制

单项选择题

造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作（）。

A．第一类危险源
B．第二类危险源
C．第三类危险源
D．第四类危险源

单项选择题

在总监理工程师签发工程变更单之前，承包人不得实施工程变更。未经（）审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。

A．发包人
B．承包人
C．总监理工程师
D．原设计单位

单项选择题

风险评价后，应分别列出所找出的所有危险源和重大危险源清单。有关单位和项目部一般需要对已经评价出的不容许的和重大风险（重大危险源）进行优先排序，由（）的有关人员制定危险源控制措施和管理方案。对于一般危险源可以通过日常管理程序来实施控制。

A．施工单位
B．发包单位
C．监理单位
D．工程技术主管部门

单项选择题

工程项目施工组织设计是以（）为核心，统盘考虑施工程序，施工质量、进度、成本和安全目标的要求。

A．技术复核
D．作业交底
C．技术交底
D．施工技术方案

单项选择题

建设工程施工投标的程序中，投标计算后的下作应该是（）。

A．复核工程量
B．选择施工方案
C．确定投标策略
D．正式投标

单项选择题

《招标投标法》规定，可不进行招标的项目是（）。

A．救灾工程项目
B．外用政府贷款项目
C．国家融资项目
D．大型基础设施项目

单项选择题

建设工程项目质量控制系统的建立，为建设下程项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。建设工程项目质量控制系统的运行，实质上就是（）过程，也是质量活动职能和效果的控制过程。

A．分层次规划
B．目标分解
C．系统功能的发挥
D．市场细分

单项选择题

施工质量计划或施工组织设计文件的（）过程，是施工企业自主技术决策和管理决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的智慧和经验的过程。

A．编制
B．审批
C．决策
D．执行

单项选择题

成本控制的程序体现了（）的原理。成本控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。

A．动态控制
B．动态跟踪控制
C．静态控制
D．静态跟踪控制

单项选择题

各项信息管理任务的工作流程，不包括（）。

A．信息管理手册编制和修订的工作流程
B．为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程
C．工程档案管理的工作流程
D．信息档案管理

单项选择题

某工程单代号网络图如下所示，说法正确的是（）。

A．工作D的ES为2
B．工作C的FF为2
C．工作F的FF为1
D．工作H的FF为1

单项选择题

在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。

A．双代号时标网络计划中无波形线
B．单代号搭接网络计划中时距总和最大
C．双代号网络汁划中由关键节点组成
D．单代号网络计划中由关键工作组成

单项选择题

建设工程项目总进度目标论证的工作中，调查研究和收集资料后的工作应该是（）。

A．项目结构分析
B．进度计划系统的结构分析
C．项目的工作编码
D．编制各层进度计划

单项选择题

（）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量，安全、工期，造价全面负责。

A．设计——施工总承包
B．设计采购施工总承包
C．平行承发包
D．施工总承包

单项选择题

建设工程项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在（）以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。

A．1个月
B．6个月
C．12个月
D．15个月

单项选择题

某工程合同总额为200万元，工程预付款为24万，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为（）万元。

A．100
B．120
C．140
D．160

单项选择题

建筑安装工程费用价格调值公式包括固定部分、材料部分和人工部分等。调值公式一般为，式中的P₀为（）。

A．调值后合同价款或工程实际结算款
B．调值前工程进度款
C．固定要素，代表合同支付中不能调整的部分
D．代表有关成本要素

单项选择题

（）（Project Dragram，或称WBS—Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

A．组织结构图
B．项目结构图
C．工作任务分工表
D．工作流程图

单项选择题

企业实行（）必须做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

A．安全教育制度
B．安全检查制度
C．安全监察制度
D．安全生产责任制度

单项选择题

承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。

A．7
B．14
C．30
D．45

单项选择题

（）按照合同条件规定的计算方法计算调整的款额。包括因法律改变和成本改变的调整。

A．价格调整费用
B．工程款调整费用
C．成本调整费用
D．综合单价调整

单项选择题

工作自由时差是（）。

A．在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作所具有的机动时间
B．在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间
C．在不影响总工期的前提下，本工作所具有的机动时间
D．在不影响紧前工作最早完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间

单项选择题

《建设工程施工合同（示范文本）》约定：“工程竣工验收报告经发包人认可后（）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算”。

A．7
B．14
C．28
D．30

单项选择题

承包人在收到履约证书后（）天内，应向工程师提交按照工程师批准的格式编制的最终报表草案并附证明文件。

A．14
B．28
C．56
D．60

单项选择题

施工图预算是（）的主要依据。

A．投标报价
B．组织生产
C．编制施工计划
D．准备现场材料

单项选择题

（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

A．施工成本预测
B．施工成本计划
C．施工成本控制
D．施工成本核算

单项选择题

由于建设工程项目建设的周期长、涉及的关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际施工情况与招标投标时的情况相比往往会有一些变化，出现（）。

A．工程变更
B．工期拖延
C．工程停工
D．延期开工

单项选择题

工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后（）小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。

A．12
B．24
C．36
D．48

单项选择题

对于建设工程项目，尤其是（）的质量预控，就是通过施工质量计划或施工组织设计或施下项目管理实施规划的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程质量事前预控，或称为质量的计划预控。

A．决策阶段
B．设计阶段
C．施工阶段
D．预验收阶段

单项选择题

（）反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

A．合同结构图
B．合同组织图
C．合同流程图
D．合同模式图

单项选择题

伤亡事故处理工作应当在（）日内结案，特殊情况不得超过180日。伤亡事故处理结案后，应当公开宣布处理结果。

A．90
B．120
C．150
D．170

单项选择题

在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用达成协议时，（）应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。

A．建设单位
B．承包单位
C．项目监理机构
D．工程造价管理机构

单项选择题

按照施工合同示范文本规定，当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时，应按（）顺序解释。

A．施工合同协议书、工程量清单、中标通知书
B．中标通知书、投标书及附件、合同履行中的变更协议
C．合同履行中的洽商协议、中标通知书、工程量清单
D．施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书

单项选择题

工程施工安全技术措施计划是对生产过程中的不安全因素．用技术手段加以消除和控制的文件，是落实“预防为主”方针的具体体现，是进行工程项目安全控制的（）文件。

A．纲领性
B．指导性
C．调控性
D．必要性

单项选择题

某项工作有两端紧前工作A、B，其持续时间是A=3，B＝4，其最早开始时间是A＝5，B＝6，则本工作的最早开始时间是（）。

A．5
B．6
C．8
D．10

单项选择题

（）是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供货物、材料、设备或服务，或提供不可预料事件之费用的一项金额。这项金额按照工程师的指示可能全部或部分使用，或根本不予动用。

A．预留金
B．暂列金额
C．坏账准备
D．计提折旧

单项选择题

（）是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施上联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。

A．施工总承包
B．施工承包管理
C．平行承发包管理
D．工程总承包

单项选择题

（）依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

A．项目的结构编码
B．项目管理组织结构编码
C．项目实施的工作编码
D．项目的进度编码

单项选择题

下列行为中不符合暂停施工规定的是（）。

A．工程师认为确有必要时，应以书面形式下达停工指令
B．工程师应在提出暂停施工要求后48小时内提出书面处理意见
C．承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工
D．工程师应在承包人提出复工要求后48小时内给于答复

（）是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。故加强它们的质量控制，不仅是保证工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

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建设工程项目质量控制系统的（），是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。

（）是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。故加强它们的质量控制，不仅是保证工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

61，招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。

（）主要检查对过去提出的安全问题和发生的生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施和安全管理措施，进行整改的效果如何。

职业安全卫生监察机构对违反职业安全卫止法律、法规、标准的行为，有权采取行政措施，并具有一定的（）。这是因为它是以国家的法律、法规为后盾的，任何单位或个人必须服从，以保证法律的实施，维护法律的尊严。

系统的（）决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

从建设工程项目的施工组织设计到（）的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和和决策意图为施人员所理解。

发包人在收到竣工结算报告及结算资料后（）天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。

（）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过该项工作可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。

某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为（）。

单位工程施工组织设计是以（）（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制。

企业实行（）必须做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

按照现代质量管理理念，功能性质量必须以（）为焦点，通过需求的识别进行定义。

在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天。其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（）天。

工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前（）小时以书面形式通知工程师验收。

建设项目或单项工程全部建筑发装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，最后的结算方法是（）。

建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是（）。

某工程双代号网络图如下图所示，说法正确的是（）。

（）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只有确定责任总成本指标。

会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都足招标文件的有效组成部分，与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以（）为准。

（）是指导项目管理下作的纲领性文件。

（）是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。

（）的优点是：简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。缺点是只能做出定性评价。

（）进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

建设工程项目管理中的“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。

（）按照合同条件规定的计算方法计算调整的款额。包括因法律改变和成本改变的调整。

项目目标动态控制的纠偏措施中，（）是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

管理中的（）环节，是指提出解决问题的可能方案，并对多个可能的方案进行分析。

没有（）的控制系统是无法使工程质量处于受控状态的，它取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。

造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作（）。

在总监理工程师签发工程变更单之前，承包人不得实施工程变更。未经（）审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。

工程项目施工组织设计是以（）为核心，统盘考虑施工程序，施工质量、进度、成本和安全目标的要求。

建设工程施工投标的程序中，投标计算后的下作应该是（）。

《招标投标法》规定，可不进行招标的项目是（）。

建设工程项目质量控制系统的建立，为建设下程项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。建设工程项目质量控制系统的运行，实质上就是（）过程，也是质量活动职能和效果的控制过程。

施工质量计划或施工组织设计文件的（）过程，是施工企业自主技术决策和管理决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的智慧和经验的过程。

成本控制的程序体现了（）的原理。成本控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。

各项信息管理任务的工作流程，不包括（）。

某工程单代号网络图如下所示，说法正确的是（）。

在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。

建设工程项目总进度目标论证的工作中，调查研究和收集资料后的工作应该是（）。

（）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量，安全、工期，造价全面负责。

建设工程项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在（）以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。

某工程合同总额为200万元，工程预付款为24万，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为（）万元。

建筑安装工程费用价格调值公式包括固定部分、材料部分和人工部分等。调值公式一般为，式中的P0为（）。

（）（Project Dragram，或称WBS—Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

企业实行（）必须做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。

（）按照合同条件规定的计算方法计算调整的款额。包括因法律改变和成本改变的调整。

工作自由时差是（）。

承包人在收到履约证书后（）天内，应向工程师提交按照工程师批准的格式编制的最终报表草案并附证明文件。

施工图预算是（）的主要依据。

由于建设工程项目建设的周期长、涉及的关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际施工情况与招标投标时的情况相比往往会有一些变化，出现（）。

工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后（）小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。

对于建设工程项目，尤其是（）的质量预控，就是通过施工质量计划或施工组织设计或施下项目管理实施规划的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程质量事前预控，或称为质量的计划预控。

（）反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

伤亡事故处理工作应当在（）日内结案，特殊情况不得超过180日。伤亡事故处理结案后，应当公开宣布处理结果。

在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用达成协议时，（）应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。

按照施工合同示范文本规定，当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时，应按（）顺序解释。

工程施工安全技术措施计划是对生产过程中的不安全因素．用技术手段加以消除和控制的文件，是落实“预防为主”方针的具体体现，是进行工程项目安全控制的（）文件。

某项工作有两端紧前工作A、B，其持续时间是A=3，B＝4，其最早开始时间是A＝5，B＝6，则本工作的最早开始时间是（）。

（）是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供货物、材料、设备或服务，或提供不可预料事件之费用的一项金额。这项金额按照工程师的指示可能全部或部分使用，或根本不予动用。

（）是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施上联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。

（）依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

下列行为中不符合暂停施工规定的是（）。

（）进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履
行合同的义务。

建筑安装工程费用价格调值公式包括固定部分、材料部分和人工部分等。调值公式一般为，式中的P₀为（）。