单项选择题

为了做好项目组织计划工作，首先要( )。

A．编制组织关系图
B．编制人员配备计划
C．进行工作分析
D．进行雇员的考核

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单项选择题

项目经理选择的原则不包括( )。

A．要有一定类似项目的经验
B．有较扎实的基础知识
C．要把握重点，不可求全责备
D．要能带来更高的效益

单项选择题

制订工程项目人力资源组织计划时，受到的制约因素通常不包括( )。

A．项目的组织结构
B．项目的信息流程
C．项目的人员安排
D．项目管理层的偏好

单项选择题

项目组织计划制订与执行中要着重注意( )的问题。

A．信息界面、经济界面、文化界面
B．技术界面、组织界面、人际关系界面
C．信息界面、技术界面、经济界面
D．经济界面、文化界面、人际关系界面

单项选择题

为了做好项目组织计划工作，首先要( )。

A．编制组织关系图
B．编制人员配备计划
C．进行工作分析
D．进行雇员的考核

单项选择题

项目团队状态最好的时期是( )阶段。

A．形成
B．规范
C．磨合
D．表现

单项选择题

关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是( )。

A．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B．工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
C．根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

单项选择题

关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是( )。

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D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

单项选择题

关于项目经理的表述中，错误的是( )。

A．工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
B．项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人
C．项目经理是项目的直接领导与组织者
D．只负责沟通、传递指令的项目负责人也为项目经理

单项选择题

项目经理选择的原则不包括( )。

A．要有一定类似项目的经验
B．有较扎实的基础知识
C．要把握重点，不可求全责备
D．要能带来更高的效益

单项选择题

对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中，错误的是( )。

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段
B．团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C．人员吸纳包括人员吸纳实施、团队成员确定等工作
D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

单项选择题

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A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段
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C．人员吸纳包括人员吸纳实施、团队成员确定等工作
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关于项目经理的表述中，错误的是( )。

A．工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
B．项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人
C．项目经理是项目的直接领导与组织者
D．只负责沟通、传递指令的项目负责人也为项目经理

单项选择题

通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是( )。

A．组织关系图
B．鱼刺图
C．巴雷特图
D．职责安排矩阵

单项选择题

项目团队状态最好的时期是( )阶段。

A．形成
B．规范
C．磨合
D．表现

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通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是( )。

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B．鱼刺图
C．巴雷特图
D．职责安排矩阵

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项目组织计划制订与执行中要着重注意( )的问题。

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B．技术界面、组织界面、人际关系界面
C．信息界面、技术界面、经济界面
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为了做好项目组织计划工作，首先要( )。

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C．进行工作分析
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单项选择题

选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是( )。

A．预先安排
B．同有关部门商谈
C．公司内选拔
D．招聘

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