A.竣工后一次结算 B.施工前一次结算 C.分批结算 D.施工中结算
A.横向层次机构的可靠性 B.横向层次机构的合理性 C.纵向层次机构的可靠性 D.纵向层次机构的合理性
A.检验批 B.分部(分项)工程 C.单位工程 D.子工程
A.施工总承包管 B.平行承发包 C.施工总承包 D.工程总承包
A.风险调控 B.风险计划 C.风险辨识 D.风险评价
A.建设单位 B.承包单位 C.项目监理机构 D.工程造价管理机构
A.合同基本数据查询 B.编制资源需求量计划 C.进度计划执行情况的比较分析 D.根据工程的进展进行工程进度预测
A.不少于2人 B.应当限定在1~3人 C.应当限定在2~5人 D.应当限定在5~10人
A.地 B.分级 C.统计 D.程度
A.安全教育制度B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全生产责任制度
某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.2 B.3 C.4 D.5
A.进度偏差为负值,表示工期提前 B.进度偏差为负值,表示工期拖延 C.进度偏差为0时,表示进度正常 D.进度偏差为正值,表示工期拖延
A.起扣点 B.承包工程合同总额 C.工程预付款数额 D.主要材料所占比重
A.承包人承担追加的合同价款,工期不顺延 B.发包人承担追加的合同价款,工期顺延 C.承包人赔偿发包人的损失,工期不顺延 D.发包人赔偿承包人的损失,工期不顺延
A.相邻两项工作之间的时距之和最大 B.相邻两项工作之间时间间隔全部为零 C.工作的持续时间总和最大 D.相邻两项工作之间的时距全部为零
A.该工作结束与紧后工作开始之间的时距最小 B.该工作最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔最大 D.该工作与其紧前工作之间的时间间隔最大
A.策划阶段 B.设计阶段 C.实施阶段 D.竣工保修期
A.第一类危险源B.第二类危险源C.第三类危险源D.第四类危险源
A.发包式 B.承包式 C.招标式 D.定制式
A.自由时差为零,总时差必定为零 B.总时差为零,自由时差必定为零 C.在不影响总工期的前提下,工作的机动时间为总时差 D.在不影响紧后工作最早开始的前提下,工作的机动时间为白由时差
A.合同结构图 B.合同组织图 C.合同流程图 D.合同模式图
A.工期是指发包人和承包人在协汉书中约定,按照总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数 B.承发包双方必须在协议书中明确约定工期,该工期只包括竣工日期 C.工程竣工验收通过,实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期 D.工程按发包人要求修改后通过验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期
A.价格调整费用 B.工程款调整费用 C.成本调整费用 D.综合单价调整
A.单代号搭接网络计划中,关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长 B.单代号网络计划中,关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.工程网络计划中,关键工作的自由时差与总时差全部为零 D.双代号网络计划中,关键工作两端的节点必为关键节点
A.14 B.28 C.56 D.60
A.成本核算 B.成本控制 C.成本分析 D.成本预测
A.承包人 B.发包人 C.设计单位 D.监理单位
A.4 B.2 C.3 D.5
A.10 B.11 C.12 D.13
A.补元 B.附加 C.修正 D.有效组成
A.设计单位 B.承包人 C.施工单位 D.项目经理
A.基础 B.前提 C.目标 D.核心
A.资格预审 B.村前会议 C.招标信息发布 D.复核工程量
A.数量指标 B.质量指标 C.工期指标 D.效益指标
A.106.0 B.107.5 C.112.0 D.115.0
某工程双代号网络图如下图所示,下列说法不正确的是()。
A.工作A的FF为0 B.工作正的FF为4天 C.工作B的LF为7天 D.工作F的LS为7天
A.Ⅰ—可忽略风险 B.Ⅱ—可容许风险 C.Ⅲ—中度风险 D.Ⅳ—重大风险
A.14 B.11 C.8 D.6
A.60 B.575 C.635 D.515
A.设计——施工总承包B.设计采购施工总承包C.建设项目工程总承包D.施工总承包
A.目标 B.层次 C.流程 D.职能
A.开标日期 B.评标日期 C.投标有效期截止时间 D.递交投标文件截止日期
A.安全教育制度 B.安全检查制度 C.安全监察制度 D.安全生产责任制度
A.招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限 B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标 C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收 D.投标的截止日期就是公布中标人的日期
A.临时 B.假设 C.模拟 D.暂定
A.安全措施 B.安全计划 C.安全管理 D.安全控制
A.5 B.7 C.15 D.21
A.施工总承包 B.专业工程分包 C.劳务作业分包 D.总承包合同发包
A.工作流程图 B.组织结构图 C.风险分析图 D.任务分工图
A.公开性 B.公正性 C.法制性 D.强制性
A.事前控制 B.事中控制 C.过程控制 D.事后控制
A.1~3 B.2~4 C.3~5 D.4~6.
A.施工成本核算 B.施工成本预测 C.施工成本控制 D.施工成本计划
A.进度控制 B.目标控制 C.质量控制 D.投资控制
A.企业定额 B.施工定额 C.概算定额 D.预算定额
A.筹划阶段 B.设计阶段 C.动用前准备阶段 D.施工阶段
某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差为()天。
A.分别为1和0 B.均为1 C.分别为2和0 D.均为0
A.提出问题 B.筹划 C.决策 D.执行
A.组织措施 B.技术措施 C.合同措施 D.经济措施
A.紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差 B.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差 C.其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差 D.其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差
A.动力机制 B.约束机制 C.反馈机制 D.持续改进机制
A.安全生产责任制 B.安全检查制度 C.安全监察制度 D.安全预评价制度
A.网络计划图 B.时标网络图 C.搭接关系图 D.横道图
A.职业健康安全方针 B.文件和资料控制 C.法规和其他要求 D.绩效测量和监视
A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作任务分工表 D.工作流程图
A.30 B.28 C.21 D.14
A.施工单位 B.建设单位 C.设计单位 D.监理单位
A.可行性和可操作性 B.全面性 C.针对性 D.应急性
A.信息 B.档案 C.编码 D.模型
某分部工程的双代号网络图如下图所示,错误之处是()。
A.节点编号不对 B.有多余虚工作 C.有多个终点节点 D.有多个起点节点