落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。

单项选择题

在( )组织结构图中，有一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的上下级工作部门下达的指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

A．线性
B．职能
C．事业部
D．矩阵

单项选择题

( )国际上已经有建设项目管理信息系统的商品软件。

A．20世纪60年代末期
B．20世纪70年代中期
C．20世纪70年代末期
D．20世纪80年代末期

单项选择题

为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。

A．进度计划书
B．进度目标书
C．总进度纲要
D．总设计方案

单项选择题

下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。

A．永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目；另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
B．临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
C．在民用建设的项目中，项目总承包单位大多数是临时性组织
D．国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体；另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织

单项选择题

下列不属于组织结构模式的内容的是( )。

A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．技能组织结构

单项选择题

下列表述不正确的是( )。

A．在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B．在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动；一种是施工阶段的价值活动工程
C．在FDIC合同(1995年第1版)的“设计——建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
D．在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系

单项选择题

建设项目的参与方构成了其外部关联系统，形成了建设项目的不同( )。

A．客户
B．经营者
C．投资人
D．管理主体

单项选择题

职位分析应遵循以稳定为前提，重视( )管理。

A．人员
B．资金
C．动态
D．静态

单项选择题

( )是指开发个人和组织的能力，以提高工作绩效。

A．员工能力的开发
B．团队能力的开发
C．组织规划
D．薪酬管理与激励

单项选择题

比较成熟的商品化软件是( )。

A．P3软件
B．GRANID系统
C．MESA/VISTA系统
D．Client/server

单项选择题

( )是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训。

A．建立完善的信息管理系统的组织体
B．建立建设项目管理信息系统的教育体
C．开发和引进建设项目管理信息系统软件
D．建设项目管理信息系统的硬件平台

单项选择题

从信息管理的角度可把复杂的投资项目建设过程分为两个主要过程：一是( )；二是物质过程。

A．信息过程
B．技术过程
C．能量过程
D．机动过程

单项选择题

项目结构图描述的是( )之间的关系。

A．工作方向
B．工作目标
C．工作合作方案
D．工作对象

单项选择题

在动态控制中，实现目标的途径是( )。

A．目标实际值
B．纠偏措施
C．调整目标
D．计划值

单项选择题

关于下图，下列说法错误的是( )。

单项选择题

工程规模较大，因包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用( )。

A．菱形组织模式
B．矩阵组织模式
C．线形组织模式
D．准备组织模式

单项选择题

在大型建设工程项目中，信息的交流问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。

A．1%～5%
B．3%～5%
C．4%～8%
D．5%～15%

单项选择题

下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。

A．工程施工的成本目标
B．工程施工的进度目标
C．工期程施工的合同目标
D．工程施工的质量目标

落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。

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纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。

物质流程组织不包括( )。

关于施工总承包管理模式中，与分包人的合同一般由( )签订。

对人员巡视最常用的方法是( )。

组织与协调的主要工作内容不包括( )。

合伙制的结构有两种基本形式，它们是( )。

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。

要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。

横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。

对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，简称为( )。

在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门可以对( )任务作出规划。

不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。

根据( )的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素。

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在工作流程图中，工作之间的逻辑关系用( )表示。

在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。

美国管理学家( )将控制的内容归纳为对人员、财务、作业、信息和组织的总体绩效五个方面的控制。

人力资源的根本作用是( )。

( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。

按( )分类，可将建设项目的信息分为：组织类信息、管理类信息、经济类信息、法规类信息等。

项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。

施工总承包模式的最大缺点是( )。

下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。

我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。

每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。

下列说法不正确的是( )。

投资建设项目的信息分类的基本原则不包括( )。

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工作流程组织中，与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。

( )是建设工程项目信息管理的基本手段。

( )是整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础。

项目组织结构图应注意表达( )之间的组织关系。

下列不是近年来建筑业上发生的深刻变化的是( )。

如果项目不中标，建设项目业主给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。

反映一个组织系统中各组成部分之间的组织关系的是( )。

落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。

编码是( )的一项重要的基础工作。

合作伙伴模式与传统建设项目组织的管理模式的区别不包括( )。

施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。

建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。

管理的特征不包括( )。

有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )。

在( )组织结构图中，有一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的上下级工作部门下达的指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

( )国际上已经有建设项目管理信息系统的商品软件。

为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。

下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。

下列不属于组织结构模式的内容的是( )。

下列表述不正确的是( )。

建设项目的参与方构成了其外部关联系统，形成了建设项目的不同( )。

职位分析应遵循以稳定为前提，重视( )管理。

( )是指开发个人和组织的能力，以提高工作绩效。

比较成熟的商品化软件是( )。

( )是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训。

从信息管理的角度可把复杂的投资项目建设过程分为两个主要过程：一是( )；二是物质过程。

项目结构图描述的是( )之间的关系。

在动态控制中，实现目标的途径是( )。

关于下图，下列说法错误的是( )。

工程规模较大，因包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用( )。

在大型建设工程项目中，信息的交流问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。

下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。