单项选择题

通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项月的思想和方法。项目的特点不包括( )。

A．即时性
B．目标性
C．约束性
D．临时性

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单项选择题

下列对项目建设基本程序中的实施准备阶段的表述，不恰当的是( )。

A．主要工作内容包括工程设计和可行性研究
B．一般建设项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计
C．技术上比较复杂而又缺乏设计经验的项目，在初步设计后增加技术设计
D．实施准备阶段工作主要包括征地、施工场地和施工条件的准备、材料设备订货和施工安装招标等工作

单项选择题

工作流程图用以描述( )。

A．工程流程组织
B．工程设计规划
C．工作设计组织
D．工程策划组织

单项选择题

《中华人民共和国招标投标法》第( )规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标入的身份共同投标。

A．十一条
B．二十九条
C．三十一条
D．四十条

单项选择题

某市轨道交通建设项目编制了多个工作流程图，其清单的主要内容不包括( )。

A．投资控制工作流程
B．质量控制工作流程
C．进度控制工作流程
D．设计控制工作流程

单项选择题

工程管理信息化属于( )的范畴。

A．领域信息化
B．区域信息化
C．结构信息化
D．技术信息化

单项选择题

( )为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。

A．建设项目信息搜索层
B．建设项目协同工作层
C．建设项目信息发布与传递层
D．工作流支持层

单项选择题

( )是指识别、分析并分配职位的角色和职能及其工作报告关系。

A．组织规划
B．人员任用
C．团队能力开发
D．薪酬管理与激励

单项选择题

在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，电应编制相应的( )。

A．控制设计
B．目标设计
C．组织设计
D．合同设计

单项选择题

如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )中请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。

A．监理单位
B．档案行政管理部门
C．项目总监理工程师
D．地方城建档案部门

单项选择题

标准公开明确、机会平等、效率较高的人员任用方式是( )。

A．委任
B．选任
C．聘任
D．考任

单项选择题

下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。

A．股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B．股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C．股份公司的董事会，其成员为5～19人
D．股份有限公司的股东大会由全体股东组成

单项选择题

项目管理是从( )以后发展起来的。

A．第一次世界大战
B．第二次世界大战
C．19世纪50年代
D．19世纪70年代

单项选择题

通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项月的思想和方法。项目的特点不包括( )。

A．即时性
B．目标性
C．约束性
D．临时性

单项选择题

( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。

A．工作流支持层
B．建设项目协同工作层
C．个性化设置层
D．建设项目信息发布与传递层

单项选择题

建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。

A．组织件
B．软件
C．硬件
D．教育件

单项选择题

线性组织结构来自于( )。

A．国际组织系统
B．职能组织系统
C．军事组织系统
D．指令系统

单项选择题

职位分析的成果主要以( )表现出来。

A．职能描述书
B．合同目录表
C．职能分工表
D．汇总表

单项选择题

( )是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上，对建设项目组织所需的职位信息进行收集、整理、分析和综合的一系列工作程序、技术和方法。

A．入职匹配
B．职位评价
C．组织优化
D．职位分析

单项选择题

管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理
B．部门经理
C．工作场所
D．管理人员

单项选择题

在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。

A．建设项目经理
B．产品制造商
C．出资人
D．咨询方

单项选择题

建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。

A．15%～20%
B．25%～30%
C．10%～33%
D．18%～32%

单项选择题

对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。

A．质量管理部门
B．投资管理部门
C．信息管理部门
D．进度管理部门

单项选择题

根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。

A．股权式合资结构
B．契约式合资结构
C．投资合作制结构
D．合伙制结构

单项选择题

联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。

A．日报表
B．月度报表
C．合同管理报表
D．控制报表

单项选择题

工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。

A．吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B．使得人力资源发挥其最大作用
C．建设项目实施期的项目目标控制
D．项目建成后的运行

单项选择题

组织中最活跃的因素是( )。

A．物
B．权
C．财
D．人

单项选择题

许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。

A．信息的准确性
B．信息的交流和沟通
C．信息的服务性
D．信息的时效性

单项选择题

据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。

A．50
B．100
C．200
D．300

单项选择题

建设项目收尾阶段的工作为( )。

A．协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B．协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C．协助建设项目业主完成融资工作
D．协助建设项目业主选择专利技术

单项选择题

信息分类的产物是( )。

A．各式各样的分类表
B．各式各样的文本
C．各式各样的文件
D．各式各样的数据

单项选择题

下列属于设计阶段的投资任务的是( )。

A．设计认可与批准
B．投资目标分解
C．确定施工发包模式
D．确定投资、进度、质量目标

单项选择题

下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。

A．提出问题→决策→策划→执行→检查
B．提出问题→策划→决策→执行→检查
C．提出问题→检查→筹划→执行→决策
D．提出问题→决策→筹划→检查→执行

单项选择题

( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。

A．品格素质
B．知识素质
C．能力素质
D．道德品质

单项选择题

任职人员的品德素质不包括( )。

A．诚实信用
B．对社会的态度
C．职业操守
D．对自然本质的认识

单项选择题

下列说法有误的是( )。

A．一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B．地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C．某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D．为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要

单项选择题

对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式，就形成( )。

A．项目组织结构图
B．系统组织结构图
C．项目管理结构图
D．人员组织结构图

单项选择题

在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。

A．承包
B．自行处理
C．咨询服务
D．协助处理

单项选择题

按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。

A．设计部
B．投资部
C．招标采购部
D．工程部

单项选择题

在投资建设项目管理中最薄弱的环节是( )。

A．资金管理
B．技术管理
C．工程管理
D．信息管理

单项选择题

美国的Buzzsaw.com于( )开始运行。

A．1980年
B．1985年
C．1990年
D．1999年

单项选择题

( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A．管理的动态性
B．管理的艺术性
C．管理的科学性
D．管理的经济性

单项选择题

编码是由一系列( )和数字组成。

A．字母
B．文字
C．符号
D．图纸

单项选择题

( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。

A．信息存储数字化和相对集中
B．信息处理和交换的程序化
C．信息传输的数字化和电子化
D．信息获取便捷化、信息流扁平化

单项选择题

按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。

A．组织效率原则
B．结构管理原则
C．质量投资原则
D．合同项目原则

单项选择题

投资控制工作流程不包括( )。

A．投资控制整体流程
B．投资计划、分析、控制流程
C．工程合同进度款付款流程
D．施工工艺流程

单项选择题

我国从( )开始制定信息技术政策。

A．1969年
B．1978年
C．1983年
D．1992年

单项选择题

有些建设项目，尽管建设项目业主没有同类建设项目的建设经验，由于社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主也可以采取( )。

A．自行管理模式
B．协助管理模式
C．完善管理模式
D．委托管理模式

单项选择题

( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。

A．施工方
B．建设方
C．业主方
D．供货方

单项选择题

建设项目规划内容涉及的范围和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。

A．项目风险评估
B．安全、健康及环境管理的策略
C．技术线路和关键技术的分析
D．风险管理的策略

单项选择题

通常情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。

A．0.5%～5%
B．1.5%～10%
C．1%～7%
D．5%～10%

单项选择题

建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。

A．积极性
B．动态性
C．敏锐性
D．开放性

单项选择题

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A．平行
B．逻辑
C．互补
D．交叉

单项选择题

在竣工验收通过后( )，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。

A．1个月内
B．2个月内
C．3个月内
D．4个月内

单项选择题

( )是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动。

A．投资
B．建设
C．管理
D．施行

单项选择题

在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。

A．信息处理工作
B．物质
C．管理组织
D．管理工作

单项选择题

建设项目的经济类信息不包括( )。

A．施工信息收集
B．资金使用计划
C．工程款支付
D．建设项目材料价格

单项选择题

任职人员的知识素质不包括( )。

A．经验
B．对自然本质的认识
C．对社会本质的认识
D．对规律的认识

单项选择题

把人力看成人员素质综合发挥的作用力，这种表述是一种( )。

A．成年人口观
B．人员世界观
C．人员素质观
D．人员价值观

单项选择题

业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。

A．工程管理咨询单位
B．工程设计单位
C．工程投资单位
D．工程施工单位

单项选择题

下列说法不正确的是( )。

A．一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目结构图应该注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各部门之间的组织关系
B．对项目组织结构进行的编码和项目结构编码相同
C．项目结构图描述的是工作对象之间的关系
D．项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和工作之间的组织关系