单项选择题

有些建设项目，尽管项目业主没有同类建设项目的建设经验，由于社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主也可以采取( )。

A．自行管理方式
B．协助管理方式
C．完善管理方式
D．委托管理方式

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单项选择题

下列是招标阶段质量任务的是( )。

A．设计认可与批准
B．设计质量控制
C．制定材料设备质量标准
D．项目采购进度控制

单项选择题

建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。

A．部分
B．重要
C．相关
D．全部

单项选择题

建设项目管理的类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。

A．承包方的项目管理
B．设计方的项目管理
C．施工方的项目管理
D．供货方的项目管理

单项选择题

组织成功的标准是( )。

A．项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B．可实现的目标管理和控制的优化计划
C．在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策
D．提高组织和个人的工作绩效

单项选择题

设计阶段项目管理的任务不包括( )。

A．设计阶段的投资控制
B．设计阶段的进度控制
C．设计阶段的质量控制
D．设计阶段的目标控制

单项选择题

采用跨度容、层次少的组织结构的特点不表现在( )。

A．组织结构扁平化、结构层次少、组织灵活
B．管理跨度少、协调容易
C．管理负担重，有失控的危险
D．应该对下级有较多的授权

单项选择题

不包括在CM/非代理型合同结构的特征的是( )。

A．CM单位介入项目时间较早，CM合同不需要等施工图完成后签订
B．CM合同形式一般采用“成本+利润+风险部分费用”方式
C．CM单位与设计单位之间没有合同关系
D．CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标及签约，都必须经过业主的确认才‘有效

单项选择题

下列不属于组织结构模式内容的是( )。

A．信息处理工作流程组织
B．职能组织结构
C．线性组织结构
D．矩阵组织结构

单项选择题

( )是获得知识和运用知识的能力。

A．品德素质
B．智力素质
C．知识素质
D．心理素质

单项选择题

股份有限公司设董事会，其成员为( )。

A．4～17人
B．6～9人
C．7～12人
D．5～19人

单项选择题

下列各项不属于工程设计平行委托模式的主要特点的是( )。

A．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B．建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大
C．建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
D．不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解把握程度不同，容易造成设计不协调

单项选择题

人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。

A．考任
B．聘任
C．选任
D．委任

单项选择题

下图为BOT模式的基本流程，①处应填入( )。

单项选择题

在国内建设项目管理实践中，越来越多的建设项目倾向于按照国际惯例进行管理并尝试采用( )。

A．项目协助管理模式
B．委托项目管理模式
C．自行项目协助管理模式
D．合同项目管理模式

单项选择题

( )负责档案的最后验收。

A．档案行政管理部门
B．监理单位
C．项目总监理工程师
D．地方城建档案部门

单项选择题

有些建设项目，尽管项目业主没有同类建设项目的建设经验，由于社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主也可以采取( )。

A．自行管理方式
B．协助管理方式
C．完善管理方式
D．委托管理方式

单项选择题

国家档案局，原国家计委于( )年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

A．1995
B．1996
C．1997
D．1998

单项选择题

( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。

A．领导
B．策划
C．控制
D．组织

单项选择题

下列说法不正确的是( )。

A．工作流程图还可以按照需要细化
B．工作流程图是一个重要的管理工具
C．工作流程图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
D．工作流程图可以描述工作流程组织

单项选择题

( )是指根据项目管理的发展，目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。

A．人力资源管理
B．人员管理计划
C．项目整体计划
D．职位分析

单项选择题

( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A．客户方
B．设计方
C．业主方
D．施工方

单项选择题

建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。

A．投资目标
B．成本目标
C．进度目标
D．盈利目标

单项选择题

( )负责组织工程档案的编制工作。

A．编制单位
B．城方域域建档部门
C．档案管理部门
D．建设单位

单项选择题

工作流程组织则反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种( )。

A．静态关系
B．动态关系
C．组织关系
D．信息关系

单项选择题

下列说法正确的是( )。

A．在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是承包
B．项目管理咨询单位是业主的代理
C．项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务
D．项目管理咨询单位为业主的利益开展工作

单项选择题

我国( )提出信息产业发展战略。

A．20世纪60年代
B．20世纪70年代
C．20世纪90年代
D．20世纪80年代

单项选择题

每一个建设项目都应该编制( )，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

A．管理任务分工表
B．管理组织分工表
C．管理项目特点列表
D．管理咨询列表

单项选择题

下列对建设基本程序的主要工作内容描述有误有的( )。

A．决策阶段的主要内容包括初步可行性研究和可行性研究
B．实施准备阶段的主要内容包括调试运行和竣工验收移交
C．实施阶段主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备
D．生产运营期的主要工作内容为项目后评价

单项选择题

关于《建筑法》的有关规定，下列说法错误的是( )。

A．建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
B．建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C．建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D．在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

单项选择题

施工总承包管理模式中，与分包人的合同一般由( )签订。

A．业主
B．监理工程师
C．总承包商
D．监理工程师代表

单项选择题

在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是( )。

A．一般合伙制结构
B．契约式合资结构
C．股权式合同结构
D．有限合伙制结构

单项选择题

在工作流程图中，( )表示判别条件。

A．矩形框
B．方形框
C．菱形框
D．圆形框

单项选择题

( )负责工程档案的最后验收。

A．工程监理单位
B．工程施工单位
C．工程各参建单位
D．地方城建档案部门

单项选择题

( )的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。

A．计划
B．控制
C．领导
D．目的

单项选择题

下列关于Controlling模式的论述错误的是( )。

A．其应用对象是企业
B．其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C．其目标是用最小的投资获得最大利益
D．它的主要任务是通过信息处理支持决策

单项选择题

( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。

A．工程各参建单位
B．建设单位
C．工程监理单位
D．工程施工单位

单项选择题

建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。

A．项目管理组织结构
B．合同管理
C．项目结构分解
D．项目目标分析

单项选择题

基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。

A．电子科技
B．电子商务
C．网络系统
D．科学技术

单项选择题

建设项目管理理论发展及应用是从( )开始的，当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。

A．20世纪60年代
B．20世纪70年代
C．20世纪50年代
D．20世纪40年代

单项选择题

一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。

A．10万元
B．8万元
C．9万元
D．7万元

单项选择题

关于基本组织结构模式的说法错误的是( )。

A．在职能组织结构中有多个指令源
B．职能组织结构是一种新型的组织结构模式
C．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
D．矩阵组织结构有一般形式，以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式

单项选择题

建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括( )。

A．怎么样进行工作能减少风险
B．为什么要进行项目管理
C．怎样进行项目管理
D．什么时候做哪些项目管理工作

单项选择题

建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。

A．10%
B．13%
C．15%
D．20%

单项选择题

( )是项目区别于作业的一个重要特点。

A．不确定性
B．整体性
C．独特性
D．科学性

单项选择题

项目负责人的基本任务是( )。

A．组织
B．目标管
C．决策
D．实施

单项选择题

( )是组织最活跃的因素，也是最有不确定性的因素。

A．信息
B．人
C．资金
D．材料

单项选择题

根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括( )。

A．拟订公司的基本管理制度
B．检查公司的财务
C．向股东会会议提出提案
D．监事可以列席董事会会议

单项选择题

岭澳核电站的建设，建设项目业主实行了( )模式，项目取得了很大成功。

A．业主方委托管理模式
B．自行项目管理模式
C．完善管理方式
D．委托管理模式

单项选择题

施工平行发包的一般工作程序为( )。

A．招投标→设计→施工→验收
B．设计→招投标→施工→验收
C．施工→验收→调整→施工
D．招投标→决策→设计→施工

单项选择题

( )是指对其绩效起潜影响的外部力量。

A．职能
B．管
C．领导
D．环境

单项选择题

项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。

A．编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B．对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C．确定项目定义及设计要求
D．向建设项目业主移交项目全部文件资料

单项选择题

投资控制的基本工作内容不包括( )。

A．分析、论证总进度目标
B．编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
C．采用价值工程的方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘
D．审核及处理施工索赔事宜

单项选择题

合同管理任务不包括( )。

A．参加评标及合同谈判
B．分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
C．起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
D．进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告

单项选择题

( )是指通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效。

A．人力资源的开发和利用
B．人员配合
C．团队建设活动
D．奖励和表彰

单项选择题

有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。

A．统一
B．分类
C．组合
D．修改

单项选择题

在工作流程组织图中，箭线表示( )。

A．工作之间的互补关系
B．工作之间的逻辑关系
C．工作之间的并列关系
D．工作之间的交叉关系

单项选择题

下列不属于工程监理单位职责的是( )。

A．工程档案进行分级管理
B．应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C．监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
D．接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

单项选择题

( )是对所有文档资料的共同要求，但在工程建设领域对这方面要求更为重要。

A．综合性
B．时效性
C．真实性
D．随机性

单项选择题

香港会展中心在建设开始时编制的建设项目管理规划，其主要内容不包括( )。

A．委托的咨询(顾问)公司
B．项目管理班子的组织
C．风险预测部门
D．工程报告系统

单项选择题

下列关于施工总承包管理的论述不正确的是( )。

A．它等同于施工总承包模式
B．施工总承包管理模式的简称为MC
C．采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D．一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成