项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。

单项选择题

由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。属于工程咨询成果质量评审方式中的( )。

A．社会评审
B．外部评审
C．政府评审
D．内部评审

单项选择题

可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项的是( )。

A．时间、费用累计曲线
B．综合分解费用计划表
C．进度报告
D．施工报告

单项选择题

当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可采用( )编制建筑工程概算。

A．概算指标法
B．扩大单价法
C．预算单价法
D．实物量法

单项选择题

在职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，组织实施体系策划与设计之后，应进行的是( )。

A．成立工作小组
B．人员培训
C．管理体系文件编制
D．管理体系的完善

单项选择题

下列关于工程咨询成果质量评价标准的叙述中，错误的是( )。

A．工程咨询成果质量评价标准应该是科学的，合理的，可以操作的
B．工程咨询成果质量评价标准应符合凡是能定量考核的，尽可能采用定量标准，不能定量的，要有明确的定性要求
C．工程项目可行性研究报告，必须得出可行的结论才是优秀成果
D．工程咨询成果必须符合业主的要求

单项选择题

下列关于工程项目绩效评价作用的表述中，不正确的是( )。

A．尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
B．作为选定项目管理模式的依据
C．进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
D．作为考核工作成果，实行奖惩的依据

单项选择题

在设计阶段，投资、质量、进度三者最重要的是( )。

A．投资
B．质量
C．进度
D．三者之间的关系

单项选择题

定量风险分析方法中的灵敏度分析最常用的显示方式是( )，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。

A．龙卷风图
B．石川图
C．网络图
D．影响图

单项选择题

初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由( )发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。

A．项目经理
B．监理工程师
C．咨询工程师
D．设计经理

单项选择题

某风险事件发生导致工程成本增加了45％，进度拖延了25％，该风险事件的影响等级应为( )。

A．低
B．中等
C．高
D．很高

单项选择题

力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求等的绿色设计方法是( )。

A．模块化设计
B．循环设计
C．并行工程设计
D．生态设计

单项选择题

在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是( )。

A．计划文件
B．检查方案
C．方针
D．纠错计划

项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。

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下列选项中，不属于工程项目建设周期的是( )。

工程管理的内涵可以从主体、客体和( )三个维度进行分析。

工程项目主要利害关系者中，公用设施管理部门对工程项目的要求和期望是( )。

工程项目进行综合管理计划实施与控制的基本步骤不包括( )。

PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥( )在项目管理方面的专业技能。

在工程项目管理的模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是( )。

工程项目目标系统的建立过程有：①识别需求；②提出项目目标；③建立目标系统；④工程项目构思。其正确的顺序是( )。

银行对工程项目管理的重点是( )。

现代西方工程项目管理的主流是( )模式。

工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示( )的一种明确状态，其成为项目绩效评价的标准。

解决施工现场与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的应由业主解决的施工场地内主要交通干道，满足施工运输的需要是业主在( )阶段的主要任务。

下列关于工程项目施工招标文件的发放的说法中，表述不正确的是( )。

定期评价是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，只能对( )进行评价。

在社会技术支持系统的管理形式中，( )平时不需要特意的维护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织。

工程项目费用管理过程中，首先要进行的工作是( )。

下列选项中不属于工程项目绩效评价方法的是( )。

把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的( )。

咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括( )。

项目经理的权限大到最大的项目管理组织模式是( )。

某工程施工到2009年3月，已完工作实际费用为1600万元，已完工作预算费用为1200万元，计划工作预算费用为1300万元，则该工程此时的费用偏差为( )。

项目工作大纲(TOR)是指( )。

关于工程项目沟通管理的说法，错误的是( )。

工程项目绩效具有的特性是( )。

工程项目范围定义的依据中，( )是定义项目范围最重要的依据。

不确定性因素属于工程项目范围界定依据中的( )。

组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是( )。

项目服务支持子系统不包括( )。

下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是( )。

在施工图预算的编制依据汇总中，( )是传统计价中工程量计算和定额套用的依据，也是工程量清单计价中计取措施费的依据。

2015年10月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4000万元，已完工作实际费用为5000万元，据此判断，该项目此时( )。

下列选项中，不属于项目经理选择原则的是( )。

下列不属于工程项目沟通中正式沟通的沟通方式的是( )。

下列工程项目中，不属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是( )。

项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。

咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。

FIDIC条件下，工程进度款的支付程序不包括( )。

对待消极风险的应对策略主要有( )。

工程项目内部管理按( )可分为项目决策层管理和项目执行层管理。

编制费用计划过程中最重要的方法，就是( )的分解。

决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的( )。

范围确认的方法是对所完成可交付成果的( )进行检查。

工程通过竣工检验达到了合同规定的“基本竣工”要求后，承包商在他认为可以完成移交工作前( )天以书面形式向工程师申请颁发接收证书。

质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的( )。

工程项目风险识别的基础在于( )。

工程项目风险识别的结果不包括( )。

( )是详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。

工程设计规定了工程质量的固有特性，( )是施工阶段工作的重要原则。

风险识别所用的核对表可以根据历史资料，以往类似项目所积累的知识，以及其他信息来源着手制订。( )可以作为风险核对表使用。

由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。属于工程咨询成果质量评审方式中的( )。

可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项的是( )。

当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可采用( )编制建筑工程概算。

在职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，组织实施体系策划与设计之后，应进行的是( )。

下列关于工程咨询成果质量评价标准的叙述中，错误的是( )。

下列关于工程项目绩效评价作用的表述中，不正确的是( )。

在设计阶段，投资、质量、进度三者最重要的是( )。

定量风险分析方法中的灵敏度分析最常用的显示方式是( )，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。

初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由( )发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。

某风险事件发生导致工程成本增加了45％，进度拖延了25％，该风险事件的影响等级应为( )。

力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求等的绿色设计方法是( )。

在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是( )。