某企业基本作业时间为5小时，辅助作业时间是2小时，准备、结束时间为2小时，宽...

( )定价可以满足消费者的高消费心理。

某企业，2009年计划实现利润50万元，预计年销售量2000台，销售单价500元，固定成本10万元。如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在( )。

下列关于供应链管理的概念说法正确的是( )。

A．供应链管理是对商品、人员、资金在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理
B．供应链管理是对商品、资金、信息在供应商和分销商中组成的网络中流动的管理
C．供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理
D．供应链管理是对商品、资金、信息在供应商和顾客组成的网络中流动的管理

单项选择题

某企业，2009年计划实现利润40万元，预计年销售量3000台，销售单价200元，固定成本10万元。如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在( )。

A．100元
B．120元
C．110元
D．130元

单项选择题

甲汽车股份有限公司生产装饰豪华的s型越野车，并对全国的经销商进行销售奖励活动，但销量平平。公司通过市场调研发现主要是该车的动力不足，不能满足用户在山区快速行驶的要求。公司迅速改进S型越野车，配置进口大功率发动机，并在全国范围内进行宣传和促销，该车销量迅猛增长。甲公司的这种行为是( )。

A．产品导向的营销活动
B．从产品导向向销售导向转变的活动
C．社会导向的营销活动
D．由销售导向向市场营销导向的活动

单项选择题

下列哪一项不是人员推销的优点。( )

A．和顾客直接接触，掌握第一手市场隋报
B．信息传递的范围比较大
C．建立密切的人际关系
D．推销方法比较灵活

单项选择题

以下属于管理宽放的是( )。

A．调理机具
B．修理机器
C．调整姿势
D．等待机器

单项选择题

由于经济发展或科技进步的原因，使设备原有的价值贬值而造成的磨损是( )。

A．无形磨损
B．有形磨损
C．自然磨损
D．使用磨损

单项选择题

能力富余型的直方图是指( )。

A．已超出上下控制界限
B．图形中心偏离标准，但在控制界限内
C．虽然中心没有偏离标准但接近上下控制界限
D．图形距上下控制界限较远，工序能力出现较大过剩

单项选择题

管理咨询业具有机动性和不确定性的特征，在业务旺季时要有能力承接各种任务，在业务淡季时又有能力承受入不敷出的经济压力，这要求管理咨询组织要( )。

A．服从公司的发展战略
B．适合公司的发展阶段
C．保持高度的适应性
D．尊重高素质人才的特殊需求

单项选择题

下列关于有效型供应链和反应型供应链的说法错误的是( )。

A．有效型供应链适合创新型产品
B．反应型供应链要求制造设备配置缓冲生产能力
C．有效型供应链通过速度、柔性和质量来选择供应商
D．反应型供应链要求企业积极投资缩短提前期，以适应快速变化的市场

单项选择题

下列属于成批生产期量标准的是( )。

A．节拍
B．节奏
C．批量
D．流水线工作指示图表在制品定额

单项选择题

以下各项中，属于需求导向定价法的包括( )。

A．成本加成定价法
B．理解价值定价法
C．随行就市定价法
D．追随定价法

单项选择题

生产运营管理咨询实施后的定量效果的表现不包括( )。

A．生产周期缩短
B．业务流程清晰顺畅
C．产品质量提高
D．资金占用减少

单项选择题

流动比率、速动比率和资产负债率属于五性分析中的( )分析。

A．成长性
B．流动性
C．生产性
D．安全性

单项选择题

某企业生产产品，单位变动成本为50元，固定成本为80000元，销售单价为100元，销量为2000台，则根据本量利模型，该企业的利润为( )。

A．1.5万元
B．2万元
C．2.5万元
D．3万元

单项选择题

福特于( )年发明流水生产线。

A．1913
B．1923
C．1933
D．1935

单项选择题

以下各项中，不属于市场领导者采用的策略的是( )。

A．不断寻求扩大市场总需求的途径
B．保护现有的市场份额
C．扩大市场份额
D．攻击其他市场挑战者或市场跟随者

单项选择题

A产品本年销售收入为1500万元，去年的销售收入为1000万元，则其销售增长指数为( )。

A．25%
B．50%
C．75%
D．100%

单项选择题

以下关于成本定价报价法的说法不正确的是( )。

A．管理咨询项目价格=∑(投入咨询人员单位价格×该咨询人员工作总时间)×(1+差旅费比例)
B．成本定价报价法下，项目咨询人员总的工作时间是由咨询人员的实际工作时间来确定
C．项目延期，因客户方面原因造成的，可以追加咨询费用
D．项目延期，一般不会追加咨询费用

单项选择题

负责根据企业设定的成本控制目标和主题，针对不同的成本项目，成立不同的成本项目小组，并指导、跟踪、检查和评估各项目组的工作进展情况的为( )。

A．成本控制领导小组
B．成本控制中心
C．成本项目小组
D．成本改进责任单位

单项选择题

下列关于供应链设计流程说法正确的是( )。

A．定位明确要求企业能够满足客户现实需求和潜在需求
B．定位明确要求供应链的设计必须具有高度柔性和快速响应能力
C．定位明确要求企业根据自己的优势确定自己的位置制定有关的发展战略
D．定位明确要求企业了解各种不确定性因素可能对系统范围内所产生的影响，并制定相应的方法措施

单项选择题

杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业综合效益进行分析和评价的一种方法，该体系是以( )为主。

A．自有资金利润率
B．净利润率
C．所有者权益比率
D．速动比率

单项选择题

生产运营管理咨询的实用性指导原则不包括( )。

A．提升企业整体管理水平
B．增强市场竞争力
C．降低生产成本
D．最终实现战略为目标

单项选择题

点检人员的工作职责不包括( )。

A．倡导全员参与点检工作
B．编制检修计划，做好维修工程的管理工作
C．编制维修费用计划
D．提出设备修复，预防设备事故

单项选择题

设备管理调研分析的内容不包括( )。

A．设备的维修效率
B．设备维护的有效性
C．设备维修体制内容是否完整
D．设备采购计划的实现

单项选择题

以下关于全面预算管理的说法，正确的是( )。

A．编制全面预算的出发点是生产预算
B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用
C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整
D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

单项选择题

以下各项中，不属于目标市场选择的原则的是( )。

A．产品、市场和技术三者密切关联
B．符合企业既定的发展方向
C．企业高层喜好趋向
D．发挥企业的竞争优势

单项选择题

( )一般在缺乏修理定额资料时，或对简单、不重复的设备维修时采用。

A．标准修理法
B．强制修理法
C．定期修理法
D．检查后修理法

单项选择题

下列关于基础控制和应用控制的说法中，不正确的有( )。

A．基础控制是指对企业生产经营活动赖以进行的内部环境所实施的总体控制
B．基础控制是应用控制的前提，应用控制是基础控制的深化
C．在基础控制不健全或有重大缺陷的情况下，不可能形成健全有效的内部控制制度
D．有了良好的基础控制，一定会有良好的应用控制

单项选择题

企业对于处在不同阶段的产品应采取不同的营销策略，下列关于不同阶段营销策略的说法不正确的是( )。

A．当产品处于衰退期时，可以采取缩小、废弃政策，对能保留的产品，使其合理化以谋求利润
B．当产品处于成熟期时，可以采用促使反复购买的维持广告策略
C．当产品处于成长期时，可以采用产品差别化，抓重点产品，废弃部分产品
D．当产品处于投入期时，可以按不同要求划分产品，确定目标市场，扩大市场，与需求者共同开发产品

单项选择题

以下各项中，其对待方法是重点管理对象的是( )。

A．伙伴型客户
B．功能型客户
C．游离型客户
D．情感型客户

单项选择题

( )是指把产品成本分为固定成本和变动成本，只是以变动成本加预期边际贡献。

A．总成本加成法
B．边际成本法
C．竞争导向定价法
D．需求导向定价法

单项选择题

以下情况不会制约供应链企业较快发展的是( )。

A．企业建立了完善的用户服务方面的评价标准和激励机制，但是没有实行
B．对企业绩效评价的指标不适应供应链管理的需要
C．企业不愿与外部环境协同运行
D．供应链管理的软环境较好

单项选择题

某企业生产产品，单位变动成本为50元，固定成本为80000元，销售单价为100元，销量为2000台，则根据本量利模型，该企业的利润为( )。

A．1.5万元
B．2万元
C．2.5万元
D．3万元

单项选择题

在管理咨询中当了解到客户企业所面临的问题关系到它的生存发展命运，属于企业高层的全局性、长远性的重大问题，说明这一咨询课题的性质属于( )。

A．健身性问题
B．紧急性问题
C．专业性问题
D．战略性问题

单项选择题

以下哪种营销组合的重点是在精准的产品或品牌定位基础上，扎根消费者心智的产品和品牌形象塑造的促销策略( )。

A．以产品为核心
B．以价格为核心
C．以渠道为核心
D．以促销为核心

单项选择题

生产企业的物料消耗一般分为有效消耗、工艺性消耗和非工艺性消耗。废品损耗属于( )。

A．有效消耗
B．工艺性消耗
C．非工艺性消耗
D．其它

单项选择题

以下各项中，不属于报纸媒体的优点的是( )。

A．拥有众多读者
B．制作简单、费用适中
C．传播迅速、能够保存、便于查阅
D．保持较高时间

单项选择题

下列不能体现JIT生产方式的资源合理配置( )。

A．对车间进行重新布置和整理，实行定置管理
B．与供货商建立长期稳定的合作关系
C．依所生产的产品和零部件种类，将设备重新排列，明确生产流动路线
D．设备的单元式布置，需要多技能操作的“多面手”式作业员

单项选择题

以下关于集权制与分权制的说法中，不正确的是( )。

A．集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策，降低行政管理成本
B．分权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难
C．分权制能够根据市场环境和企业自身情况做出重大的财务决策
D．分权制难以指挥和协调子公司

单项选择题

某公司2008年度销售收入为1000万元，年初应收账款余额为24万元，年应收账款余额为26万元，则该公司2008年的应收账款周转率为( )。

A．16次
B．10次
C．20次
D．18次

单项选择题

生产运营咨询的作用具体表现不包括( )。

A．提高质量
B．降低成本
C．大量生产
D．按期交货

单项选择题

当企业面临的宏观外部环境有巨大震动时，则环境对企业的影响一般是( )。

A．有些风险，有些机遇
B．无风险，无机遇
C．风险很大，机遇很多
D．风险很小，机遇很少

单项选择题

以下各项中，属于投入期的产品策略的是( )。

A．提供基本产品
B．提高产品质量且增加新功能，扩展产品线
C．改进品牌使品牌和式样多样化
D．逐步淘汰软项目

单项选择题

在极端情况下，分析评估风险管理模型或内控流程的有效性，发现问题，制定改进措施的方法为( )。

A．关键风险管理
B．蒙特卡罗方法
C．压力测试
D．风险坐标图

单项选择题

以下属于现场管理效果的量化效果指标是( )。

A．供应商联络
B．员工质量意识
C．质量异常状况
D．客户抱怨次数

单项选择题

以下各项中，不属于市场挑战者采用的策略的是( )。

A．不断寻求扩大市场总需求的途径
B．攻击和吃掉一些地区性市场中的小企业
C．攻击市场领先者
D．攻击其他市场挑战者或市场跟随者

单项选择题

以下的各项中，其特征为产品特性高，服务能力高的客户关系管理导向是( )。

A．关系导向型
B．产品导向型
C．价格导向型
D．服务导向型

单项选择题

以下各项中，不属于户外媒体的优点的是( )。

A．图文并茂，形式多种多样
B．内容简要、明快、醒目具有较强感染力
C．信息传播范围大
D．费用较低，在限定范围内有较好效果

单项选择题

( )的含义是指以企业内部会计系统为主，辅之以销售信息系统组成，是营销信息系统中最基本的子系统。

A．内部报告系统
B．营销情报系统
C．营销调研系统
D．营销分析系统

单项选择题

财务管理咨询人员通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型。从五性分析雷达图看。当企业所用指标都处于标准线内侧时，企业生产经营活动属于( )。

A．均衡缩小型
B．积极扩大型
C．积极安全型
D．活动型

单项选择题

以下各项中，属于成长期的渠道策略的是( )。

A．选择分销
B．进入新细分市场且密集分销，进入新渠道，扩大覆盖面
C．建立更密集分销，从广度和深度上扩展市场
D．选择分销，逐步淘汰无利润分销网点

单项选择题

预算体系必须契合企业的商业环境，不同的商业环境对预算模式提出了不同的要求。在稳定、简单的环境下，一般选择的预算模式为( )。

A．固定预算
B．零基预算
C．弹性预算
D．滚动预算

单项选择题

IE的基本方法是( )。

A．作业测定
B．方法研究
C．作业研究
D．成果测定

单项选择题

分层法的分层原则是使( )。

A．同一层次内的数据波动幅度尽可能小，层与层之间的差别尽可能小
B．同一层次内的数据波动幅度尽可能大，层与层之间的差别尽可能小
C．同一层次内的数据波动幅度尽可能小，层与层之间的差别尽可能大
D．同一层次内的数据波动幅度尽可能大，层与层之间的差别尽可能大

单项选择题

( )是风险评估及管理的前提条件，尽管它不是内部控制的组成部分，但却是确保内部控制得以执行的先决条件。

A．确立目标
B．风险识别
C．内部审计
D．区分风险次序

单项选择题

JIT生产现场控制技术的核心是( )。

A．顺畅的生产过程
B．无库存的生产系统
C．看板管理
D．强制改善

单项选择题

以下各项中，( )是指企业对其各种不同产品，分别采用不同品牌。

A．统一品牌策略
B．个别品牌策略
C．品牌延伸策略
D．品牌经营策略

单项选择题

以下各项中，属于无差异市场营销的缺点的是( )。

A．目标市场狭小，企业发展受到限制
B．增加生产及营销成本
C．增加管理难度
D．无法满足和适应消费者差别需求和需求变化

单项选择题

微缺陷改善的前提是( )。

A．成本意识
B．问题意识
C．质量意识
D．安全意识

单项选择题

对于品种少、批量大的大规模生产企业，一般适用的成本控制方法为( )。

A．标准成本法
B．战略性成本控制法
C．目标成本法
D．作业成本法

单项选择题

某奶粉生产企业，生产、销售婴幼儿奶粉，将婴幼儿奶粉市场分为0～2岁、2～5岁、5～7岁三个子市场。该企业在不同的市场通过不同的市场营销组合策略推出不同的产品和品牌，0～2岁推出妈妈乐，2～5岁推出宝宝爱，5～7岁推出快乐成长。该企业实施的是( )。

A．无差异市场营销
B．集中市场营销
C．差异市场营销
D．兼有集中市场营销和差异化市场营销

单项选择题

预算责任中心以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中不仅能控制成本和收入，而且能控制占用资产的单位或部门属于( )。

A．利润中心
B．收入中心
C．投资中心
D．成本中心

单项选择题

计算生产计划的输出效果中产能发挥的指标包括( )。

A．产销率
B．生产均衡率
C．生产周期
D．半成品配套率

单项选择题

预算责任中心以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于( )。

A．利润中心
B．收入中心
C．费用中心
D．成本中心

单项选择题

以下( )营销，其核心是理解人、尊重人、以人为本，调动人的积极性与创造性，关注人的社会性。

A．体验式
B．知识型
C．文化
D．事件

某企业基本作业时间为5小时，辅助作业时间是2小时，准备、结束时间为2小时，宽放时间为0.5小时，则本企业的净作业时间为( )。

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( )定价可以满足消费者的高消费心理。

某企业，2009年计划实现利润50万元，预计年销售量2000台，销售单价500元，固定成本10万元。如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在( )。

下列关于供应链管理的概念说法正确的是( )。

某企业，2009年计划实现利润40万元，预计年销售量3000台，销售单价200元，固定成本10万元。如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在( )。

JIT生产系统的运行基础不包括( )。

甲公司采取的企业策略是既在市场、产品和分销方式上模仿市场领导者，又在某些方面如外观形状、广告宣传上与其保持一定距离，甲公司属于( )市场地位。

对于衰退期的企业，成本控制方法则必须以( )为主要手段。

负责企业预算管理事项的最高权力机构，一般由企业的董事长或总经理主任，并吸纳各重要职能部门经理或主管组成的是( )。

下列关于内部控制制度的说法中，不正确的有( )。

对于管理咨询的分类，下列表述较为准确的是( )。

以下哪项指标对比分析不属于横向分析( )

以下各项中，( )是指通过对市场过去、现在数据资料及市场将来的信息，对企业营销活动进行发展可能和发展趋势的分析。

成本控制方法的一般性成本控制方法中，( )需要为每一种产品制定标准成本，一般适用于产品品种较少的大批量生产企业。

三级分销渠道不包括( )。

在企业发展的创业期和成长期，企业在选择成本控制方法时应以( )为主。

以下各项中，属于成长期的促销策略的是( )。

某企业基本作业时间为5小时，辅助作业时间是2小时，准备、结束时间为2小时，宽放时间为0.5小时，则本企业的净作业时间为( )。

下列关于点检计划的点检手段说法正确的是( )。

若A企业流动负债大于流动资产，在期末以现金偿付一笔短期借款，则( )。

营销控制的种类不包括( )。

计算生产计划的输出效果中占用资金的指标包括( )。

下列对于质量管理说法正确的是( )。

( )是指企业通过扩大原有市场的规模或积极进入新的市场来扩大现有产品的销售。

( )认为，企业的营销活动是千方百计通过人员推销和促销刺激需求，争取顾客大量购买。

编制预算时，对预算支出均以零为基础，从实际需要与可能出发，逐项审核各项费用开支的必要性、合理性及数额大小，从而确定预算成本费用的一种预算方法为( )。

某企业有甲乙丙丁四种产品，各个产品的销售数据如下：

甲企业下一年度预期销售收入为600万元，企业所处行业的平均销售利润率为10%，则该企业的目标成本应为( )。

下列哪一项不是人员推销的优点。( )

以下属于管理宽放的是( )。

由于经济发展或科技进步的原因，使设备原有的价值贬值而造成的磨损是( )。

能力富余型的直方图是指( )。

管理咨询业具有机动性和不确定性的特征，在业务旺季时要有能力承接各种任务，在业务淡季时又有能力承受入不敷出的经济压力，这要求管理咨询组织要( )。

下列关于有效型供应链和反应型供应链的说法错误的是( )。

下列属于成批生产期量标准的是( )。

以下各项中，属于需求导向定价法的包括( )。

生产运营管理咨询实施后的定量效果的表现不包括( )。

流动比率、速动比率和资产负债率属于五性分析中的( )分析。

某企业生产产品，单位变动成本为50元，固定成本为80000元，销售单价为100元，销量为2000台，则根据本量利模型，该企业的利润为( )。

福特于( )年发明流水生产线。

以下各项中，不属于市场领导者采用的策略的是( )。

A产品本年销售收入为1500万元，去年的销售收入为1000万元，则其销售增长指数为( )。

以下关于成本定价报价法的说法不正确的是( )。

负责根据企业设定的成本控制目标和主题，针对不同的成本项目，成立不同的成本项目小组，并指导、跟踪、检查和评估各项目组的工作进展情况的为( )。

下列关于供应链设计流程说法正确的是( )。

杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业综合效益进行分析和评价的一种方法，该体系是以( )为主。

生产运营管理咨询的实用性指导原则不包括( )。

点检人员的工作职责不包括( )。

设备管理调研分析的内容不包括( )。

以下关于全面预算管理的说法，正确的是( )。

以下各项中，不属于目标市场选择的原则的是( )。

( )一般在缺乏修理定额资料时，或对简单、不重复的设备维修时采用。

下列关于基础控制和应用控制的说法中，不正确的有( )。

企业对于处在不同阶段的产品应采取不同的营销策略，下列关于不同阶段营销策略的说法不正确的是( )。

以下各项中，其对待方法是重点管理对象的是( )。

( )是指把产品成本分为固定成本和变动成本，只是以变动成本加预期边际贡献。

以下情况不会制约供应链企业较快发展的是( )。

某企业生产产品，单位变动成本为50元，固定成本为80000元，销售单价为100元，销量为2000台，则根据本量利模型，该企业的利润为( )。

在管理咨询中当了解到客户企业所面临的问题关系到它的生存发展命运，属于企业高层的全局性、长远性的重大问题，说明这一咨询课题的性质属于( )。

以下哪种营销组合的重点是在精准的产品或品牌定位基础上，扎根消费者心智的产品和品牌形象塑造的促销策略( )。

生产企业的物料消耗一般分为有效消耗、工艺性消耗和非工艺性消耗。废品损耗属于( )。

以下各项中，不属于报纸媒体的优点的是( )。

下列不能体现JIT生产方式的资源合理配置( )。

以下关于集权制与分权制的说法中，不正确的是( )。

某公司2008年度销售收入为1000万元，年初应收账款余额为24万元，年应收账款余额为26万元，则该公司2008年的应收账款周转率为( )。

生产运营咨询的作用具体表现不包括( )。

当企业面临的宏观外部环境有巨大震动时，则环境对企业的影响一般是( )。

以下各项中，属于投入期的产品策略的是( )。

在极端情况下，分析评估风险管理模型或内控流程的有效性，发现问题，制定改进措施的方法为( )。

以下属于现场管理效果的量化效果指标是( )。

以下各项中，不属于市场挑战者采用的策略的是( )。

以下的各项中，其特征为产品特性高，服务能力高的客户关系管理导向是( )。

以下各项中，不属于户外媒体的优点的是( )。

( )的含义是指以企业内部会计系统为主，辅之以销售信息系统组成，是营销信息系统中最基本的子系统。

财务管理咨询人员通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型。从五性分析雷达图看。当企业所用指标都处于标准线内侧时，企业生产经营活动属于( )。

以下各项中，属于成长期的渠道策略的是( )。

预算体系必须契合企业的商业环境，不同的商业环境对预算模式提出了不同的要求。在稳定、简单的环境下，一般选择的预算模式为( )。

IE的基本方法是( )。

分层法的分层原则是使( )。