单项选择题

追随战略属于哪种企业的竞争战略( )

A．主导地位上企业的竞争战略
B．前沿地位上企业的竞争战略
C．衰落地位上企业的竞争战略
D．垂危地位上企业的竞争战略

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单项选择题

利用标准差比较不同投资项目风险大小的前提条件是( )。

A．项目所属的行业相同
B．项目的预期报酬相同
C．项日的置信区间相同
D．项目的置信概率相同

单项选择题

从公司理财的角度看，与长期借款筹资相比较，普通股筹资的优点是( )。

A．筹资速度快
B．筹资风险小
C．筹资成本小
D．筹资弹性大

单项选择题

技术创新的最基本特征是( )

A．累积性
B．效益性
C．创造性
D．风险性

单项选择题

( )是决策方案未来的自然状态不能预先明确，对决策问题所处的条件知道较多但不全面和肯定的情况下所做的决策。

A．确定性决策
B．风险决策
C．不确定性决策
D．定性决策

单项选择题

谈判的形象效益，又可被称为谈判的( )。

A．经济效益
B．长期效益
C．衬会效益
D．政治效益

单项选择题

企业在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下，增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标是指( )。

A．效益性目标
B．利益性目标
C．市场责任目标
D．生产率目标

单项选择题

有利于不同岗位之间的沟通和互相理解，有利于增强员工之间的协调配合是( )的工作设计。

A．工作扩大化
B．工作职务轮换
C．工作丰富化
D．团队工作方式

单项选择题

联合质量计划中的经济方面的内容包括( )。

A．生产
B．检验与测试
C．价值分析
D．产品设计

单项选择题

市场营销实践中，利益细分是一种行之有效的细分战略，它属于( )。

A．地理细分
B．人口细分
C．心理细分
D．行为细分

单项选择题

企业的生产规划目标、技术进步目标、管理现代化目标属于( )。

A．效益性目标
B．利益性目标
C．竞争性目标
D．发展性目标

单项选择题

主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这种生产计划是( )。

A．长期生产计划
B．中期生产计划
C．短期生产计划
D．品种计划

单项选择题

下列哪项不是决策的基本要素( )。

A．既定目标
B．种可以相互替代的方案
C．分的信息
D．矛盾性意见

单项选择题

企业通过加强广告宣传、销售促进、变革流通渠道等手段，扩大现有产品在现有市场上的份额，从而提高企业的市场占有率的成长战略是( )。

A．市场渗透策略
B．市场开发战略
C．产品开发战略
D．多元化战略

单项选择题

人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。下列人口中不构成人力资源数量的是( )。

A．未成年就业人口
B．劳动适龄人口
C．老年就业人口
D．离退休人口

单项选择题

当企业产品的市场需求已经饱和，市场竞争激烈，继续扩大市场的可能性较小时，企业适宜选择( )。

A．紧缩型战略
B．转移型战略
C．稳中待进”战略
D．“稳中待退”战略

单项选择题

以下各种资本结构理论中，认为筹资决策无关紧要的是( )。

A．净收益理论
B．营业收益理论
C．传统理论
D．权衡理论

单项选择题

越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于( )。

A．战略的、程序化的、肯定的决策
B．战术的、非程序化的、风险的决策
C．战略的、非程序化的、风险的决策
D．战略的、非程序化的、肯定的决策

单项选择题

经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果。这反映的是经营战略的( )。

A．纲领性
B．长远性
C．全局性
D．抗争性

单项选择题

由系统分析员会同各类开发人员和业务部门经理共同定期对系统的运行情况进行( )。

A．审核和评价
B．审核和测试
C．检验和评价
D．测试和评价

单项选择题

狭义的新产品概念是指在一定地域内从未试制生产过的，具有一定( )的产品。

A．先进性和实用性
B．独创性和新品质
C．实用性和灵活性
D．先进性和新颖性

单项选择题

购买商品和服务供自己消费的个人和家庭，被称为( )。

A．生产者市场
B．消费者市场
C．转售市场
D．组织市场

单项选择题

用于组织和展示当前的数据运用频数分布图和( )。

A．均值
B．中位数
C．比例
D．直方图

单项选择题

对作业进行必要的基本动作分解，根据预先制订的最小动作单位时间表，求得每个最小动作单位的时间值，从而确定标准作业时间的方法，这是( )。

A．目视动作分析
B．影片分析
C．既定时间分析
D．技术分析

单项选择题

按系统开发的项目的结构和功能可以将整个开发系统分为( )。

A．硬件系统、系统软件、应用软件系统
B．硬件系统、系统硬件、应用软件系统
C．系统硬件、系统软件、应用软件系统
D．硬件系统、软件系统、应用软件系统

单项选择题

( )模式的特点是以市场需求作为技术创新过程的出发点

A．技术推动模型
B．需求引发模型
C．交互作用模型
D．系统集成网络模型

单项选择题

提供有关工作任务、职责信息，确定职务的具体特征的是( )。

A．职务说明
B．任职资格说明
C．职务条件说明
D．职务价值评价

单项选择题

在负需求情况下，市场营销管理的任务是( )。

A．刺激市场营销
B．改变市场营销
C．开发市场营销
D．重整市场营销

单项选择题

对现代企业制度的特征的表述哪一项不正确( )

A．产权合一
B．权责明确
C．政企分开
D．管理科学

单项选择题

( )是以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略

A．多元化战略
B．外向化战略
C．差异化战略
D．核心竞争战略

单项选择题

( )是指谈判双方根据主客观因素，经过科学论证、预测及核算后，力求争取实现的期望值。

A．最优期望目标
B．实际需求目标
C．可接受目标
D．科学目标

单项选择题

有一种战略的核心是恰当的防卫，使新企业很难进入，挑战者难有立足之地，因此经受打击的概率低，打击的程度轻，这种战略叫做( )。

A．进攻战略
B．防卫战略
C．保守战略
D．维持战略

单项选择题

不同类型的企业有不同的管理要求。企业分类的目的，就是为了区分不同的管理要求。按企业资源要素结构分类，以下不包括( )。

A．劳动密集型企业
B．资金密集型企业
C．技术密集型企业
D．知识密集型企业

单项选择题

有利于承租企业租赁使用，租金比较低的是( )。

A．直接租赁
B．转租赁
C．回租
D．制度租赁

单项选择题

要根据情况的变化，选择新的市场细分标准或调整细分范围。这反映了市场细分 ( )。

A．划分特性的可衡量性
B．市场开发的效益性
C．划分标志的动态性
D．进入市场的可行性

单项选择题

在正确预测市场需求的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种、质量、数量和进度等指标，这种生产计划属于( )。

A．战略层计划
B．战术性计划
C．作业层计划
D．生产作业计划

单项选择题

质量管理的一个基本信条是( )。

A．全员参与
B．过程控制
C．领导作用
D．关注顾客

单项选择题

企业对价格控制力量强的市场结构类型是( )。

A．完全竞争
B．垄断性竞争
C．寡头垄断
D．完全垄断

单项选择题

追随战略属于哪种企业的竞争战略( )

A．主导地位上企业的竞争战略
B．前沿地位上企业的竞争战略
C．衰落地位上企业的竞争战略
D．垂危地位上企业的竞争战略

单项选择题

企业外部环境分析中，对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究是 ( )。

A．文化环境分析
B．技术环境分析
C．资源环境分析
D．科技环境分析

单项选择题

人力资源的特点不包括( )

A．生物性
B．再生性
C．竞合性
D．能动性