企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的( )问题。

单项选择题

“5S”的核心是（）。

A．清洁
B．维护
C．整理
D．素养

单项选择题

当前学术界比较认可的企业理财目标是( )。

A．利润最大化
B．每股收益(权益资本净利率)最大化
C．股东财富最大化
D．企业价值最大化

单项选择题

确定品牌的内涵是( )。

A．品牌化决策
B．品牌模式选择
C．品牌识别界定
D．品牌管理规划

单项选择题

工艺专业化布置的优势是( )。

A．缩短产品加工路线
B．有利于确认生产责任制
C．有利于提高熟练度
D．提高效率降低成本

单项选择题

属于短期偿债能力分析比率的是( )。

A．资产负债率
B．速动比率
C．产权比率
D．存货周转率

单项选择题

( )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。

A．提高产品质量
B．扩大生产规模
C．进行技术改造
D．购置新的生产线

单项选择题

( )的生产周期最长。

A．顺序移动方式
B．平行移动方式
C．平行顺序移动方式
D．三种方法生产周期一样长

单项选择题

( )是生产过程中的核心环节。

A．生产技术准备过程
B．基本生产过程
C．辅助生产过程
D．生产服务过程

单项选择题

筹资管理原则不包括( )。

A．合法性原则
B．战略性原则
C．适时性原则
D．规模适度原则

单项选择题

( )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

A．工作总结
B．职位分析
C．工作分析
D．职位解析

单项选择题

直线职能型的缺点是( )。

A．职能部门横向联系差
B．多头领导
C．易产生“临时工”的观念
D．最高层对下属企业的控制力较弱

单项选择题

非正式组织中，( )沟通形式最有效率。

A．单串型
B．饶舌型
C．集合型
D．随机型

单项选择题

( )是组织质量行为的具体体现。

A．质量目标
B．质量方针
C．质量控制
D．质量保证

单项选择题

产品部门化的优点是( )。

A．发挥专业优势
B．发挥人员专业知识技能
C．改善地区内的协调
D．要求更多的多面手

单项选择题

固定资产投资的特点是( )。

A．投资数额大，发生次数多
B．回收时间长
C．变现能力强
D．回收时间短

单项选择题

只选一个细分市场，只生产一种产品，供应单一顾客的经营目标市场的模式是( )。

A．市场集中化模式
B．产品专业化模式
C．市场专业化模式
D．选择专业化模式

单项选择题

( )是企业首要责任。

A．让顾客满意
B．确保产品质量
C．改进生产技术和工艺
D．增加员工收入

单项选择题

( )是工商企业管理的首要职能。

A．计划职能
B．组织职能
C．指挥职能
D．控制职能

单项选择题

( )是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项，又称即付年金。

A．递延年金
B．永续年金
C．后付年金
D．先付年金

单项选择题

( )是建立现代企业制度的一种最典型、最有效的组织形式。

A．公司制
B．合伙制
C．单个业主制
D．国有企业

单项选择题

保持地位战略新产品开发采用( )。

A．自行研发或合作研发
B．自行开发或委托开发
C．自行开发或引进开发
D．自行研发、引进开发、合作开发

单项选择题

下列说法正确的是( )。

A．标准离差越大，说明离散程度小，风险也就越大
B．标准离差越小，说明离散程度大，风险也就越小
C．在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越小
D．在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越小，风险越小

单项选择题

一般情况下，企业组织设计的任务主要由提供组织结构系统图和编制( )构成。

A．职务招聘说明书
B．职务说明书
C．岗位介绍
D．职位要求

单项选择题

新产品上市，把价格定得比较高，短期获厚利，尽快收回投资的价格策略是( )。

A．撇脂价格
B．渗透价格
C．维持价格
D．满意价格

单项选择题

( )是解决工商企业失效问题的职能。

A．组织职能
B．指挥职能
C．控制职能
D．协调职能

单项选择题

最基本、最常用的定价方法是( )。

A．成本导向定价法
B．需求导向定价法
C．随行就市定价法
D．差别竞争定价法

单项选择题

企业的集体化阶段的企业目标( )。

A．立足于生存
B．缺乏长远规划
C．呈现多元化趋势
D．有创新愿望

企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的( )问题。

你可能感兴趣的试题

( )是企业经营机制的动力源泉。

( )是按照消费者的需求差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。

低价格，高促销费用推出新产品是( )。

员工绩效考核步骤中，( )主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。

质量不仅指产品质量，还指过程和体系质量是体现( )。

方法标准属于( )。

“顾客是上帝”体现的是( )。

下列不属于情景模拟法优点的是( )。

( )是企业成熟化的重要时期的特点。

影响部分功能的特性是( )。

企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的( )问题。

用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据维持生产过程的稳定性的是( )。

当员工渴望本着“缺什么，补什么，用什么，学什么，干什么，会什么”的原则接受培训与提高，则该员工处于( )。

一旦当企业发生重大事件，他们观点和行为也趋于一致，这是( )特点。

当经济萧条时，生产者一般采用( )。

出现需求下降时，应进行( )。

( )是实现商品交换的前提和必要条件。

下列公式正确的是( )。

下列是扁平结构形态特征的是( )。

立业与发展阶段为( )。

工作分析调查阶段的工作内容有( )。

抽样检验方法不适用的情况是( )。

技术变革涉及( )。

面谈法的优点是( )。

( )是企业的雏形。

( )是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作。

( )是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。

按照( )把流水线分为固定和移动流水线。

科学管理是企业的技术改造的( )层次。

( )是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。

新产品设计不包括( )。

按实体的集约程度划分，企业类型为( )。

“5S”的核心是（）。

当前学术界比较认可的企业理财目标是( )。

确定品牌的内涵是( )。

工艺专业化布置的优势是( )。

属于短期偿债能力分析比率的是( )。

( )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。

( )的生产周期最长。

( )是生产过程中的核心环节。

筹资管理原则不包括( )。

( )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

直线职能型的缺点是( )。

非正式组织中，( )沟通形式最有效率。

( )是组织质量行为的具体体现。

产品部门化的优点是( )。

固定资产投资的特点是( )。

只选一个细分市场，只生产一种产品，供应单一顾客的经营目标市场的模式是( )。

( )是企业首要责任。

( )是工商企业管理的首要职能。

( )是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项，又称即付年金。

( )是建立现代企业制度的一种最典型、最有效的组织形式。

保持地位战略新产品开发采用( )。

下列说法正确的是( )。

一般情况下，企业组织设计的任务主要由提供组织结构系统图和编制( )构成。

新产品上市，把价格定得比较高，短期获厚利，尽快收回投资的价格策略是( )。

( )是解决工商企业失效问题的职能。

最基本、最常用的定价方法是( )。

企业的集体化阶段的企业目标( )。