单项选择题

路径—目标理论是由罗伯特·豪斯提出的，该理论采用了俄亥俄模型的工作取向和 ( )的思路。

A．工作结构
B．上下级关系
C．职权关系
D．关系取向

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单项选择题

绩效反馈面谈的最终目的是( )。

A．告知结果
B．绩效改进
C．员工满意
D．营造气氛

单项选择题

( )的核心是由薪酬专家根据地区和行业劳动力市场的薪酬调查结果，拟定出标准职务等级系列薪资范围表，它包含所有工作的职务等级，每一级都有下限、中等和上限。

A．绩效工资
B．技能工资
C．市场工资制
D．非经济报酬

单项选择题

( )不属于社会保险福利。

A．失业保险
B．工伤保险
C．房改保险
D．养老保险

单项选择题

行为模拟法不包括( )。

A．工作任务完成
B．评价中心技术
C．模拟心理测验
D．角色扮演

单项选择题

豪斯假定领导者具有( )风格，追随者认同领导者及其任务。

A．制度化
B．权威化
C．官僚化
D．个性化

单项选择题

俄亥俄大学的研究人员将领导行为归纳为( )。

A．工作管理与效率管
B．工作管理与生产管理
C．关怀和创制
D．生产管理与效率管理

单项选择题

下面不是群体决策技术的是( )。

A．名义群体技术
B．辩证思维决策技术
C．民主集中决策
D．头脑风暴法

单项选择题

下列有关魅力型领导的陈述，错误的是( )。

A．魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
B．魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受
C．当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强
D．魅力型领导的魅力不随情境发生变化

单项选择题

对组织结构及运行制度进行的设计称为( )。

A．动态设计
B．静态设计
C．部门设计
D．职能设计

单项选择题

每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的( )阶段。

A．确定目标
B．执行计划
C．过程检查
D．自我调节

单项选择题

3%失业率与9%失业率的劳动力市场相比，招聘情况( )。

A．更容易
B．无法比较
C．更难
D．一样

单项选择题

在对个人或家庭之间的收入不平等程度进行衡量时，国际上通用的指标是( )。

A．洛伦兹曲线
B．无差异曲线
C．基尼系数
D．恩格尔系数

单项选择题

间接监控方式通常是简单地对员工的( )进行监控。

A．生产态度
B．生产过程
C．产出水平
D．产品质量

单项选择题

对于护卫型工作，在这种工作中，获得低水平绩效出现的机遇( )。

A．较高
B．较低
C．低水平和高水平机遇相等
D．都不正确

单项选择题

成功管理者的行为和有效管理者的行为的关系是( )。

A．成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反
B．成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合
C．成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定
D．有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定

单项选择题

将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是( )。

A．密西根模式
B．领导—成员交换理论
C．俄亥俄模式
D．权变模型

单项选择题

( )不是目标管理的要素。

A．目标具体化
B．参与决策
C．个人负责制
D．绩效反馈

单项选择题

组织劳动力的多样性是指( )。

A．劳动力的社会同质性
B．劳动力的社会化和技术化的区分度
C．组织内员工在社会特征上存在较为广泛的异质性
D．劳动偏好的多样性

单项选择题

路径—目标理论是由罗伯特·豪斯提出的，该理论采用了俄亥俄模型的工作取向和 ( )的思路。

A．工作结构
B．上下级关系
C．职权关系
D．关系取向

单项选择题

( )是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度。

A．劳动力需求弹性
B．劳动力供给弹性
C．收入弹性
D．交叉弹性

单项选择题

工作设计的内容不包括( )。

A．工作活动
B．工作责任
C．工作方法
D．战略目标

单项选择题

在许多大型企业中，企业管理层通常愿意与员工集体或者个人分享( )。

A．资本
B．利润
C．信息
D．决策权

单项选择题

( )是以技能为基础来支付的一种薪酬系统。

A．技能工资
B．绩效工资
C．工龄工资
D．岗位工资

单项选择题

如同一面镜子，让员工知道自己到底做的怎么样，在同事和领导心中是个什么样的形象，这一过程是( )。

A．绩效改进
B．绩效监控
C．绩效计划
D．绩效反馈

单项选择题

根据马斯洛的需求层次理论，把下列需要按从低到高的顺序排列，最高的是 ( )。

A．满足标准热量摄入的食品
B．工作的挑战性
C．就业保障
D．同学联谊会

单项选择题

在内部招聘中，允许那些自认为具备所需资格的员工申请公告中工作的自荐技术称为( )。

A．工作公告
B．工作投标
C．角色扮演
D．模拟测验

单项选择题

( )指的是这样一种工作，即工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性的后果，而工作中的卓越绩效只是略高于组织的平均绩效。

A．明星型
B．瘦狗型
C．护卫型
D．步兵型

单项选择题

在职业生涯管理程序中，需求和供给预测通过用人力资源规划和( )来完成。

A．管理技术
B．模型技术
C．评价手段
D．政策的实施

单项选择题

人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对 ( )进行的权衡考虑。

A．结果
B．人员
C．成本-收益
D．生产-培训

单项选择题

人力资源战略、成本战略属于( )。

A．总体战略
B．职能战略
C．发展战略
D．稳定战略

单项选择题

部门结构又称为组织的( )。

A．横向结构
B．纵向结构
C．职能结构
D．职权结构

单项选择题

在会计、法律、投资银行、咨询公司等领域，( )的组织文化比较普遍。

A．堡垒型
B．俱乐部型
C．学院型
D．棒球队型

单项选择题

继任规划是指公司制定的用来填补( )岗位的计划。

A．生产一线员工
B．基层技术
C．市场业务人员
D．重要管理决策

单项选择题

通常情况下，愿意接受激励性工资方案的人通常都是( )的员工。

A．生产率较低
B．生产率较高
C．文凭较高
D．经验较丰富

单项选择题

人员招聘的来源可分为( )两个渠道。

A．本地的和外地的
B．国内的和国外的
C．直接的和间接的
D．内部和外部

单项选择题

现代劳动力经济学认为，劳动者的劳动力供给决策是由( )方面的因素决定的。

A．两
B．三
C．四
D．五

单项选择题

古典的组织设计理论是( )。

A．片面的
B．系统的
C．静态的
D．动态的

单项选择题

劳动合同中可以就劳动者违约时赔偿用人单位为其支付的培训费用做出约定，但赔偿金额标准不得( )。

A．违反企业培训管理制度有关规定
B．高于企业为其支付的培训费用
C．违反企业上级主管部门的有关规定
D．违反国家有关规定

单项选择题

通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争的过程是( )。

A．绩效监控
B．绩效辅导
C．绩效改进
D．绩效反馈

单项选择题

目标管理的基本核心强调通过( )共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。

A．组织
B．基层
C．全体
D．群体

单项选择题

控制薪酬成本的途径是( )。

A．控制雇员人数
B．控制薪酬支出
C．控制薪酬技术水平
D．以上都是

单项选择题

失业保险中的失业保险金属于( )。

A．主体
B．客体
C．内容
D．对象

单项选择题

俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是( )。

A．关怀和创制
B．员工取向和生产取向
C．独裁和民主
D．民主与放任

单项选择题

劳动法律责任由( )保证实施。

A．行政机关
B．公安部门
C．劳动保障部门
D．国家强制力

单项选择题

人力资源培训开发政策一般不包括( )。

A．一般目的陈述
B．程序陈述
C．责任分工
D．特别陈述

单项选择题

组织的战略可分为总体战略和( )。

A．经营战略
B．生产战略
C．职能战略
D．产品战略

单项选择题

公平理论是( )提出来的。

A．马斯洛
B．亚当斯
C．麦克里兰
D．弗洛姆

单项选择题

近年来，( )尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。

A．参与管理
B．目标管理
C．过程管理
D．组织管理

单项选择题

劳动者解除劳动合同，应当提前( )日通知用人单位。

A．15
B．30
C．10
D．20

单项选择题

在单一层次的管辖形式中，掌握决策权的雇主( )。

A．没有声誉基础
B．通常具有声誉基础
C．雇主与雇员个人都具有声誉基础
D．和雇员都没有声誉基础