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A．管理费
B．利润
C．税金
D．措施费
E．规费

A．分项结算
B．分段结算
C．分部结算
D．按月结算
E．竣工后一次结算

A．一次使用量
B．摊销量
C．周转使用次数
D．最终回收量
E．理论净用量

A．施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
B．施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
C．施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D．进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
E．合同文件和成本计划是成本控制的目标

A．分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B．成本分析的对象为已完成分部分项工程
C．须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D．要进行估算成本与目标成本的比较
E．要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差

A．工程概况及施工特点分析
B．施工方案
C．施工总进度计划
D．各项资源需求量计划
E．单位工程施工平面图设计

A．施工总进度纲要
B．不同深度的施工进度计划
C．不同功能的施工进度计划
D．不同计划周期的施工进度计划
E．不同项目参与方的施工进度计划

A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
B．网络图中可以出现循环回路
C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出
D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点

A．持续时间最长的工作
B．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
C．缩短持续时间所需增加的费用最小的工作
D．缩短持续时间对综合效益影响不大的工作
E．有充足备用资源的工作

A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．法律措施
E．行政措施

A．辅助配套的电视、泵机
B．测量仪器
C．计量器具
D．空调设备
E．操作工具

A．地基基础工程
B．主体结构工程
C．模板工程
D．建筑幕墙工程
E．钢结构及管道工程

A．双方签订的施工合同
B．国家和有关部门颁发的施工规范
C．设计变更通知书
D．批准的设计文件、施工图纸及说明书
E．工程施工进度计划

A．监督检查参建各方主体的质量行为
B．监督检查工程实体的施工质量
C．评定工程质量等级
D．监督检查施工合同履行情况
E．监督检查工程质量验收

A．安全生产组织制度
B．安全生产奖惩制度
C．安全生产验收制度
D．安全生产值班制度
E．劳动保护用品的购入、发放与管理制度

A．法律手段
B．技术手段
C．经济手段
D．协调手段
E．行政手段

A．将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流
B．施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青
C．使用密闭器将高空废弃物运输至地面
D．将有毒有害废弃物作为土方回填
E．对产生噪音的机械，安装降噪设备

A．物理处理
B．化学处理和生物处理
C．热处理和固化处理
D．回收利用和循环再造
E．回填处理

A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B．业主对施工总承包单位的依赖较大
C．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大
D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利
E．适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

A．工程质量报表
B．质量检查机构的组织和岗位责任
C．质检人员的组成
D．工程质量保证金
E．质量检查程序和实施细则

A．向劳务分包人提供相应的工程资料
B．向劳务分包人支付劳动报酬
C．为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险
D．向劳务分包人要提供生产、生活临时设施
E．交会具备劳务作业开工条件的施工场地

A．成本加固定费用合同
B．成本加固定比例费用合同
C．成本加奖金合同
D．最大成本加费用合同
E．最小成本加固定费用合同

A．合同订立前签署的意向书
B．合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C．原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D．管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况
E．合同实践中出现的偏差情况

A．图纸会审记录
B．交工验收证明书
C．交接检查记录
D．竣工图
E．工程质量事故报告

A．图纸会审记录
B．交工验收证明书
C．交接检查记录
D．竣工图
E．项目管理规划大纲