多项选择题

常用预算编制方法包括( )。

A．固定预算方法
B．弹性预算方法
C．零基预算方法
D．滚动预算方法
E．概率预算方法

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多项选择题

常用预算编制方法包括( )。

A．固定预算方法
B．弹性预算方法
C．零基预算方法
D．滚动预算方法
E．概率预算方法

多项选择题

定制管理的内容不包括( )。

A．管理现场定置
B．工厂区域定置
C．生产现场定置
D．现场中不可移动物件定置
E．现场中可移动物件定置

多项选择题

宽放时间指的是因各种理由所产生的延误的补偿时间，主要包括( )。

A．作业宽放
B．疲劳宽放
C．管理宽放
D．生理宽放
E．工艺宽放

多项选择题

看板上的信息通常包括( )。

A．零件号码
B．产品名称
C．制造编号
D．容器材料
E．容器形式

多项选择题

企业在开展促销活动时，选择“推进式”策略，并运用以人员推销为主的策略，下列条件有利于企业实施此种策略的是( )。

A．产品市场很大，且多属便利品
B．企业规模小或无足够的资金推行完善的广告计划
C．市场比较集中
D．生产资料或部分选择性强的耐用消费品
E．采用非开放型流通政策，选择固定的零售商

多项选择题

5S管理的作用有( )。

A．提升企业形象
B．提高员工的归属感、自豪感和团队精神
C．5S管理虽然会增加成本，但是还可以减少浪费
D．安全有保障、减少意外事故的发生
E．为ISO9000的推行奠定基础

多项选择题

下列指标中属于安全性指标的是( )。

A．流动比率
B．速动比率
C．资产负债率
D．所有者(股东)权益比率
E．利息保障倍数

多项选择题

以下各项中，属于影响产品定位的主要因素的是( )。

A．市场需求
B．成本
C．竞争
D．人力资源
E．政策法规

多项选择题

内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。其贯穿于经营活动的全部过程，具体包括( )。

A．控制环境
B．风险评估
C．控制活动
D．信息和交流
E．对控制的监督

多项选择题

选择适用的成本控制方法要根据企业具体情况选择合适的成本控制方法，以便收到事半功倍的效果。以下对企业不同发展阶段所应用成本控制方法的描述，正确的是( )。

A．处于创业期和成长期的企业，一般采用标准成本法
B．处于成熟期的企业，一般应在选择和应用一般l生成本控制方法的基础上，灵活运用战略性成本控制方法
C．处于衰退期的企业，必须以战略性成本控制方法为主要手段
D．品种少、批量大的大规模生产企业，用标准成本法
E．垄断经营行业以战略性成本控制方法为主

多项选择题

以下各项中，不属于新产品开发组织分析的是( )。

A．开发组织机构分析
B．开发项目分析
C．人员素质分析
D．情报管理分析
E．计划执行隋况分析

多项选择题

优化成本核算需要从以下( )方面进行。

A．及时、准确地进行成本核算
B．加强对成本核算过程的审核与控制
C．优化成本核算流程
D．划清成本核算界限
E．最高管理层定好目标成本

多项选择题

分销渠道包括( )。

A．传统式
B．垂直式
C．水平式
D．多渠道
E．一体化

多项选择题

主要价格策略包括( )。

A．新产品价格策略
B．心理价格策略
C．差别价格策略
D．企业价格竞争策略调整
E．需求价格策略

单项选择题

以下散布图中属于强正相关的散布图是（）

A.
B.
C.
D.

多项选择题

精益生产的目的有( )。

A．适时制造精良产品
B．尽力隐藏生产中的问题
C．强调设备作用，发挥设备潜在生产力
D．消除故障
E．消除浪费

多项选择题

关于市场机会的分类，主要包括( )。

A．整体市场机会和局部市场机会
B．环境市场机会与企业市场机会
C．边缘市场机会与行业市场机会
D．表面市场机会与潜在市场机会
E．目前市场机会与未来市场机会

多项选择题

产品形成过程中有很多因素导致质量的波动。异常波动包括以下内容( )。

A．轻微震动
B．机器带病运行
C．违反操作规程
D．温湿度微小变化
E．仪器的微小差异

多项选择题

下列关于看板管理的说法正确的是( )。

A．看板是一张卡片，卡片的形式是固定的
B．看板数量代表零件的最大库存量
C．看板是传递生产以及运输工作指令的工具
D．看板管理是从装配工序向下道工序进行
E．通过减少看板数量来减少在制品的中间储存量

多项选择题

企业建立健全内部控制制度必须确定正确的目标，即制定内部控制制度应达到的目的，内部控制的具体目标是( )。

A．保证业务活动按照适当的授权进行
B．保证所有交易和事项以正确的金额，在适当的会计期间记录于适当账户
C．保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权
D．保证账面资产与实存定期核对相符
E．建立风险控制系统

多项选择题

根据传播内容可以把广告分为( )。

A．介绍性广告
B．提示性广告
C．传播性广告
D．说服性广告
E．比较性广告

多项选择题

波士顿(BCG)矩阵中现金牛业务的特点是( )。

A．高增长、低市场份额
B．高增长、高市场份额
C．低增长、高市场份额
D．低增长、低市场份额

多项选择题

企业成本水平分析一般从( )方面分析。

A．企业总成本水平分析
B．各战略经营领域成本水平的分析
C．主要产品单位成本分析
D．企业成本控制方面分析
E．企业成本考核方面分析

多项选择题

以下各项中，不属于降价竞争策略的是( )。

A．企业生产能力过剩，通过其他措施不能明显扩大销售
B．企业成本比竞争对手低，企图通过降价获得市场支配地位
C．产品供不应求，企业不能满足所有顾客需求
D．企业面临竞争者施加的强大压力，原来市场占有率不能保持
E．通货膨胀、物价上涨造成企业的成本费用提高

多项选择题

下列指标中属于收益性指标的有( )。

A．资产报酬率
B．所有者权益报酬率
C．每股收益率
D．股利发放率
E．毛利率

多项选择题

SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。

A．主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能
B．是为了克服BCG矩阵缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都和BCG相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度
C．用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究
D．是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势、劣势，面临的机会、威胁的一种方法

多项选择题

分权制财务治理模式是指子企业拥有充分的财力管理决策权，母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。这种财务治理模式的优点有( )。

A．子企业拥有充分财权
B．便于指挥安排
C．利于降低财务风险
D．优化税收管理
E．减轻母企业的决策压力

多项选择题

关系营销4Rs的主要内容包括( )。

A．关联
B．反应
C．沟通
D．关系
E．回报

多项选择题

设备综合管理包括以下内容( )。

A．设备的合理购置
B．设备的维护
C．设备的安全运行
D．设备的报废处理
E．设备的更新

多项选择题

以下各项中，属于市场跟随者采用的策略的是( )。

A．不断寻求扩大市场总需求的途径
B．保护现有的市场份额
C．攻击市场领先者
D．攻击其他市场挑战者或市场跟随者
E．攻击和吃掉一些地区性市场中的小企业