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多项选择题

质量管理的8项基本原则，阐述了一个组织在建立质量管理体系时应关注的重点，包括（）。

A．思想方法
B．领导作用
C．工作方法
D．时间控制
E．处理内外各种关系的正确态度

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多项选择题

货物招标投标中，资格预审文件一般包括的内容有（）。

A．资格审查标准和方法
B．招标人的名称和地址
C．申请人须知
D．资格预审邀请书
E．对投标人的资格要求
多项选择题

在工程项目进度管理中，工作顺序安排的依据主要有（）。

A．项目范围说明书
B．历史资料
C．工作分解结构
D．工作清单
E．成果说明文件
多项选择题

风险识别方法中的信息采集技术主要包括（）。

A．访谈法
B．因果分析图法
C．德尔菲法
D．灵敏度分析法
E．SWOT分析法
多项选择题

工程项目沟通的重要性主要体现的方面有（）。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件
C．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
D．作为组织和控制管理过程的依据和手段
E．是提高项目团队效率的主要方式
多项选择题

项目组织计划制订与执行中要着重注意（）界面的问题。

A．组织
B．技术
C．信息
D．人际关系
E．经济
多项选择题

工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包括（）。

A．对偏差进行分析
B．建立统计报告制度
C．采取措施纠正偏差
D．建立计划实施的监测记录体系
E．把工程项目范围详细划分为各个工作包
多项选择题

工程项目主要利益相关方中，内部各部门的要求和期望是（）。

A．优厚的利润，及时提供服务
B．松弛的工作进度，足够的信息资源
C．时间短，质量合格
D．优良的工作环境，足够的人力资源
E．有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量
多项选择题

在工程项目施工招标开标时，投标文件有（）情形的，招标人不予受理。

A．投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限
B．逾期送达或者未送达指定地点的
C．未按招标文件要求提交投标保证金的
D．投标文件未按招标文件的要求密封的
E．以低于成本报价竞标的
多项选择题

根据FIDIE合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可同时索赔费用和工期的条款有（）。

A．不可抗力
B．业主未能提供现场
C．业主终止合同
D．工程师指令承包商调查
E．工程变更
多项选择题

编制职业健康安全措施计划的主要依据有（）。

A．在职业健康安全检查中发现而且已经解决的问题
B．国家发布的有关职业健康安全的政策、法规和标准
C．安全技术革新项目和职工提出的合理化建议
D．造成伤亡事故和职业病的主要原因和所应采取的措施
E．生产发展需要所应采取的安全技术和工业卫生技术措施
多项选择题

范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查。检查的方法主要包括（）。

A．专家评定
B．第三方评定
C．试用
D．工作分解结构
E．试验
多项选择题

质量管理的8项基本原则，阐述了一个组织在建立质量管理体系时应关注的重点，包括（）。

A．思想方法
B．领导作用
C．工作方法
D．时间控制
E．处理内外各种关系的正确态度
多项选择题

项目式组织结构的缺点包括（）。

A．容易出现配置重复、资源浪费的问题
B．容易出现沟通不够和交流不充分的问题
C．项目团队成员在项目后期没有归属感
D．容易使项目组织产生小团体观念
E．项目成员处于多头领导状态
多项选择题

PRINCE2管理的主要内容中涉及的管理过程有（）。

A．项目计划
B．配置管理
C．项目指导
D．产品交付管理
E．项目阶段
多项选择题

项目经理在开展项目实施中的指导工作包括（）。

A．对项目团队中每个成员的工作提出具体要求
B．对团队成员工作的方法进行指导
C．解决团队工作中的困难与问题
D．培养团队精神
E．进行合理的分工
多项选择题

政府对工程项目管理具有的特点有（）。

A．具有行政权威性
B．具有法律严肃性
C．可采用的管理手段是多方面的
D．是对工程项目进行全面管理的中心
E．代表投资主体对项目的要求
多项选择题

根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告的市场调查分析情况综合评价，包括（）。

A．预测方法选用情况
B．制订营销战略情况
C．节约土地论证情况
D．技术方案比选
E．节能、节水论证情况
多项选择题

因政治、法律因素造成的典型风险事件有（）。

A．市场的动荡
B．合同条款遗漏
C．战争和骚乱
D．罢工、经济制裁
E．索赔管理不力
多项选择题

在项目策划和决策阶段，（）是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。

A．项目建议书
B．方案设计图纸
C．可行性研究报告
D．初步设计图纸
E．项目的招标文件
多项选择题

某工程双代号网络计划中各节点的最早时间与最迟时间如下图所示，该计划表明（）。

A. 工作1—3的自由时差为1
B. 工作4—5为关键工作
C. 工作4—6为关键工作
D. 工作5—8的总时差为零
E. 工作7—8的自由时差为2
多项选择题

在工程项目人力资源管理中，人员吸纳的依据包括（）。

A．人员配备计划
B．人员来源分析
C．人员培训计划
D．招聘惯例
E．可吸纳人力资源情况
多项选择题

工程项目管理组织体系中的服务支持子系统包括（）。

A．项目财务管理
B．人力资源管理
C．项目费用管理
D．项目信息管理
E．项目采购管理
多项选择题

工程项目综合管理的实现过程包括（）。

A．工程项目综合管理计划的制订
B．项目计划的实施
C．项目计划的论证
D．项目计划的变更控制
E．项目计划的后评价
多项选择题

编制费用计划的依据主要有（）。

A．费用估算
B．资源储备说明
C．WBS
D．组织方针
E．项目进度计划
多项选择题

编制资源消耗计划的方法主要有（）。

A．资源需求分析
B．资源消耗计划的优化
C．资源成本比较与模式组合
D．资源储备与消耗比较
E．资源供给分析
多项选择题

制订风险应对计划的依据主要有（）。

A．风险管理体系文件
B．批准的变更请求
C．风险分析后更新的风险清单
D．绩效报告
E．项目范围说明书
多项选择题

货物招标投标中，关于开标、评标和定标的表述，正确的有（）。

A．使用国有资金投资或者国家融资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人
B．招标人应当接受评标委员会推荐的中标候选人，不得在评标委员会推荐的中标候选人之外确定中标人
C．评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在5日内确定中标人
D．评标委员会在书面评标报告中推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序
E．货物开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行
多项选择题

需要审批的工程建设项目，有（）情形的，可以不进行施工招标，但应由相关审批部门批准。

A．受自然地域环境限制的
B．在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的
C．施工主要技术采用特定的专利
D．施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的
E．利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的
多项选择题

根据施工图设计阶段的安全管理，施工图设计中的安全报告应包括（）。

A．工程施工中的安全性要求
B．工程职业危险有害因素分析
C．各建筑物、构筑物的设计文件
D．全项目性文件
E．各专业工程计算书、计算机辅助设计软件及资料的安全性
多项选择题

从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点有（）。

A．业主可自由选择设计人员
B．可自由选择监理人员监理工程
C．可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理
D．出现质量事故时，设计和施工双方责任明确
E．管理和协调工作较简单
多项选择题

建筑安装工程费用中的人工费包括（）。

A．病假在6个月以内的工资
B．6个月以上的病假人员工资
C．职工福利费
D．二次搬运费
E．因气候影响的停工工资
多项选择题

全职人员在项目团队中的比例为20%以上，且项目经理为专职的组织结构模式有（）。

A．弱矩阵式
B．强矩阵式
C．职能式
D．平衡矩阵式
E．项目式
多项选择题

工程项目中沟通的方式是丰富多彩的，可以从许多角度进行分类，按照是否需要反馈可分为（）。

A．横向沟通
B．单向沟通
C．网络状沟通
D．双向沟通
E．垂直沟通
多项选择题

项目经理在建立工作基础阶段的主要工作包括（）。

A．了解项目情况，研究工作任务
B．分析项目相关人员
C．做好内外关系的协调
D．开展项目实施中的指导
E．组织制订项目团队各项具体实施计划
多项选择题

银行对贷款项目的贷前管理主要有（）。

A．受理借款人的借款申请
B．进行信用评价分析
C．制订贷款的法律文件
D．贷款发放
E．贷款风险预警
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