多项选择题

根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。

A．平行矩阵式
B．弱矩阵式
C．强矩阵式
D．直线矩阵式
E．平衡矩阵式

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多项选择题

在施工合同专用条款中应约定发包人完成( )的时间，使施工场地具备施工条件。

A．办理土地征用手续
B．解决拆迁补偿问题
C．平整施工场地
D．提供非夜间施工照明设施
E．办理施工场地环境保护手续

多项选择题

按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括( )。

A．有组织评标的相应专业力量
B．有编制招标文件的相应专业力量
C．有良好的招标代理业绩
D．有从事招标代理业务的营业场所
E．有良好的招标代理信誉

多项选择题

矩阵式组织结构的优点有( )。

A．团队的工作目标与任务比较明确
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．信息回路比较简单
E．不易产生多头领导的问题

多项选择题

在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。

A．不利于项目的专业技术问题的解决
B．团队成员不易产生事业感与成就感
C．项目管理没有正式的权威性
D．不利于不同职能部门团队成员间交流
E．项目团队中各成员有后顾之忧

多项选择题

下列关于工作定义的表述中，正确的是( )。

A．工作定义形成的文件包括工作清单
B．工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C．工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D．工作作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E．更新的工作分解结构是工作定义的结果

多项选择题

下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是( )。

A．供货人逾期交货的，应按合同约定向购货人支付违约金
B．供货人提前交货的，购货人应按实际支付保管、保养费
C．供货人发错货物到货的，应按合同约定向购货人支付违约金
D．购货人中途退货，应按合同约定赔偿供货人损失
E．购货人未按合同约定日期付款的，应按合同约定支付违约金

多项选择题

按照《工程咨询成果质量评价办法》的规定，工业项目可行性研究报告的质量目标包括( )情况综合评价等。

A．风险分析
B．多方案比选
C．质量管理体系
D．市场调查分析
E．经济分析

多项选择题

工程施工投标文件包括( )。

A．投标函
B．投标须知
C．投标报价
D．施工组织设计或者施工方案
E．拟签订合同的主要条款

多项选择题

2004年7月，国务院下发了《国务院关于投资体制改革的决定》，对各类投资主体的管理权作出了明确规定，下列叙述正确的是( )。

A．企业投资建设实行审批制的项目，仅需向政府提交项目申请报告
B．外商投资项目，政府要从市场准人、资本项目管理等方面进行核准
C．其他不使用政府投资的建设项目无论规模大小，均实行备案制
D．各类政府投资资金，包括预算内投资、各类专项建设基金、统借国外贷款
E．采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，只审批资金申请报告

多项选择题

工程项目招标公告中应当载明( )。

A．招标项目的内容、规模、资金采源
B．招标人的名称和地址
C．招标项目的评标办法
D．获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间
E．资格审查的内容

多项选择题

银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。

A．安全性
B．流动性
C．稳定性
D．多样性
E．效益性

多项选择题

下列关于关键线路法的表述，正确的是( )。

A．线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间
B．总持续时间最长的线路称为关键线路
C．网络计划中关键路可能不止一条
D．网络计划执行过程中关键线路问题是固定不变的
E．关键工作的实际进度提前或滞后于不会对总工期产生影响

多项选择题

属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目( )等。

A．评估
B．可行性研究
C．初步设计
D．施工图设计
E．征地

多项选择题

项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )。

A．编制项目工作大纲
B．跟踪和预测项目变化
C．协调相关关系
D．对项目全过程进行有效的控制
E．关心团队成员未来去向

多项选择题

建筑安装工程费用构成中的税金包括( )。

A．城市维护建设税
B．营业税
C．土地使用税
D．所得税
E．教育费附加

多项选择题

实际进度与计划进度的比较方法有( )。

A．前锋线比较法
B．列表比较法
C．时标网络图
D．里程碑法
E．进度曲线法

多项选择题

项目团队能力开发的技巧与方法包括( )。

A．改善环境
B．人员来源分析
C．开展团队建设性活动
D．建立表彰与奖励体系
E．培训

多项选择题

根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。

A．平行矩阵式
B．弱矩阵式
C．强矩阵式
D．直线矩阵式
E．平衡矩阵式

多项选择题

工程项目费用管理过程包括( )。

A．费用估算
B．费用计划编制
C．费用控制
D．编制资源消耗计划
E．资源优化

多项选择题

咨询工程师在合同管理中的作用包括( )。

A．代表业主签订合同
B．施工过程中合理变更合同条款
C．协助业主谈判和签订合同
D．协助业主策划合同体系方案
E．协助业主监督合同的履行

多项选择题

工程项目进度计划制定的依据包括( )。

A．项目网络图
B．强制日期
C．时间估算
D．进度管理计划
E．资源储备说明

多项选择题

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

A．编制项目工作大纲
B．组建项目团队
C．召开项目启动会议
D．分析项目相关人员
E．组织制订团队各项具体实施计划

多项选择题

工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求( )。

A．资源有限条件下的最短工期安排
B．最低成本时的最短工期安排
C．资源均衡使用时的最短工期安排
D．满足要求工期时的最低成本安排
E．最低成本条件下资源均衡安排

多项选择题

为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。

A．项目进展情况
B．团队成员的报酬
C．各自的责任
D．项目决策要求
E．相互间协作关系

多项选择题

风险监测的其他目的包括( )。

A．项目的假设是否仍然正确
B．已评价的风险，以及趋势分析与原来状态相比是否改变
C．正确的风险管理政策和程序是否得到遵守
D．明确风险管理人员和分配给他们的责任
E．风险发生的征兆和预警信号

多项选择题

下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的是( )。

A．在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析
B．编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间
C．在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作
D．在工程项目施工阶段对资源需求非常大
E．在工程项目准备阶段对资源需求非常大

多项选择题

工程项目目标应满足的基本条件包括( )等。

A．目标是现实的
B．目标是具体的
C．目标是可授权的
D．目标具有时间性
E．目标需超出上级组织目标

多项选择题

工程项目合同体系主要有( )。

A．可行性研究合同
B．勘察、设计合同
C．工程监理合同
D．工程施工合同
E．工程招标合同

多项选择题

下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是( )。

A．完成的可交付成果
B．评价报告
C．项目合同文件
D．工作分解结构
E．项目批准文件

多项选择题

建立工作分解结构需要完成的工作包括( )。

A．确定项目目标层次
B．识别可交付成果与有关工作
C．建立职能矩阵
D．确定工作分解结构与编排
E．将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

多项选择题

下列关于双代号网络图的表述中，正确的是( )。

A．双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成
B．节点只标志工作的开始和结束的瞬间，起连接工作的作用
C．起点节点没有内向箭线
D．终点节点没有内向箭线
E．工作用一根箭线和两个圆圈来表示

多项选择题

《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，属于市场调查分析情况综合评价的有( )。

A．对产品结构符合市场需求的论证情况
B．制定营销战略情况
C．对合理布局的论证情况
D．预测方法选用情况
E．对外部配套条件论证情况

多项选择题

工程项目的典型特性包括( )。

A．唯一性
B．一次性
C．可逆转性
D．确定性
E．实施条件的约束性

多项选择题

项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。

A．信息
B．经济
C．技术
D．组织
E．人际关系

多项选择题

管理组织设计的新原则有( )。

A．明确性原则
B．目标导向原则
C．整分合原则
D．“封闭”设计原则
E．最佳幅度与层次原则