多项选择题

团队能力开发的方法包括( )。

A．人力资源的开发和培训
B．奖励和表彰制度
C．职位配置
D．团队建设活动
E．人员配合

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多项选择题

关于建设项目负责人的根本任务，下列哪几项表达是正确的( )。

A．组织精干的项目管理团队
B．规定规章制度
C．明确岗位责任
D．确保项目一次性成功
E．实现建设项目的各项目标

多项选择题

一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同分别建立的针对该工程项目的组织系统包括( )。

A．结构项目
B．线性结构组织
C．工作任务分工
D．管理职能分工
E．工作流程组织

多项选择题

建设项目负责人工作的核心内容包括( )。

A．组织一般的项目管理团队
B．确定项目管理团队的组成结构
C．配备人员
D．制定规章制度，明确岗位责任
E．建立内部和外部的沟通渠道

多项选择题

环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境包括外部的一切条件，即( )。

A．经济条件
B．政治条件
C．社会条件
D．技术条件
E．社会公众

多项选择题

业主方在组织与协调方面的工作包括( )。

A．协调与设计单位之间的关系，及时处理有关问题，使设计工作顺利进行
B．处理设计与各市政部门和主管部门的联系，摸清有关设计参数和要求
C．做好方案及初步设计审批的准备工作，处理和解决方案和初步设计审批的有关问题
D．组织对投标单位的资格预审
E．组织签订合同

多项选择题

影响一个系统目标实现的主要因素有( )。

A．组织
B．生产与管理目标
C．管理人员的数量和质量
D．管理的方法与工具
E．生产的方法与工具

多项选择题

结合建设项目的特点而言，人的因素应包括；建设单位和该项目所有参与单位( )等的管理人员的数量和质量。

A．管理
B．工程监理
C．施工
D．供货单位
E．工程机械

多项选择题

项目目标的分析和再论证包括( )的分析和再论证。

A．投资目标
B．进度目标
C．质量目标
D．技术目标
E．经济目标

多项选择题

团队能力开发的方法包括( )。

A．人力资源的开发和培训
B．奖励和表彰制度
C．职位配置
D．团队建设活动
E．人员配合

多项选择题

建设项目目标动态控制中的三大要素是( )。

A．目标计划值
B．目标实际值
C．纠偏措施
D．偏离趋势
E．A与B项的偏离程度

多项选择题

与CM/非代理型相比，CM/代理模型合同结构具有下列( )项特点。

A．业主直接与各分包商或供货商签订合同
B．与CM/非代理型相比，对业主来说，它所签合同数量明显减少
C．CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系
D．CM单位所承担的风险比非代理型明显增加
E．CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动

多项选择题

不属于业主方进度控制任务的有( )。

A．审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
B．审核、分析各投标单位的投标报价
C．审核、分析各投标单位的进度计划
D．参加评标及合同谈判
E．编写施工进度计划

多项选择题

数据通信网络主要有如下类型( )。

A．局域网
B．互联网
C．因特网
D．城域网
E．广域网

多项选择题

人员任用的依据有( )。

A．人员管理计划
B．潜在求职人员的能力和条件
C．潜在任职人员的能力和条件
D．潜在离职人员的能力和条件
E．其他项目相关人员的利益

多项选择题

建设项目的投资项编码并不是概算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑( )和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

A．概算
B．预算
C．进度
D．标底
E．合同价

多项选择题

建设项目管理规划依据项目的特点，主要就( )几个方面进行分析和描述。

A．为什么要进行项目管理
B．项目的合同目标分析
C．项目管理需要做什么工作
D．怎样进行项目管理
E．谁做项目管理哪方面的工作

多项选择题

建设项目决策期的组织策划包括( )。

A．决策期的组织结构
B．决策期任务分工
C．决策期成本分析
D．决策期管理职能分工
E．实施期组织总体方案

多项选择题

在正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为( )等步骤。

A．建立费用模型
B．收集信息
C．方案创造
D．方案分析
E．方案发展与评价

多项选择题

设计方项目管理的目标为( )。

A．工程设计的成本目标
B．建设项目的投资目标
C．工程设计的进度目标
D．工程设计的合同目标
E．工程设计的质量目标

多项选择题

为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作是( )。

A．准备编制进度计划的最终数据
B．进度计划系统的分解、综合
C．编制进度计划
D．协调进度计划执行过程中的问题
E．采集、汇总、分析实际进度数据

多项选择题

人力资源管理中与工作有关的信息包括( )。

A．工作活动及其职责
B．工作性质
C．工作流程
D．工作评价标准
E．内外关系

多项选择题

业主方的项目管理方式主要有三种可能，在国际和国内都得到广泛应用，它们是( )。

A．业主方自行项目管理
B．业主方委托项目管理咨询公司承担部分业主方项目管理的任务
C．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
D．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理
E．业主方与金融机构合作管理

多项选择题

作为整体，通常所说人力资源包含了两个方面，即( )。

A．数量
B．质量
C．品能
D．体能
E．智能

多项选择题

业主方的组织协调任务不包括( )。

A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册

多项选择题

作为项目团队的领导者，建设项目负责人可能有三种领导方式，即( )。

A．专制型
B．放任型
C．民主型
D．任务型
E．指导型

多项选择题

在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息用户有着重要的意义，主要表现在 ( )。

A．增加了工程项目实施的成本
B．降低了工程项目实施的成本
C．缩短了项目建设时间
D．降低了项目实施的风险
E．提高了业主的满意度

多项选择题

下列( )项是建设负责人管理时间的能力。

A．能够有效地利用时间
B．能够自我约束
C．辨明先后主次
D．懂得如何适当地
E．做事灵活善于变通，又不失原则

多项选择题

编码由一系列符号和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作，下列编码正确的是( )。

A．项目的结构编码
B．项目的线性组织编码
C．项目的工程编码
D．项目的工程编码
E．函件编码

多项选择题

下列哪几项属于进度控制子系统的工作( )。

A．绘制网络图
B．绘制横道图
C．编制多阶网络计划
D．建设项目概算与预算的对比分析
E．经济法规库的查询

多项选择题

质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合，如( )。

A．专家审核
B．专家验收
C．现场验收
D．试验
E．外观评定