一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的...

人力资源是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

A．积极性
B．主动性
C．创造性
D．工作绩效
E．文化素质

多项选择题

组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除项目结构图外，还有( )等。

A．开发功能分工表
B．组织结构图任务分工表
C．管理职能分工表
D．工作流程图
E．管理功能流程图

多项选择题

建设项目负责人工作的核心内容包括( )。

A．组织一般的项目管理团队
B．确定项目管理团队的组成结构
C．配备人员
D．制定规章制度，明确岗位责任
E．建立内部和外部的沟通渠道

多项选择题

在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。

A．确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B．确定投资切块的投资值(目标值)
C．采集、汇总、分析投资切块的实际值
D．进行投资目标计划值和评估值的比较
E．根据投资控制报告，如发现偏差，立即停止工作

多项选择题

环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境包括外部的一切条件，即( )。

A．经济条件
B．政治条件
C．社会条件
D．技术条件
E．社会公众

多项选择题

人员任用的程序包括( )。

A．确认任职能力
B．任用和分配工作职责
C．考核评价
D．撤销职务
E．撤换岗位

多项选择题

潜在任职人员的能力和条件包括( )。

A．品德素质
B．智力素质
C．知识素质
D．经验
E．能力素质

多项选择题

建设项目文档资料的特征有( )。

A．继承性和时效性
B．分散性和简单性
C．全面性和真实性
D．随机性
E．多专业性和综合性

多项选择题

权益投资主要有三种结构方式( )。

A．股权式合资结构
B．股份式合资结构
C．契约式合资结构
D．合同制结构
E．合伙制结构

多项选择题

施工平行发包费用控制的特点有( )。

A．每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
B．对业主来说，要等到最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
C．某一部分施工图完成后，即可开始对这部分工程的招标
D．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E．业主方负责对所有承包商的管理及组织协商

多项选择题

智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括( )等。

A．观察力
B．记忆力
C．思辨力
D．想像力
E．应变力

多项选择题

项目目标动态控制的工作程序是( )。

A．第一步建设项目目标动态控制的准备工作
B．第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制
C．第三步如有必要进行建设项目目标的调整
D．目标调整后控制过程再回复到第一步
E．目标调整后可直接实施

多项选择题

团队能力开发的成果包括( )。

A．绩效改善
B．识别和开发完成项目工作
C．抚平和处理冲突
D．为绩效评价提供依据
E．分派执行个人工作活动

多项选择题

下列( )项是建设负责人管理时间的能力。

A．能够有效地利用时间
B．能够自我约束
C．辨明先后主次
D．懂得如何适当地
E．做事灵活善于变通，又不失原则

多项选择题

建设项目目标动态控制中的三大要素是( )。

A．目标计划值
B．目标实际值
C．纠偏措施
D．偏离趋势
E．A与B项的偏离程度

多项选择题

下列哪几项属于进度控制子系统的工作( )。

A．绘制网络图
B．绘制横道图
C．编制多阶网络计划
D．建设项目概算与预算的对比分析
E．经济法规库的查询

多项选择题

建设单位职责有( )。

A．加强对基建文件的管理工作
B．负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见
C．接收建设单位的委托进行工程总监理工程师审核
D．负责组成工程档案的编制工作
E．编制基建文件的套数不得少于地方城建档案部门要求

多项选择题

项目的管理信息包括( )等各方面信息。

A．项目投资管
B．进度管理
C．合同管理
D．质量管理
E．材料供应管理

多项选择题

对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则是( )。

A．稳定性
B．固定性
C．兼容性
D．可扩展性
E．综合实用性

一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。如下正确的有( )。

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纵向界面的管理准则包括( )。

下列关于线性组织结构特点描述正确的是( )。

在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时有如下几个步骤( )。

建立健全的信息管理制度包括以下( )内容。

引进建设项目管理信息系统软件应注意以下( )项内容。

建设项目的界面类型基本可以分为三种( )。

下列( )项属于项目管理管理承包商项目招标，投标阶段的工作。

下列符合施工总承包管理模式，投资控制的特点说法的是( )。

几项属于CM/非代理型合同结构特征的项是( )。

建设项目负责人的能力素质包括( )。

一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。如下正确的有( )。

人力资源是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除项目结构图外，还有( )等。

建设项目负责人工作的核心内容包括( )。

在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。

环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境包括外部的一切条件，即( )。

人员任用的程序包括( )。

潜在任职人员的能力和条件包括( )。

建设项目文档资料的特征有( )。

权益投资主要有三种结构方式( )。

施工平行发包费用控制的特点有( )。

智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括( )等。

项目目标动态控制的工作程序是( )。

团队能力开发的成果包括( )。

下列( )项是建设负责人管理时间的能力。

建设项目目标动态控制中的三大要素是( )。

下列哪几项属于进度控制子系统的工作( )。

建设单位职责有( )。

项目的管理信息包括( )等各方面信息。

对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则是( )。