在决策要素中，决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是 ( ...

单项选择题

有一种技能对于所有层次管理者来说，重要性大体相同，它就是（）

A．技术技能
B．人际技能
C．概念技能
D．管理技能

单项选择题

在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是 ( )

A．决策角色
B．信息角色
C．人际角色
D．联络角色

单项选择题

老王当了五年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理理论倡导的 ( )

A．统一指挥原则
B．跳板原则
C．例外原则
D．标准化方法

单项选择题

在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的情况下盈亏均衡点的变动会是 ( )

A．先左移，后右移
B．先左移，然后再左移
C．先右移，然后再右移
D．先右移，后左移

单项选择题

某君到一百货商店考察，随阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意：①我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。②货物售出超过30天，不再退还购货款。③在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于计划层次体系中的哪一种形式 ( )

A．都是规则
B．都是政策
C．分别是政策、程序、规则
D．分别是政策、规则、程序

单项选择题

企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于 ( )

A．横向一体化战略
B．混合多元化战略
C．一体化战略
D．同心多元化战略

单项选择题

决定组织的性质，决定此组织区别于彼组织标志的是（）

A．目的或使命
B．目标
C．政策
D．章程

单项选择题

由美国管理学家彼得.德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是 ( )

A．质量管理
B．人力资源管理
C．目标管理
D．作业管理

单项选择题

( )提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。

A．全面质量管理
B．组织再设计
C．目标管理
D．预期理论

单项选择题

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织结构设计中的 ( )

A．目标统一原则
B．责权一致原则
C．管理幅度原则
D．集权与分权相结合的原则

单项选择题

长期以来，企业的组织结构大体上形成锥式和扁平式两种类型。锥式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。下列关于这两种组织结构特点的比较，说法正确的是 ( )

A．锥式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差
B．锥式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差
C．锥式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强
D．锥式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强

单项选择题

有助于员工深入了解相关专业的基本知识及其发展动态，并提高人员实际操作技能的培训是 ( )

A．设置临时职务培训
B．职务轮换培训
C．提升培训
D．专业知识与技能培训

单项选择题

当前，困扰民营企业的一个普遍问题就是人员流动率较高。这一方面说明社会上就业的价值观发生了变化：一个人一生中不可能只从事一件工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念：在一个人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业所需的人才。所以，很多企业在关于内部人员去留问题上，一般不会主动挽留某人；而在选拔管理人员时，倾向于从企业外部选拔——因为企业认为外部人力资源更丰富。你如何评价这一看法 ( )

A．对，企业外部的确有较丰富的人力资源
B．不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性
C．不能一概而论，应视具体情况确定
D．以上说法都不对

单项选择题

现代企业意识到人力资源的重要性，但是头疼的问题之一是如何留住人才。以下的方法中，你认为最有效的是 ( )

A．提供比较高的薪水
B．提供良好的工作环境
C．提供很多的培训机会
D．培养其对企业的认同和归属感

单项选择题

把权力定位于职工群体的领导模型是 ( )

A．放任型
B．仁慈式
C．民主型
D．协商式

单项选择题

成功地履行管理职能的最基本的要求是 ( )

A．德才兼备
B．具有管理能力
C．符合“四化”要求
D．具有管理愿望

单项选择题

李明是参加工作不久的新员工，他积极肯干，经常超额完成任务，多次得到领导的奖励，他的干劲也越来越大。李明的领导采用了哪种强化方式 ( )

A．正强化
B．惩罚
C．负强化
D．自然消退

单项选择题

设置意见箱属于正式沟通中的 ( )

A．下行沟通
B．上行沟通
C．平行沟通
D．辐射沟通

单项选择题

对于独家新闻这种由一个人告知所有其他人的沟通形式属于 ( )

A．密集式沟通
B．随机式沟通
C．流言式沟通
D．单线式沟通

单项选择题

计划和控制的关系是 ( )

A．关系不大
B．控制的目的是衡量计划实施偏差
C．计划是最好的控制标准
D．两者相互依存，计划是控制的先导，控制将保证计划实施和组织目标实现

单项选择题

为适应环境的变化，组织应不断调整系统内部的内容和目标，这在管理上叫作管理的 ( )

A．组织职能
B．维持职能
C．控制职能
D．创新职能

在决策要素中，决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是 ( )

你可能感兴趣的试题

有一种技能对于所有层次管理者来说，重要性大体相同，它就是（）

在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是 ( )

老王当了五年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理理论倡导的 ( )

业务流程再造的核心目标是 ( )

在决策要素中，决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是 ( )

大量证据表明，企业的社会责任与其长期利润之间有着( )关系。

下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是 ( )

在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的情况下盈亏均衡点的变动会是 ( )

企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于 ( )

决定组织的性质，决定此组织区别于彼组织标志的是（）

由美国管理学家彼得.德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是 ( )

( )提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织结构设计中的 ( )

长期以来，企业的组织结构大体上形成锥式和扁平式两种类型。锥式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。下列关于这两种组织结构特点的比较，说法正确的是 ( )

有助于员工深入了解相关专业的基本知识及其发展动态，并提高人员实际操作技能的培训是 ( )

现代企业意识到人力资源的重要性，但是头疼的问题之一是如何留住人才。以下的方法中，你认为最有效的是 ( )

把权力定位于职工群体的领导模型是 ( )

成功地履行管理职能的最基本的要求是 ( )

李明是参加工作不久的新员工，他积极肯干，经常超额完成任务，多次得到领导的奖励，他的干劲也越来越大。李明的领导采用了哪种强化方式 ( )

设置意见箱属于正式沟通中的 ( )

对于独家新闻这种由一个人告知所有其他人的沟通形式属于 ( )

计划和控制的关系是 ( )

为适应环境的变化，组织应不断调整系统内部的内容和目标，这在管理上叫作管理的 ( )