在企业的工作方式中,( )以“注重劳资关系的改善,算重工人的原望与要求,强调任务 的完整性、技能的乡样性、任务的重要性和工作的自主性”等为特征。
二战名将美国的巴顿将军经常选择攻势战略而很少采用防御战略,原因是他对于进攻与 防御的认识不同。这表明( )是影响战略评价的基本因素。
在下列各项中,( )属于管理成本中的委托代理成本。
根据期望理论,在下列做法中,( )是增加效价方面的努力。
组织设计的原则不包括
下列关于领导的表述,错误的是
沟通的过程不包括
在管理中运用心理方法,是由人的( )所决定的。
在下列绩效评价方法中,( )的主观性强、容易发生晕轮误差。
现代奇特制度示社会化大生产和商品经济发展到一定阶段的产物,其典型的组织形式是
( )是产品或服务质量的决定性因素。
“灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门间的协作与配台,并且有利于开发新技 术、新产品和激发成员创造性”的组织结构形式是
在组织的权利结构中,占支配地位的是
为了提高劳动生产效率,管理者在管理制度上应当给予员工更多的自主权、更多的信任, 让下属参与管理和决策,并共同分享权力。麦格雷戈把这种理论称之为
下列人员中,相对做出非程序性决策比例最高的是
( )是组织高层管理者对组织的长远计划实现程度进行控制的做法。
人力资源管理中编制岗位说明书的信息来源于
( )的使命是沟通决策思想并使决策方案具体化。
在布莱克和穆顿的管理方格理论中,团队式领导方式处于管理方格图的
“不落后别人,如有可能要高别人一筹”是哪种需要
( )把人视为一种资源,强调人和事的统一发展,注重开发人的潜力和促进人的全面发 展。
如果某企业发现企业中存在着很多的非正式组织,经常各自会开展一些自己的活动,那 么作为管理层应该采取的措施是
下列不属于技术创新内容的是
能与人共事、激励或指导组织中的各类员工或群体的能力是指罗伯特卡兹提出的
由美国心理学家亚当斯提出来的,主要侧重于研究员工对报酬、个体努力等因素的感知 公平性的激励理论是
为了解决不经常重复出现,非例行的新问题所进行的决策称为
发生在内部同级层次成员之间的信息沟通属于
组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取的精神效应,这体现了组 织文化的