企业采用成本领先战略亦或差异化战略，在应对“五力模型”揭示的问题方面，具...

多项选择题

一家日本方便面公司，与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打入中国市场，并且他们组织形式开放不需要进行企业整合，根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是______。

A.避免经营风险
B.实现资源互补
C.开拓新的市场
D.降低协调成本

多项选择题

下列关于国际化的说法正确的有______。

A.多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高
B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济
C.多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化
D.跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点

多项选择题

下列属于工程项目需关注的主要风险的有______。

A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败
B.项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案
C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控
D.竣工验收不规范，最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患

多项选择题

按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有______。

A.书店提供网络在线销售服务
B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品
C.快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力
D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究

多项选择题

最常用的网络控制措施有______。

A.防火墙
B.数据加密
C.授权
D.病毒防护

多项选择题

按照《评价指引》规定，企业应根据年度内部控制评价结果，结合内部控制评价工作底稿和内部控制缺陷汇总表等资料，及时编制内部控制评价报告。下列关于内部控制评价报告的有关说法中，正确的有______。

A.内部控制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门
B.企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日，并于基准日后4个月内报出内部控制评价报告
C.对于基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的影响内部控制有效性的因素，企业应当根据其性质和影响程度对评价结论进行相应调整
D.企业的经营管理者应当对内部控制评价报告的真实性负责

多项选择题

在通用矩阵模型中，影响产业吸引力的因素有______。

A.市场规模
B.获利能力
C.产品差别化
D.管理水平

多项选择题

企业采用成本领先战略亦或差异化战略，在应对“五力模型”揭示的问题方面，具有相同的方面有______。

A.均可形成进入障碍
B.都可增强企业讨价还价的能力
C.均可降低替代品的威胁
D.均可降低客户的敏感性

多项选择题

根据管理信息系统功能结构的划分，高层管理子系统所需要的外部信息包括______。

A.顾客喜好
B.区域经济指数
C.提供的服务质量
D.竞争者的信息

多项选择题

如果董事会没有采纳审计委员会对聘用、续聘和解聘会计师事务所的意见和建议，那么公司应当______。

多项选择题

下列选项中，表述错误的有______。

A.企业开展风险评估主要针对外部风险
B.内部审计机构负责内控的自我评价
C.重大人事任免应实行集体决策审批
D.控制活动的主要目标是将风险的影响降至零

多项选择题

下列各项中，属于促销组合构成要素的有______。

A.广告促销
B.人员推销
C.营业推广
D.公共关系

多项选择题

瑞典有大型集团公司为加强内部控制建设，在董事会下设立审计委员会，并明确了审计委员会的职责权限。该集团公司有关审计委员会的下列做法中，正确的有______。

A.审计委员会主席对内部控制的建立健全和有效实施负责
B.集团公司独立董事和内部审计部门的负责人担任审计委员会成员
C.审计委员会负责检查集团公司内部控制建设及实施情况，并向董事会报告
D.审计委员会有督促集团公司建立畅通的投诉与举报途径的职责

多项选择题

产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险，对产业风险产生影响的关键因素包括______。

A.产业(产品)生命周期阶段
B.产业集中程度
C.产业波动性
D.市场风险

多项选择题

根据《企业内部控制应用指引》，全面预算面临的风险有______。

A.全面预算方法的选择所带来的风险
B.不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现
D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式

多项选择题

下列属于我国《中央企业全面风险管理指引》设定的风险管理总体目标的有______。

A.确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内
B.确保遵守有关法律法规
C.确保企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通
D.确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划

多项选择题

在信息系统运维外包过程中，主要的模式包括______。

A.完全外包
B.结构外包
C.部分外包
D.选择外包

多项选择题

质量成本可以分为______。

A.预防成本
B.销售费用
C.内部失效成本
D.外部失效成本

多项选择题

下列属于股东基本权利的有______。

A.转让和交易股票
B.选举和撤换董事会成员
C.参加股东大会和参与投票表决
D.分享企业利润

多项选择题

乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有______。

A.乙公司属于经营风险较高的企业
B.乙公司适合风险投资者投资
C.乙公司适宜进行高负债筹资
D.乙公司不适宜派发股利

多项选择题

下列关于组织结构的表述中正确的有______。

A.企业达到一定规模时，会进一步增加管理层次
B.组织结构的基本构成要素是分工与整合
C.企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，分工程度就越高
D.不同生产规模的企业组织结构不同

多项选择题

建立一个有效的公司治理制度需要考虑的因素有______。

A.应当明确非执行董事有权利也有责任为企业的战略成功做出贡献，从而保护股东的利益
B.在选用非执行董事时，优先录用毕业于名校的人员，并不要求其具备某些技能和经验，因为这些可在后期培养
C.股东必须接受他们的责任，积极参与股东大会，并在股东大会中提问及投票
D.外部审计的独立性

企业采用成本领先战略亦或差异化战略，在应对“五力模型”揭示的问题方面，具有相同的方面有______。

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下述有助于企业获得应急资本的有______。

下列属于权力与职权的区别的有______。

下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有______。

关于通货膨胀的说法中，正确的有______。

下列关于核心能力的表述中正确的有______。

甲公司管理层在制定内部控制程序和政策时，分别表达了以下不同的观点，正确的有______。

企业的营销能力包括______。

产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求过程。以下属于产能计划类型的有______。

一家日本方便面公司，与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打入中国市场，并且他们组织形式开放不需要进行企业整合，根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是______。

下列关于国际化的说法正确的有______。

下列属于工程项目需关注的主要风险的有______。

按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有______。

最常用的网络控制措施有______。

按照《评价指引》规定，企业应根据年度内部控制评价结果，结合内部控制评价工作底稿和内部控制缺陷汇总表等资料，及时编制内部控制评价报告。下列关于内部控制评价报告的有关说法中，正确的有______。

在通用矩阵模型中，影响产业吸引力的因素有______。

企业采用成本领先战略亦或差异化战略，在应对“五力模型”揭示的问题方面，具有相同的方面有______。

根据管理信息系统功能结构的划分，高层管理子系统所需要的外部信息包括______。

如果董事会没有采纳审计委员会对聘用、续聘和解聘会计师事务所的意见和建议，那么公司应当______。

下列选项中，表述错误的有______。

下列各项中，属于促销组合构成要素的有______。

瑞典有大型集团公司为加强内部控制建设，在董事会下设立审计委员会，并明确了审计委员会的职责权限。该集团公司有关审计委员会的下列做法中，正确的有______。

产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险，对产业风险产生影响的关键因素包括______。

根据《企业内部控制应用指引》，全面预算面临的风险有______。

下列属于我国《中央企业全面风险管理指引》设定的风险管理总体目标的有______。

在信息系统运维外包过程中，主要的模式包括______。

质量成本可以分为______。

下列属于股东基本权利的有______。

乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有______。

下列关于组织结构的表述中正确的有______。

建立一个有效的公司治理制度需要考虑的因素有______。